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卡特彼勒d11tcd推土机

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卡特彼勒d11tcd推土机一:推土机的驾驶使用与维护技术

  [农广天地]小型推土机的使用与维护(2010.8.12)

  推土机是一种在拖拉机前面装推土铲装置的筑路机械。本期节目介绍的C502型履带式推土机功率为50马力,属于小型推土机。该机体积小,能配置不同的工作装置,可实现一机多用。其操控方便,机动灵活,工作效率高,经济实用,广泛应用于市政、园林、公路、建筑、农场等诸多领域。

  推土机的相关知识:

  推土机可分为履带式和轮胎式两种。履带式推土机附着牵引力大,接地比压小(0.04一0.13MPa),爬坡能力强,但行驶速度低。轮胎式推土机行驶速度高,机动灵活,作业循环时间短,运输转移方便,但牵引力小,适用于需经常变换工地和野外工作的情况。

  履带式推土机是由美国人Benjamin Holt在1904 年研制成功的,它是在履带式拖拉机前面安装人力提升的推土装置而形成,当时的动力是蒸汽机,之后又先后研制成功由天然气动力驱动和汽油机驱动的履带式推土机,推土铲刀也由人力提升发展为钢丝绳提升。

  履带式推土机主要由发动机、传动系统、工作装置、电气部分、驾驶室和机罩等组成。其中,机械及液压传动系统又包括液力变矩器、联轴器总成、行星齿轮式动力换挡变速器、中央传动、转向离合器和转向制动器、终传动和行走系统等。

  我国生产推土机,是新中国成立以后才开始的。最初是在农用拖拉机上加装推土装置。随着国民经济的发展,大型矿山、水利、电站和交通等部门对中大型履带式推土机的需求不断增加,我国中大型履带式推土机制造业虽有较大发展,但已不能满足国民经济发展的需要。为此,自1979 年以来,我国先后从日本小松公司和美国卡特彼勒公司引进了履带式推土机生产技术、工艺规范、技术标准及材料体系,经过消化吸收和关键技术的攻关,形成了目前以,20世纪80-90 年代小松技术产品为主导的格局。

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卡特彼勒d11tcd推土机二:世界首富墨西哥电信大亨卡洛斯的生意经:最会抄底 拒绝捐出半数财产

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  2014年7月,墨西哥电信大亨卡洛斯·斯利姆·埃卢再次把比尔·盖茨(Bill Gates)挤在身后,重登全球首富宝座。

  这之前,卡洛斯名下最大的资产—墨西哥电信宣布将剥离旗下部分资产。第二天,它在纽约证券交易所挂牌的股价就大涨了10%。7月1—11日间,卡洛斯的财富从745亿美元上升至796亿美元,12天增加了51亿美元,超过了盖茨的791亿美元。

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  除电信外,卡洛斯涉足的产业简直从摇篮到坟墓。只要生活在墨西哥,几乎做任何事情都会与这个老头子产生联系。

  不过,卡洛斯的生活非常节俭,很少有奢侈品。他的办公室几十年来都在摩天大楼夹缝中的一个两层水泥小楼里。墨西哥电信总部是由一座旧纺织厂车间改造而成。他住的房子也只有6个房间。

  天生生意人

  斯利姆的父亲名叫卡哈里勒·斯利姆·海达第,出生在黎巴嫩南部小镇杰津一个马龙派教徒家中,是土生土长的黎巴嫩人。

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  1902年,14岁的卡哈里勒为逃避奥斯曼土耳其帝国的兵役,改名为朱立安,只身逃离黎巴嫩,横跨大西洋,最后选择在墨西哥城定居。

  8年后,墨西哥发生革命,人们纷纷逃离政局动荡的墨西哥城。可就在这个时候,朱立安却在市中心地段买下了一片遭抛售的地产。这笔投资的回报为他赚取了第一桶金。

  1940年1月,朱立安六个孩子中的第五个降生,这就是卡洛斯。卡洛斯11岁那年,从父亲那里获得了20美元的资金,用来购买政府债券,没想到居然从中获得不菲的回报。到1962年大学毕业的时候,他已经赚取了40万美元。

  卡洛斯一直觉得父亲就是他经商的导师,“父亲教我要有勇气,如果我们对这个国家有信心,那么任何合理的投资都将获得回报。”

