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幼儿绘本馆介绍 儿童绘本馆,不是一个好的创业项目

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儿童绘本馆,不是一个好的创业项目
幼儿绘本馆介绍 第一篇

  创业者:刘女士

  意向创业项目:儿童绘本馆。

  创业原因:刘女士曾经在郑州一家洗化公司做销售,因工作忙,每天都是早出晚归,而且还要经常出差,所以对孩子的照顾很少。

  她说:“每次出差都很不舍孩子,于是痛下决心,在孩子一岁半的时候辞职了。”

  现在孩子已经上幼儿园了,于是她想开一家绘本馆,一是可以让自己有事做,二来则可以兼顾孩子。“我也不知道这个项目的前景如何,该如何操作,能否找个专家帮我分析一下?”刘女士说。

  创业微导师:李伟峰

  导师微信:wallacelwf

  创业经历:他出生于1981年,2003年大学辍学,2004年初创业,很快挫败;2004至2009年,供职于洗化行业,其间成为某区域代理,并获取人生第一桶金。

  2012年离职创业,现为“家有书童”绘本馆创业项目的投资人。他调整了该绘本馆的商业模式,将其运营为国内第一家免费阅读、免费送书到家的绘本馆。目前会员已超过3000名。

  【模式分析:绘本馆是一个糟糕的商业模式】

  “绘本馆本身的盈利模式存在着致命的缺陷,无法良好盈利和成长为大项目,在我看来是一个糟糕的商业模式,这也是目前绘本馆行业的困局所在。”虽然自己从事这个行业,但李伟峰坦言,自己对现行的绘本馆商业模式并不看好。

  “现在绘本馆大多数的创业者都是年轻的妈妈,而这些创业者的初衷较为感性,凭着热情假想潜在客户,认为每个妈妈都是客户,客群庞大。但如何站在一个商业运营的角度上去完成产品价值的实现,缺乏认知和了解,加上多数人为初次创业毫无经验,所以找一个盈利突破口是很难的。”李伟峰分析。

  不盈利的商业项目是资源的浪费,是有违于市场原则的。

  李伟峰说:“其实绘本行业最致命的硬伤是其客单价无法很好地支撑它的运营和市场拓展。现在很多的绘本馆处于不死不活的状况。每年上涨的商铺租金、日益提升的人力成本和图书更换成本,加之现在客户开发得缓慢[来源:www.dagaqi.com/],即使经营出色,也不会有理想的收益,因为客单价限制了这个项目的商业收益,但不盈利的状态让更多的创业者失去了创业的激情,从而关闭了绘本馆。”

  【导师支招:热爱+专业+客户黏性=良好运营】

  那是不是绘本馆就无法盈利?要关门大吉呢?李伟峰说,他就是想做这个行业的革命者和颠覆者。

  李伟峰介绍,绘本馆将来要走免费的模式。

  之所以开展免费服务,其看中的正是——人,这个细分客群的客户价值。“免费是为了吸引更多的会员,我不是做公益事业的,后期创业者可以发行商业亲子杂志,改变从C端(客户)赚钱的方式,转而面向B端(企业)谋求我们更大的商业价值。”

  而对于初创业者,李伟峰给出了一个加法成功模式:热爱+专业+客户黏性=良好运营。

  “热爱。就是要爱这个行业。”他之所以选择投资这个绘本馆项目,最主要的原因就是他也是一位父亲,“我从小就喜欢看书,所以我也希望自己的孩子能养成爱读书的习惯和认知。”

  他建议,经营者要爱孩子,爱读书,要善于享受给客户带来的快乐。

  “专业就是要了解孩子,并对阅读有深入的理解。”他说,绘本馆主要面向低幼儿童,阅读以亲子阅读为主。但目前整个行业中缺乏懂孩子心理、对亲子阅读有深入理解的亲子阅读老师。

  【经验者建议】

  李伟峰建议,经营者要形成自己对绘本的专业认知和专业分享,让热爱加专业形成竞争者的壁垒。“因为专业是最能打动客户付钱的地方。”

  “客户黏性是客户选择留下来和愿意多支付价值的所在。”李伟峰说,“要想成功就要改变。”

  他说,目前,绘本馆除了通过绘本借阅获得一定的收益外,增加一些兴趣课程也可以丰富收益来源,这类兴趣课程应该以围绕绘本来开展,以创意、美术、手工和英语为主,还可以增加一些绘本表演课程,以及多开展一些亲子活动。例如免费的阅读故事会和带领小朋友去踏青、郊游,还可以推出承办儿童生日派对的服务,“有小游戏、小点心,绘本馆成了孩子们的生日俱乐部”。

