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床上用品利润怎么样 一次性床上用品,利润丰厚,等

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一次性床上用品 利润丰厚 等
床上用品利润怎么样 第一篇

  市场热销

  

  一次性床上用品 利润丰厚

  如今快速便捷和干净卫生是消费品市场的主需求,一次性床上用品由此有着巨大的市场空间,无论是旅游场所还是医疗机构,都需要大量的一次性床上用品,因而其市场前景广阔,利润更是丰厚。

  一次性卫生床上用品是由无纺布或纸性材料制成,产品有床单、被套、枕套等三件套,由于属于一次性产品,避免了重复使用,用后即可扔掉,方便实用。三件套产品的成本仅为2~3元,完全可以被消费者接受。一次性床上用品是由无纺布或纸性材料制成,这些材料是可降解或回收利用的环保材料。

  一次性床上用品的消费观念还远未成型,前期销售、宣传最重要。参加一些项目交流会或以媒体广告的方式宣传应该有不错的效果。该用品工艺简单,制作方便,原材料成本低,易采购,普通服装企业即可生产。投资者既可自行制造亦可委托相关行业加工,投资可大可小。

  

  

  “污染”催生新商机室内环境净化产品受热捧

  据国家统计局的相关统计数据显示,我国已经成为世界上空调用户最多的国家,每百户家庭平均拥有量达到87.8%。与此同时,我国也是“空调病”发病率最高的国家。

  就像一枚硬币的正反面,家电“二次污染”在引发人们对健康担忧的同时,也给不少企业带来了新商机。“家电引发的‘二次污染’,仅仅借助一些普通的清洁、洗涤用品,是很难清除的。以空调为例,一些消费者以为在清洗空调时倒些消毒液就可以清除机身里面的污垢,但情况并非如此。空调散热片主要由薄铝片构成,强度小,表面容易损伤。加上结构复杂,普通的表面擦拭很难清除隐藏的污垢,更不用说是消毒了。”业内人士说。

  据悉,目前有客户通常会选择专业清洗公司上门服务,或者购买专业的空 调散热片消毒剂自行在家清理。正因为这样,空调消毒剂等因为空调“二次污染”才出现的新奇商品,开始占据超市的醒目位置。

  除了空调消毒剂外,市面上还出现了针对洗衣机二次污染的洗衣机槽清洁剂和消毒剂、饮水机杀菌等一系列新产品或技术。这些产品正逐渐受到大家的热捧。

  

  手工绣品店受欢迎

  这两年流行复古潮、返朴归真情,大街上的帅哥靓女们都忙不迭地把什么麻的、丝的、缎的中式衣服往身上套,不过在这个追求个性的年代里,要想款式面料与众不同可不是一件容易的事。可是假如在服装上绣点有特色的图案。那我们所穿的服装就变成独一无二的孤品。开一个手工绣品店,不是正好迎合顾客在这方面的需要吗?手工刺绣还可以绣在枕套上、手绢上、桌布上、布包上等等,肯定会有很多女孩子青睐。

  开一家手工绣品店,一方面出售自己生产的绣品,另一方面还可以开一个刺绣俱乐部,找一些简单的花样,供女孩子们学习,收取适当的会费。

  绣品的花色品种不要太单一,应该有各种树木、花卉,还有形态万千的人物、动物等等,并保证都是用五彩缤纷的丝线一针一针绣出来的,质量可靠,品位至上。顾客的绣品因为时间久的原因出现了问题,可以尽量免费帮他们修补;在顾客浏览本店绣品的时候,营销人员可以告诉顾客绣品如何保养和怎么选择适合自己的绣品等小知识,体现绣品店的人文关怀气息。

  

  投资男人用品必然成为流行趋势

  社会在进步,男人用品的需求也在不断增长,当今社会讲究新“男色主义”,讲究花样美男,这些已经不仅仅要求外表的俊美,同时也对男人的内在美提出了更高的要求,男性内衣与饰品这个概念也渐渐被人所重视。