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  1962年,卡洛斯从墨西哥国立自治大学土木工程系毕业,成为了一名数学教师。实际上,他至今仍然对数学非常痴迷。

  但是,父亲朱立安不同意一心栽培的卡洛斯只是沉迷于数学研究。在父亲的要求下,卡洛斯放弃了教师职业,接手家族生意,开始在地产界大展拳脚。

  26岁那年,卡洛斯已成为身家4000万美元的青年才俊。就在这年,他迎娶了出身名门的索玛娅·贾梅耶,索玛娅是黎巴嫩前总统阿明·杰马耶勒的侄女,她父亲则是同样活跃在墨西哥的黎巴嫩商人。

  这之后,卡洛斯成立了卡尔索工业集团公司,广泛投资,涉及的行业从采矿、制造业、造纸业到烟草业,无所不包。凭借自己的商业头脑,卡洛斯的产业帝国迅速膨胀。到上世纪80年代初,他旗下的公司已经拥有3万多名员工。

  最会抄底的首富

  20世纪80年代中期,墨西哥陷入了严重的经济危机和债务危机。许多墨西哥富豪和国际资本纷纷出逃。而此时却恰恰是卡洛斯再次重拳出击的时候。

  就像1910年父亲趁政局动荡发财一样,卡洛斯开始趁机大肆收购。这样的冒险与收获的回报是成正比的,当时很多公司出售的价格仅仅是实际价值的5%。他用不多的资金一口气买下了十几家墨西哥的大公司。

  大肆收购经营不善或股票被严重低估的企业,然后对管理人员和机制调整改造,使企业扭亏为盈。这是卡洛斯一直屡试不爽的投资策略。

  在此之后,墨西哥经济开始复苏。不到10年间,他买入的这些公司的市场价值已经平均翻了300倍。

  随后的90年代,他又迎来了一波重要机遇,也就是墨西哥政府将国有企业大规模私有化。卡洛斯从此彻底走上了世界级富豪之路。

  1990年代末期,卡洛斯联合美国SBC和法国电信,以20亿美元的价格从墨西哥萨利纳斯政府手里收购了墨西哥电信20%的股份[来源:

  在此后的5年中,卡洛斯投资100亿美元用来更新设备,就这样他成功地把这个负债国企打造成了“摇钱树”。如今他已控制了墨西哥国内90%以上的固话市场和72%以上的移动电话市场,拥有4000多万移动用户。

  另外,卡洛斯庞大的产业帝国还包括烟草、互联网服务、保险、银行、购物中心、餐饮、音像店、汽车配件、电子、钢铁水泥、航空公司等等。

  至此, 墨西哥已经不够卡洛斯施展商业天赋。2001年2月,他收购了美国最大的电脑零售商CompUSA。一个月后他又跟微软合作,启动了面向拉美的西班牙语网站。此外,目前他还是《纽约时报》的第二大隐形股东。

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  最终,随着旗下公司的股价节节攀升,卡洛斯终于登上了全球首富的宝座。2010年,以535亿美元资产力压盖茨及巴菲特,首次登顶全球首富。此后几年一直蝉联世界首富。

  拒绝捐出半数财产

  进入新世纪以后,已经60岁的卡洛斯开始缓慢、谨慎地把三个儿子和女婿安排到核心公司的高层位置中,自己则逐渐从一线隐退。

  2004年,卡洛斯把财团旗下最核心的墨西哥电信公司董事会主席的位子交给了他最器重的长子多米特。上世纪80年代,多米特从父亲的一个小连锁店的采购员做起。正是在他的建议下,卡洛斯把目光转向周边国家,特别是美国。2001年收购美国CompUSA公司的操刀者正是多米特。

  半退休后,卡洛斯把更多精力用在收藏大量的艺术品,是罗丹雕塑最大的收藏者,并成立了一个以妻子名字命名的博物馆。

  近些年,卡洛斯致力于在拉美国家开展以抗击贫穷和文盲为主的慈善事业,还在穷人中推广体育运动。但是卡洛斯拒绝响应盖茨与巴菲特等人的号召,他认为捐出半数财产是“荒谬”行为。他认为,增加投资以提供更多的就业岗位才是一个商人应该做的善事。

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