  另外,绘本馆还可以针对爸爸妈妈进行家长育儿辅导培训、阅读指导,通过各类形式的活动,丰富绘本馆的内容,调动会员来馆的热情,从而增加会员对绘本馆的认可度。

  项目总结:绘本馆存在市场前景,但经营者除了自身热情外,运营方式一定要多样,可尽量将特色服务覆盖到儿童生活的多个方面。

  

开社区绘本馆,月赚二万有方法
幼儿绘本馆介绍 第二篇

  在北京有一家开在某中等社区的绘本馆,2012年投资10万元开始营业,截至本刊发稿,该绘本馆每月的平均净利润约2万元,如果赶上寒暑假等旺季,绘本馆的单月净利润可突破4万元。

  绘本,顾名思义就是“画出来的书”。即指一类以绘画为主,并附有少量文字的书籍。现在市面上的绘本图书以低幼儿童阅读为主,内容涉及文学、教育、科普等。也有少量成人绘本,内容涉及文学、科普、动漫等。

  选址社区,有指标有方法

  绘本馆老板田欣介绍,业内的绘本馆大多数选择商业街、购物中心里,自己之所以选择社区是经过多方面的调查和衡量。

  一是,从顾客角度。虽然说绘本馆的主要目标顾客是低龄儿童,但是真正决定是否来消费则是孩子的家长,特别是妈妈们,所以方便她们,就能为自己经营带来很多好处。平日里,妈妈们都要上班,显然天天去购物中心、儿童乐园等地不现实,而社区则不同,她们可以天天带孩子来,步行就可以。

  二是,从租金角度,同样是面积200平方米,社区店的月租金只需要6000元,而购物中心或者商业街,月租金至少要2-3万元。低房租更适合像我这样的小投资者操作,风险更低。

  三是,客流量并不低。我选择的社区是一个成立5年以上的社区,社区配套设施十分完善,这意味着社区的居民数量多。实际上一个成熟的社区的消费潜力并不输给一些二级商业圈。

  另外,田欣透露,并不是任何一个社区都可以适合开店,成立五年以上只是要素之一,还需要其他要素:

  一是,辐射范围。绘本馆的辐射范围要在3-5公里,如果这个范围内只有一个社区(超大社区除外),就不适合开店,至少要有2-3个社区。

  二是,入住率。这里指这些社区的入住率不能低于50%。现在有很多社区,虽然房子都售罄了,但是入住率却很低。考察入住率最为简单的方法就是晚上8点-10点期间去数亮灯房子的数量。

  三是,社区入住对象。如果社区新生家庭多,适宜投资绘本馆。这个考察的标准,就是看看周围的早市的火爆程度,如果早市十分火爆,特别是菜市场,那么这些社区不是你的“菜”,因为新生家庭年轻人居多,而且工作很忙,不会特别关注早市。只有老人多的社区,早市才会火。

  四是,孩子的数量。具体而言,0-6岁孩子数量不能低于2000人。这个数字也很好统计,只要看看周围的幼儿园的数量以及幼儿园报名情况就能略知一二。幼儿园越多,报名越紧俏,说明适龄孩子数量多。

  门店经营,有节点有讲究

  田欣透露,别看绘本馆生意小,但是也有很多节点,如果不注意就会功败垂成。

  一是,开业时间有讲究。一定要选择寒暑假期间开业,最好是暑假。因为孩子们都放假在家,家长希望他们有地方看看书,甚至有的家长就是花钱把孩子送到绘本馆,不为别的,就是为了让孩子有人照看。寒假因为天气寒冷,加之有春节,效果一般。其他时段,由于孩子要上幼儿园、上学,效果不甚理想。

  二是,装修一定要大气温馨。绘本馆的顾客虽然是孩子,但是真正买单的人却是孩子的妈妈,所以投资者要了解女性消费者的心理。因为多数女性消费者喜欢好的环境,这时大气装修的优势就显现出来了,认为好的环境,孩子待着心情更愉快。我做过调查,有50%的潜在消费者会为环境好而成为会员。

  三是,业务多元化。时下绘本馆主要利润来源为两块,一是绘本书籍销售,时下主流价格在8-50元/本,平均毛利润率在30%;二是绘本书籍出租,一般日租金在1-2元/天。从这个数字看,显然紧靠这两方面盈利很难实现月均2万元的净利润。田欣表示,我为了提升利润开展两项业务,而这两项业务恰好是同行所不具备的,也让自己的门店更具市场竞争力:首先销售或租赁益智类玩具,别看益智类玩具与绘本不太搭界,但是小孩的注意力不会持续太长久,为了保证他们在绘本馆时间长,提供一些益智类玩具让他们玩,效果不错;其次开展培训业务,如“英语+美术”……因为自己有美院学生的资源,他们就可以教会员绘画,加之现在很多绘本都是舶来品,教孩子英语也顺理成章。现在这两项业务每个月大约可为我带来近万元的收益。