  男人用品的生产同样精工细造,根据科学的生理曲线结合无缝技术立体裁剪而成的制作工艺,更符合人体生理结构的设计,使穿着它的男人由衷的感到舒服。

  从个性的设计,到科学的剪裁,精美的外观,健康的结构,这样的产品不仅对男人有强大的吸引力,既便是对女人,也同样如此。尤其是处在恋爱中的男女,想必所有的女人都会为男人买一件贴身的衣物来体现自己的浓情蜜意吧。而这种时尚又个性的内衣,几乎无可置疑的成为女士购物的首选,因此,男人用品不仅有巨大的男性市场,女性市场也同样不可小视。

  同时,男人饰品也同样经过精心设计,保证了每样饰品都深具独特风格,其戒指、小挂件、耳钉、腕饰、胸针、手机饰品……多元化的饰品,充分满足了现代男人个性、自由的生活诉求、尽显男士独特魅力,张扬性情风格。

  

  投资动态

  

  养老产业中的商机

  快速老龄化给我国经济社会发展带来巨大冲击,同时也蕴含广阔商机。但由于目前产品种类少、服务层次低等“软肋”,我国养老产业尚处于“沉睡”阶段,亟待激活。养老产业是个龙头产业,仅以养老床位测算,按照国际通行的5%老年人需要进入机构养老标准,我国至少需要800多万张床位,而现在只有约250万张,缺口达550多万张。以平均每张床位6万元的建设成本,光床位建设就有3000亿元的市场空间。再加上康复设施、培训基地等,还可拉动至少1500亿元的投资。

  养老产业不仅指服装、拐杖等单个商品,还包括养老机构、生活照料、医疗保健等多个方面。当前我国养老产业存在需求大、供给小;产品门类少、层次低等“软肋”,远不能满足老年群体消费需求。其他老年专业护理品还包括轮椅、特殊睡床、拐杖、褥疮预防用具、体位变换机、把手、步行器、小型室内用升降机、腰挂便器、特殊尿器、入浴辅助用具等。老年人个人护理品就更多,比如老人尿布、假牙、助听器等,还有现在一些便携式电子体温计、电子血压计、人体脂肪计、体重计、步数计、脉拍计、检尿计等。这一巨大的消费市场正在吸引着越来越多的创业者的加入。

  

  家居收纳店投资少前景好

  在一些城市,经常可以看到各种家居收纳小物件在各类精品店搭售。这种简约大方、实用性强、价格也很实在的小家具,这几年开始受到人们的关注。而其中的简易衣柜更是以高性价比受到了许多刚刚工作或刚刚成家的年轻人的青睐。于是,聪明的商家发现了其中的商机。

  “收纳”这个概念是几年前从网络开始炒作起来的,所以对于习惯上网的人群尤其是年轻人来说并不陌生。但是真正了解“收纳”尤其是“收纳” 商机 的人还不多,这个市场前景广阔。收纳家具市场目前竞争还不是很激烈,相比藤制高档收纳家具,布制收纳家具更受欢迎。

  事实上,大卖场也知道收纳家具的商机,但因其自身管理系统的关系,并没有专门设置“家具收纳”这样的货架,而且收纳衣柜展示需占用大量展示货架,这对于拥有大量商品品种的卖场来说是奢侈的,而这也为家具收纳专卖店赢得了更广阔的生存空间。不过,开收纳店的投资不高。在一般的城市,大约1万元就能开间家具收纳店。如果经营上轨道的话,2至3个月就能实现盈利。加上这种商品实用性较高,又不存在像服装 款式会过时等问题,因此,就算是对刚刚工作没几年的年轻人来说,也是一项比较理想的低成本

  

开家纺加盟店必须必须做的一些准备
床上用品利润怎么样 第二篇

家纺加盟店

  近几年做加盟店成为家纺企业发展的一种趋势发展非常快,也成为有点钱想做买卖的一种入门的方式,对外行来说可以简单复制别人的挣钱方式,风险相对较小。家纺行业实际主要是床上用品的家纺专卖店,目前随着房地产发展家纺产品销售也在快速增长,家纺加盟店也越开越多,如果你想开家纺加盟店必须必须做哪些准备?,以下就是一些开店准备:

  1.如何选择家纺品牌的产品

  首先你要知道你要做那一类消费群的生意,他们一般买家纺类的产品可以出多少钱,确定经销产品的价格后还需要了解在此价位的消费群有多大,能给你带来多少销售和利润。如你确定要做了,那就要了解你的消费群喜欢什么样的产品,你可以制作一张简单的问卷调查附产品图片,打印二三百张,可以通过朋友,亲戚同学等目标消费群调查确认你要做的生意的可行性。这样可将你的投资风险降到最低。估计也就五百元以下加上你的一部分时间,就能确定你这店要不要开,开了后能不能赚到钱。第一次开店最好找二个合作伙伴降低投资风险,如成功了自己有足够的经验后再单独开店,减少合伙经营的矛盾。家访专卖店一般售价较高,品质较好,客流量不是很多,所以选店要人流量较多的商业区。

  2.哪种品牌适合加盟

  我们一般去买家纺产品习惯是先看颜色图案,然后是价格,面料,加工工艺,外包装,所以你也要先选产品,后选品牌,再选公司的服务,产品越全相对来说销量越大。所谓家纺那就是家中用的纺织品,目前中国还没有把家纺产品做全的公司和商店,选品牌尽量选产品较全,至少床上用品和窗帘要配套,品牌在当地认知度较高,价位又能满足你所设定的消费群。品牌加盟店一般都有相当部分的经验可供参考,而且都有样板店,加盟前最好在同区域有可比性店观察二天,星期一到星期四选一天,星期五至星期天选一天,这二个时间段销售额差别较大。也可去家纺连锁店里直接向店主了介。

  3.开家纺加盟店选址很重要

  想开开家纺加盟店,选址也是很重要的,店面选择是否合理,成了所有家纺公司对品牌加盟审核的关键。

  挑地方确定人流朝向及人流量:

  首先,你必须清楚人们要往哪里去,而不是只是在那里,你可以花点时间,在感兴趣的目标地区计算上午、下午、晚上各时段的人流量,统计进入附近店铺的人数,看看经过的人当中,上班族、学生、家庭主妇的比例,而且至少要在平日和周末各算一次,才能知道人潮确实的分布状况。这样,你可以知道你的有效顾客和潜在顾客大概占总流量的几成。

  除了人们往哪里去,你还要考虑人们得花多久才能到达你的店面,他们有没有这个时间到你的店铺,走走看看。

  访查周围环境:

  有了预选的创业开店地点www.cyoNe.com.cn/,第二步是视察其周围环境,这时要用两种角度来观察,一是商人的角度:什么迹象显示该地点可以创造业绩?该地段的固定人群消费率怎么样?其次,从顾客的角度:你会不会到这里逛街?到这里逛街的都是些什么人群?黄金地段有冷门的角落,次级商圈也有热门据点。找地点最忌讳只看到别人成功,就想在其隔壁复制一家店。

  此外,你是否能在顾客行进线路上,抢先别人一步拦截顾客?随时注意对手的位置,寻找足以抗衡的地点,你一定要保持地位,不然,位在同性质商店的下风处,生意也可能受到影响。

  竞争是商场上的永恒主题,其规律是优胜劣汰。

  看店面建筑等于活广告:

  请抱着初次约会的心情看店面,要关心,也要怀疑。先远看,再近看,想象你的店面在这个空间里的感觉,一旦店名放在招牌上,会很显眼吗?开车经过的人看得到吗?行人能从人行道上就注意到吗?好的店面就像活广告,不只是让人方便找到你,也能向路上行经的潜在顾客展示自己。

  4.开店后应该怎么做

  家纺产品是必需品,但不是易耗品,一般有了就不会再买,只有产品确实吸引他才有可能再买,所以在品牌商提供的产品外要寻找一些低价的又是每个人都需要的产品。往往低价的产品利润很高,既能吸引消费者,又能确保开店的日常成本。开家纺加盟店首先要确保不能赔钱,那你就要有进你店就要买你东西。

  那就只有价位低的必需品可以不用考虑就会购买,如日本人称作收纳功能的各种收臧布袋,用零头布就可加工成各种放杂物的布袋,可放袜子.短裤.文胸,卡片.等,小车中放雨伞插袋,各类垫子.盖布.还有家纺类的各种工艺品,日本的杂志有专门登此类的产品无需自已开发。