  同样是会员制,有难题有高招

  田欣表示,会员制是绘本馆必不可少的营销手段。会员制在儿童生意里十分普遍,但是效果却很一般,其关键就是会员除了在价格上享受优惠之外,并没有其他吸引人的会员服务,导致会员黏度不高。别的人不说,就田欣自己家里,给孩子办理的各式各样会员卡不下50张,有很多会员卡都是重复办理,由此可见这个市场的会员制管理太混乱了。

  为了让自己的会员制更加有效,会员黏度更高。田欣也颇费心思:

  首先,给每个会员建立档案,每到会员生日的时候,田欣就会给会员免费赠送一本绘本,而绘本的选择则是会员们借阅率最高的品类,如有的会员喜欢情节类绘本,那么田欣在会员生日的时候就赠送一本最新出版的情节类绘本。看似田欣这样需要往里搭不少钱,但田欣认为,只要会员一直保持活跃度,这点投入根本不算什么。

  其次,故意制造悬念。凡是借阅度高的绘本,田欣都会故意制造稀缺,这样保证孩子们有一种新鲜感,小孩的心理就是这样,越是得不到,就越想得到,就会经常光顾自己的绘本馆,这样既可以保证绘本馆的人气(人气旺,才会有更多的孩子愿意来),又能提升会员的消费频率,会员来到绘本馆找不到想看的绘本,也不可能空手而归,至少会租借一两本绘本。

  第三,订制绘本,即请美院的学生以会员为原型,由我或者会员们提供故事素材订制绘本,别看这样的绘本收费不菲,但是颇受会员们的喜欢。现在定制一套(2本)的绘本,收费在400元,扣除给美院学生的制作费,自己可净赚100-200元,另外此举还解决了绘本进货难的问题。

  第四,定期举办动画片播放活动,吸引顾客。动画片对于小朋友而言就是致命的武器,定期播放这些动画片既能保证会员的活跃度,又能提升会员之间的感情,毕竟现在独生子女很多,他们也需要社交,自己的绘本馆恰好满足了这个需求。

  文/腾博

  

棒棒贝贝加盟(儿童乐高教育) 上海棒棒贝贝教育咨询有限公司
幼儿绘本馆介绍 第三篇

  加盟项目:棒棒贝贝加盟

  加盟公司:上海棒棒贝贝教育咨询有限公司

  商务部特许备案号:0311500411400048

  棒棒贝贝加盟项目特色:

  早期教育是21世纪儿童教育的大趋势,教育是21世纪的朝阳产业。棒棒贝贝儿童教育专门从事3-16岁儿童智力教育及青少年科技教育的服务机构,棒棒贝贝让每个学生都找到适合自己的起点。 

  棒棒贝贝(乐高教育)科技中心是2004年成立的一家专门从事3-16岁儿童智力教育及青少年科技教育的服务性机构。公司总部地处花木社区,环境温馨优雅。棒棒贝贝(乐高教育)科技中心自2004年引入来自丹麦乐高教育公司——热销世界70年、历久弥新的经典教育产品和国际教育模式。

  乐高教育采用“教学活动”与“建构主义”交互的教学方法,让学员在用乐高玩具设计和搭建机械、能源、乐高机器人模型的过程中,热爱科学,学会观察、学会表达、学会思考,培养他们的想象力、创造力。中心采用会员制小班化指导, 提供放学后及周末活动,内容安排科学多样, 时间充分。

  上海棒棒贝贝(乐高教育)科技中心是在社区里的早教中心,乐高课程包括:乐高积木课程、儿童乐高课程、乐高机器人课程、儿童智力教育、乐高机器人玩具等乐高培训课程,教学中使用的乐高玩具包括乐高积木玩具,乐高机器人玩具等。乐高积木玩具有着70多年历史,为世界各地的人们所熟悉。它就象世界语,不分年龄,不分性别,不分语言,不分文化,不分技能水平,它让我们共同分享快乐时光,带领我们进入无限想象和创造的空间。

  棒棒贝贝加盟优势:

  上海棒棒贝贝&乐高教育科技中心成立于2004年,致力于儿童智力教育。棒棒贝贝采用丹麦乐高教育公司优质教具和“做中学”教育理念,课程经由棒棒贝贝中美教育团队自主研发,目前已形成3-16岁一系列配套乐高课程和授课体系,经过6年的教学实践,深获儿童及家长的认可。  

  部分棒棒贝贝加盟店地址:

  棒棒贝贝(欧阳路分部) 地址:欧阳路196号法兰桥创意园2楼 电话:021-36537756

  棒棒贝贝(周浦分部) 地址:沪南路3439弄26号2楼 电话:021-50880337

  棒棒贝贝科技活动中心(丽园路店) 地址:卢湾区丽园路501号SOHO园区A9幢1-2楼 电话:021-53083582

  棒棒贝贝科技活动中心(田林店) 地址:徐汇区苍梧路10号4幢2楼(近田林路) 电话:021-34691180

  棒棒贝贝科技活动中心(黄兴路店)  地址:杨浦区黄兴路1868弄30号(近国顺东路) 电话:021-55079822

  棒棒贝贝科技活动中心(梅川店) 地址:梅川路1353号3楼 电话:021-62622882

  棒棒贝贝教育咨询(广兰路分部)  地址:浦东新区广兰路1132号 电话:021-20222733

  棒棒贝贝科技活动中心(阳城路店) 地址:闸北区阳城路236-238号(近地铁7号线行知路1号口 电话:021-56375919

  企业简介:

  上海棒棒贝贝教育咨询有限公司成立于2004年,是一家始终致力于儿童科技启蒙和创造力培养的服务性机构。

  我们采用国际先进优质教具及“Design Thinking”教育理念 ,培养孩童用逐步建立的“独立且逻辑”的思维能力,在实践中探究科技世界。课程经由品牌创始人美籍华人董小军老师带领棒棒贝贝专业教育团队研发,经过多年的教学实践,已形成3-16岁科技搭建课程和授课体系。

  目前棒棒贝贝科技中心已经全国发展至120余家科技中心,直营中心15家,遍布全国16个省、76个城市,正在为4万多个会员家庭提供优质高端的教育启蒙服务与指导,深获儿童及家长的认可。

  关心青少年的健康成长是全社会的共同责任,科技创新教育是青少年健康成长的重要组成部分。国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006-2020年)提出:组织开展多种形式和系统性的校内外科学探索和科学实验活动[来源:www.dagaqi.com/],加强创新教育,培养青少年创新意识和能力。幼儿绘本馆介绍

  棒棒贝贝科技中心,潜心研究最先进的国际化教育理念,打造最适合中国儿童的科技启蒙教育体系,将充分发挥青少年教育阵地的作用和职能,推动形成全社会关爱青少年健康成长的良好氛围。

  棒棒贝贝始终秉承“做中学”的教学理念,激发儿童创造能力和探索兴趣,培养“热爱科学、学会观察、学会表达、学会思考”的儿童。

  企业资料(以下资料来自商务部网站):

幼儿绘本馆介绍
上海棒棒贝贝教育咨询有限公司
特许人基本信息
备案公告时间 2014-10-27 备 案 号 0311500411400048
住    所 浦东新区四方路64号
法人代表 赵赴 成立日期 2004-07-02 
营业期限 2024-07-01  公司网站 http://www.88bbcn.com/
更改信息
新特许人名称 上海棒棒贝贝教育咨询有限公司 更改前特许人名称
营业执照
营业执照副本复+公章.pdf

特许人授权内容
特许品牌 授权类型 权利号 权利性质 权利有效期
棒棒贝贝 注册商标 9809935 所有权 2024-01-13
棒棒贝贝 注册商标 4176589 所有权 2017-10-27
境内加盟店
第一家加盟店时间 2013-10-12 
加盟分布区域 北京市(3),河北省(1),吉林省(1),上海市(19),江苏省(3),浙江省(5),安徽省(2),江西省(2),广东省(2),四川省(1),云南省(1) 

  棒棒贝贝加盟流程:

  棒棒贝贝&乐高教育特许经营模式

  1、直营和加盟。在上海地区棒棒贝贝儿童智力教育采取直营和合伙经营的模式,只要合作伙伴通过我们审核,我们会以现金和技术投入方式开展合作,接受总部统一管理,我们经营方式是主体经营者以合作形式为主。

  2、在全国范围内,因为经营成本不一致,所以投入会有些不同,而且在课程加盟上,我们不采取一刀切的方式,3-16岁的课程可以根据您不同阶段的需要选择性投入,一般在15万左右的投入就可以开一个社区标准店。如果有兴趣进一步了解,可以跟我们联系,我们会进一步和您沟通。

  3、合同年期为三年,三年后原加盟伙伴有优先权续约权,并享受一定优惠。

  4、按照国家相关规定,幼儿园须在当地办理办学许可证,早教中心需要办理营业执照。棒棒贝贝科技中心将给予办理指导和所需支持。

  5、保证金主要用于规范投资人经营行为,维护棒棒贝贝科技中心品牌质量。合约期满全额返还。

  6、加盟中心将按总部提供的环境标准手册进行装修,可自行寻找工程队进行装修,费用自理。

  棒棒贝贝投资利润预估:

  总投资涉及开办规模、档次定位、经济水平和房屋原始条件等因素,因此棒棒贝贝科技中心各地加盟的总投资均不相同,且幅度跨度大。因此,总部会根据您的实际情况,具体问题具体分析。

  一般来说,前半年我们的经营目标是现金流平,半年后每个店都要求盈利,所以,在经营能力和经营水平不等的情况下,一年后基本收回初始的投资。

  棒棒贝贝加盟投资方案:

  基本投资额: 20-50万元

  商铺面积: 150-200平方米

  

什么是绘本馆
幼儿绘本馆介绍 第四篇

什么是绘本馆 快乐书童给大家讲解一下什么是绘本,绘本的英文称Picture Book,翻译过来的意思是有图画的书,说的名词就是绘本的意识,这个绘本以前是非常硬的和厚的图书,没有字体,完全都是用图来讲解故事的,因为这个老绘本带浪费资源而且很重,现在就演变成了纸张带有字体的图书,统统都叫做绘本。绘本馆的意思就是大型的和居家的图画书馆,这些在中国只针对0-80岁的人,有的大人喜欢看图书也可去绘本馆里面看的,绘本管的形式都是不同的,有的是可以出租图书的,有的时候去绘本馆去看书每天去一次交多少钱的形式。 绘本十七世纪诞生于欧洲,二十世纪三十年代,绘本图画书的主流传向了美国,绘本图书迎来了黄金时代。五六十年代,绘本开始在韩国、日本兴起,七十年,台湾也开始了绘本阅读,随后引起绘本阅读的热潮。绘本不仅是讲故事,学知识,而且可以全面帮助孩子建构精神,培养多元智能。二十一世纪,绘本阅读已经成了全世界儿童阅读的时尚。 绘本最值得强调的就是它的文学性和艺术性。它出现于19世纪晚期,到20世纪中期开始充分发展,是新时代出现的、由传统的高品位的文学和艺术交织出的一种新样式。虽然那时的孩子不识字,但已经具备了一定的读图能力,如果这时候家长能有意识地和孩子们一起阅读绘本,营造温馨的环境,给他们读文字,和他们一起看图讲故事。那孩子们从刚开始接触到的就是高水准的图与文,他们将在听故事中品味绘画艺术,将在欣赏图画中认识文字、理解文学。比起那些一闪而过、只带来一时快感的快餐文化,欣赏绘本无疑是一种让眼睛享受、让心灵愉悦、让精神提升的美妙体验。 快乐书童就是绘本馆图书租赁的形式是给会员们服务大家的形式,不用会员们抽时间去上绘本馆看书,只需要办完会员,快乐书童绘本馆的工作人员送书上门这个形式,您在家等着就可以了。

有关绘本馆
幼儿绘本馆介绍 第五篇

什么是绘本馆?

绘本就是图画书,绘本馆就是小型的图书馆,专门于图画书。国外没有绘本馆这一说,它算是我们的中国特色,请见以下分解:

幼儿绘本馆介绍

绘本,于十七世纪中始于欧洲,20世纪早期传入北美,后经日本传入台湾,台湾给了它一个中文名字——绘本。幼儿绘本馆介绍

在西方,绘本的读者群没年龄限制,很多书上印着从0岁到99岁。孩子的爸爸妈妈、爷爷奶奶从孩子婴儿的时候开始给孩子读绘本,非常重视亲子共读。

在北美的小学图书馆里,绘本是主要藏书之一。绘本也是国家公共图书馆少儿部的重要部分,每个社区的图书馆都有少儿部。因为西方对少儿阅读非常重视,图书馆负责少儿部的管理人员、工作人员、采购人员,都要具备童书专家般的知识。这些人士有严格过滤儿童读物,和高质量地服务儿童读者群的专业实力。另外,图书馆还给读者提供“图书推荐”的机会,采纳读者建议,满足读者需要。所以,西方没有绘本馆这一必要。

绘本馆是当今中国社会特有的文化产物,它的产生背景是:国家提供的图书馆为数不多,图书馆尚未普及到每个社区;国营图书馆专业素质不高,服务人员缺少儿童读物知识;馆配购书混乱,重私利轻公德;系统臃肿,改革改善缓慢等等。然而,当经济飞速发展的时候,人们逐渐意识到了精神健康的重要和提高民族素质的必要,于是,开始重视孩子们的早期教育和亲子阅读。当人们日趋强烈的需求得不到满足的时候,绘本馆就作为应景产物出现了。这是人民自己解决问题的办法,是个暂且没办法的办法。

我们该不该支持绘本馆?

这个问题看你问谁。我是一位儿童文学作家,来自加拿大。加拿大政府每年调查全国多少个图书馆有我的书,按借阅量评估“公众借阅对作家收入的损伤”,按时给我寄来支票作为赔偿。因此,我支持图书馆,支持人们多借书、多读书。而国内的儿童文学作家们回答这个问题就没那么简单了,因为我们国内政府对文化的支持,还没有发达到这种地步。如果孩子们都去绘本馆借书读了,买书的人少了,那出版社和作家们不是等着喝西北风?所以,“儿童作家支持绘本馆”等于

是对自己的利益的背叛。如今我回到国内,处境和其他儿童文学作家一样,但是,我还是支持绘本馆,因为:

1)国营少儿图书馆素质良莠不齐,整体来讲藏书和搞的活动大都是专业水平不高(但是深圳少儿图书馆是个例外,光是搞阅读活动,他们每年就搞一千多场!这样的少儿图书馆,全国也没几个)。而绘本馆无论是藏书质量还是搞文化活动,一般很优秀,弥补了国营少儿图书馆的不足。

2)等国营图书馆普及到每个社区,恐怕要等少则三五年,多则十几年,几十年。但是,社区极其缺乏图书馆,孩子们等不了。绘本馆正如雨后春笋日益深入民间。

3)民营绘本馆资金有限,藏书要精选。他们敏感地了解家长、孩子们的需求,针对性地满足他们的阅读需要。工作人员又从给孩子们推荐书的过程中不断学习,使自己在这个领域日益精专,在图书采购上品味较高。

4)绘本馆的经营者多是对儿童文学充满热爱的追梦者,他们对儿童文学有专业的鉴赏力,能为家长提供比较专业的咨询,和针对每个孩子不同的需要,提供个性的指导服务。所以,对于提高孩子的阅读水平和品位,绘本馆们起到了重要作用,它们的作用有着金钱衡量不了的价值。

幼儿绘本馆介绍

5)经济的压力和效益要求,更是要绘本馆们竭尽全力做好工作,尽量以优化藏书和增添服务为家长和孩子们提供价值,从而赢得社区的支持。开绘本馆不是迅速发达之路,绘本馆的经营者们要有理想,有爱心才有心情投入。好的绘本馆靠梦想来支撑,靠诚信来维生。

我们中华民族共同的中国梦是建设一个名副其实的强国,一个国家真正的强大要基于他的民族素质,而提高民族的素质则依赖于教育和阅读。绘本馆是造梦者中的先驱,他们凭着信仰和热情,在没有政府的政策与资金的支持下,举步维艰地拓展着全民大阅读!所以,我支持绘本馆。

你该不该支持绘本馆?

这个由你决定,我只是在此给你算一笔账:如果民间平均月工资是四五千元,如果绘本书平均每本十五元,你月工资的5%只能买十一二本绘本故事,远远达不到你孩子的阅读渴求和智力成长的需要。如果你的孩子每天必读一本书,一个月30本书大概要¥450。如果你加入一个绘本馆,投资七八百元的年费,你的孩子可以任读大量的绘本故事,月读百本也是那个价钱。因而,我把绘本馆的性质比喻为“为孩子们集资买绘本”。(还避免因为童书市场混乱,花冤枉钱错买废书。)

不熟悉儿童读物的家长们也许有各种顾虑,其中的一个问题就是:如何挑选好的绘本馆?这个要靠家长们自己做功课,走访几家绘本馆,看看他们书架上的藏书是否够档次(我博客里推荐的一些书可以供你做参考)。和他们的工作人员谈谈,看他们的专业知识、对童书的兴趣和了解程度。看看他们搞的各项活动,包括讲座的档次,问问他们所邀请的人是当地的、免费的作家还是从外地请来的专家?(因为请外来的作家、专家是要花大钱的,绘本馆只能择优邀请。另外,好的专家也要挑选绘本馆,不够专业的我们是不支持的。)

另外,有些绘本馆的做法也的确需要家长小心。比如,有的绘本馆用比较合理的会员费吸引人加入会员,然后千方百计劝家长给孩子们报班,什么英语班,智力开发班,等等,五花八门,学费高得离谱,课程却没什么有价值的内容,也许就是用所谓的智力玩具搭建一个什么,拍个照片给家长一看:哇!我孩子真聪明!才一万多的学费,值!

那么,家长怎么鉴别一个绘本馆是不是在忽悠自己呢?如果你从大事上看不出来问题,你可以注意观察绘本馆经营者的一些小动作。比如,如果一个绘本馆告诉家长们:网上卖的都是盗版,所以便宜,不能买。然后,当当网做活动时,绘本馆趁低入货,转手正价卖给家长:“放心,我们的书都是直接来自出版社的正版。”这时,你应当提高警惕了。

不管哪个行业,都是优劣参杂,希望这种业界的败类不多,也希望大家增强自己的辨别能力,但是也别因为一两个个案草木皆兵,好的绘本馆该支持,还是要支持。

绘本馆是近几年随着绘本的普及在一些大中城市兴起一种以绘本为主要收藏对象及运营载体的主题场馆。随着绘本阅读的日益推广,绘本馆受到年轻父母,特别是城市白领阶层年轻父母的关注。

绘本馆概述编辑

绘本馆多以0—12岁儿童为主要阅读对象,以收藏国内外经典绘本为主,同时配备一些儿童早期教育书籍,因此藏书丰富,品种多而齐全,俨然就是一座小型的主题图书馆。但因其针对性更强、绘本藏书更丰富、服务方式灵活多样等特点,在绘本阅读推广上有着传统图书馆难以比拟的优越性。

为适应特定目标人群的需要,绘本馆多选址在比邻幼儿园的社区或者幼儿早教培训集中的场所附近,场馆面积不大,但大多装修温馨活泼,契合幼儿的审美及生理发展特点,能比较有效地吸引儿童,让他们置身于绘本的海洋,激发对阅读的喜爱,养成良好的阅读习惯。 2绘本馆的运营模式编辑 传统实体绘本馆

绘本馆的常见基本运营模式是利用自身的资源优势,为儿童提供绘本出售、借阅、现场阅读及租赁等服务;同时配合开展以绘本为主题的亲子故事会、创意美工、小剧场等儿童早期教育活动。如作为国内首家专业绘本馆--蒲蒲兰,以给更多的中国小读者和家庭提供世界最优秀的儿童读物及轻松舒畅的阅读环境为主旨,除汇集国内外精选的儿童读物以外,还开设世界优秀绘本资料室,绘本延伸活动课堂。其它运作得比较成功的实体绘本馆也以提供儿童绘本阅读、借阅、家庭教育类图书借阅、组织各种亲子活动、父母培训和交流活动等富有特色的活动,赢得了小朋友和父母们的喜爱;

神奇世界绘本馆是以社区为单位以绘本借阅及亲子活动组织、幼儿专业教育、特色主图游学为主要经营内容的儿童社区私人会所。

深圳最有特色的4家儿童绘本馆

如果儿童图书市场粗制滥造的现状让你无从下手,如果你还在给孩子阅读毫无新意的故事书,他却毫无兴趣。你是否打开过一本制作精美的绘本开始一场和孩子的亲子阅读?

在孩子被喜羊羊灰、太狼或其他弱智粗糙动画片包围的环境下,或许绘本是属于孩子最大的诗意——而这,是什么都换不来的礼物。

节假日各式的特长培训班,也许抵不过一次绘本馆安静的阅读。

什么是儿童绘本馆?

儿童绘本馆,这两年发展迅速。绘本馆的经营方式以会员制为主,会员可以在绘本馆的营业时间内到馆看书,也可以借阅一定数量的绘本回家。给家长和儿童也提供了一个不错的亲子阅读的场地。以下是本刊记者走访的深圳4家最具代表性的儿童绘本馆。

1.【灯塔儿童英文绘本图书馆】

8000本英文原版绘本 大多是绝版

灯塔英文图书馆有两个阅读大厅、两个阅读房和一个藏书间。它的创办人书华和简文,目前都在香港大学读教育学博士,专注于儿童早期教育方向。

在书华和简文眼里,国外的儿童绘本已经发展得很成熟,而我们国内的英语绘本阅读却比较有限,她们希望中国的孩子们有更多机会接触到那些好玩有趣的英文原版绘本,于是两人在2012年7月创办了面向0到15岁孩子的灯塔儿童英文图书馆。

据书华介绍,大厅里摆放的每一本原版英文绘本都是她用五六年的时间一本本积攒而得,馆内英文绘本总藏量有两万八千多册,大部分购自海外。幼儿绘本馆介绍

除了为孩子提供丰富的英文绘本之外,灯塔还是一个可以帮助家长了解和学习如何更好养育孩子的平台——书华和简文都是经验丰富的儿童教育专家,她们也会定期邀请各领域教育专家和家长们进行交流。在书华和简文看来,灯塔不仅是一个英文绘本图书馆而已——它更像一颗播下的种子。

绘本馆经典亲子活动
幼儿绘本馆介绍 第六篇

儿童绘本馆品牌
幼儿绘本馆介绍 第七篇

儿童绘本馆品牌

儿童绘本馆品牌,现在儿童绘本馆年龄段最全面的绘本馆也就是韩国品牌快乐书童,因为快乐书童是最专业致力于儿童阅读教育的品牌绘本馆,在韩国这个品牌主导着韩国儿童阅读教育,在韩国无人不知无人不晓,在韩国一个城镇就会有几家快乐书童的加盟店,因为快乐书童这个品牌深深的影响着韩国的每一个家庭,影响着每一个儿童。 儿童绘本馆并不是简单的租书给孩子们看,而是有着多元化的服务和读书计划,儿童绘本馆每天都会跟每一个小朋友沟通指导如何读书,如何掌握每本书的阅读技巧,培养会员的阅读兴趣,让每个孩子每天都在不间歇的阅读绘本和儿童图书,让孩子在读书中成长,在成长中有阅读伴随!

儿童绘本馆品牌是用真正的实际行动、服务、效果、才被大家称谓专业的儿童绘本馆,这就是一个儿童绘本馆品牌的称号,是赢得了市场,赢得了会员和会员家长们的认可才会被称为一个儿童绘本馆的品牌的,快乐书童,在儿童绘本馆上面不断地研发新的儿童教育项目,包括电话英语,儿童读书指导老师,专业的儿童阅读水平测试功能等。选着儿童绘本馆品牌就选择,快乐书童。

绘本馆管理制度
幼儿绘本馆介绍 第八篇

幼儿园图书制度

为了维护校园图书馆借阅秩序,激

发幼儿的读书热情,培养幼儿热爱读

书、自觉读书的行为习惯和心理品质,提校园会本馆的使用效果,特制定以下管理制度:

1、借书卡的办理与使用:

(1)凡在本园报名的孩子家长凭班级老师出示的名单,可在幼儿园会本馆办理借书卡一张。

(2)借书卡的办理实行实名制,凭本人借书卡借书,借书卡只限本人使用,不得转借他人。

(3)借书卡遗失,应先到图书管理员处挂失、补办,补办一张卡需缴纳10元工本费。

2、借书制度:

(1)每卡每次可借阅图书3本,单人最高持书量5本。

(2)爱护图书人人有责,不得在书内涂写,发现涂污、损毁、撕页等应及时修复,如不能修复的按书定价八折赔偿。

(3)借书时应自觉遵守纪律,保持安静,不得随意走出绘本馆在校园内活动,服从管理员的管理。

(4)所借图书如有遗失,请主动办理丢失手续,并按定价八折赔偿。

(5)未经管理人员允许,不得将图书带出绘本馆。

(6)为提高书籍利用率,每本书限借两周周,最多可补办一周的续借手续。

儿童绘本馆与图书馆的利弊比较
幼儿绘本馆介绍 第九篇

儿童绘本馆与图书馆的利弊比较

图书馆大家都了解因为是先有了图书馆,才有了绘本馆,很多人都去过图书馆,有的地方就是图书馆的开放时间不一样,有的是办一个月卡或则借书证就可以去图书馆看书了,还有的是完全免费形式的图书馆,作为一个图书馆是国家和当地政府所有,这是对一方教育的鼓励和支持,

儿童绘本馆是个人经营,绘本就是0-6岁孩子看的数,孩子在大一些就是儿童图书和学习类的课外书,绘本馆是以收费形式招收会员,一般形式都是,50元-80元一个月,有的儿童绘本馆是上门送换书的形式,另一种是会员的父母去绘本馆换书看,儿童绘本馆品牌不一样经营的方式也就不同,拿最好的儿童绘本馆快乐书童来说吧,快乐书童是免费送还书上门到您家,一个月会员费是80元,每个年龄段的书都是搭配好的,一包4本,一个月送换4个书包,一共是16本书,一年是看192本书,大大的提升了儿童的阅读量,提高了培养阅读习惯的积率。

儿童绘本馆与图书馆的不同之处就是,收费,有很多服务,营造了一个读书的氛围,给孩子看的书也是按照年龄段和阅读年龄来分配好的书不用担心会看一些暴力和有害儿童身心的书籍,绘本馆之所以能不被读书馆给排齐掉,是因为多元化的服务被会员们认可,为每个孩子年龄段贴身打造的金牌书系而基石,读书指导老师为主要赢得家长们的认可。

幼儿绘本馆介绍 儿童绘本馆,不是一个好的创业项目

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