  此类家纺代理商品有几百种之多,而成本可能在一元钱左右,而售价可达五元左右,客人一般会买好几个。日本的无印良品,宜得利,宜家家居无不都是以杂货作为主要的销售手段,吸引客人並作为主要的赢利模式。如果你的品牌商加盟店在20家以上那就可以要求品牌商集中提供,这样能降低开店的采购成本。

  日本的无印良品,宜得利,宜家家居等无不都是以杂货作为主要的销售手段,一般进家纺店的客人一般都有购买意向,购买小东西就会增加购大件物品的欲望。为了保持客户的购物欲望增加对自已产下印象,我们可以印一些小广告给他们,广告不要印的太大,太大不容放可能出门就丢掉了,广告产品除主推产品也要介绍一些生活中的必需品。据我知道拿广告的回头的有5%-8%左右。

  月终要把销售的东西做一个统计表,价格,颜色,产品图案,面料分开做,有了数据就知道销售方向,知道进什么货赚钱,营业额提高是根据你的营销方式,管理水平的提高逐渐累积起来的。样品出样,要靠实际效果,卧室光线柔和点,窗帘明亮点,货品颜色图案比较协调的放一起,尺寸大寸的货物要考虑摆放的方式。

  

如何开一家家纺专卖店/怎么开家纺加盟店
床上用品利润怎么样 第三篇

   随着人们对生活质量的重视,家纺加盟(或家纺专卖店)逐渐在各城市大量的出现。而很多创业者也对她很感兴趣,很想做家纺加盟,但是,如何开一家家纺加盟店或家纺专卖店呢?

  首先我们知道,家纺,即家用纺织品,有些人又叫它软装饰,其实通俗的说法就是指床上用品。而我们现在的说法,就是现在纺织行业经过发展,可以分为三大快,其中服装为一块,产业用纺织品为一块,那么剩下的纺织品,就都是家纺。包括床品,毛巾,地毯,布艺,户外等。

  家纺行业在中国是一个新兴行业,而床上用品是其中重要组成部分,按照中国家纺协会的分类:包括1床上用品类,2 窗帘类,3 洗漱厨房纺织品类,4、家具类纺织类(靠垫、座垫),等。其中床上用品类别占据家纺行业第一位,产值占中国家纺业1/3以上,2004 年达到 1000 亿人民币;2006年产值在2500亿元左右,包括床单、被子、枕头等产品。

  市场前景:

  据中国家纺行业协会调查,中国家用纺织品市场还有巨大的发展空间,根据发达国家的纺织品消费量计算,服装、家用、产业用纺织品各占1/3,而我国的比例为 65:23:12;而按照多数发达国家的标准,衣着消费与家用纺织品消费支出应基本持平,而只要家用纺织品人均消费每增加一个百分点,中国年需求就可增加300 多亿元。随着人们物质生活水平的提高,现代家纺行业将有更多的增长。

  中国有6000亿家纺市场,但是尚没有形成几个真正的领军品牌,号称市场第一位的罗莱只有10亿元的销售额;与此类似的是,这种过度分散的市场现状,在枕头市场更加突出。由于市场前景看好,企业蜂拥而上品牌多,中国家纺业企业目前平均只有6%的利润。

  家纺加盟店怎么开

  近几年做加盟店成为家纺企业发展的一种趋势发展非常快,也成为有点钱想做买卖的一种入门的方式,对外行来说可以简单复制别人的挣钱方式,风险相对较小。家纺行业实际主要是床上用品的家纺专卖店,目前随着房地产发展家纺产品销售也在快速增长,家纺加盟店也越开越多,如果你想开家纺加盟店那你必须了解开店必须做的准备。

  1.怎样选择家纺品牌的产品

  首先你要知道你要做那一类消费群的生意,他们一般买家纺类的产品可以出多少钱,确定经销产品的价格后还需要了解在此价位的消费群有多大,能给你带来多少销售和利润。如你确定要做了,那就要了解你的消费群喜欢什么样的产品,你可以制作一张简单的问卷调查附产品图片,打印二三百张,可以通过朋友,亲戚同学等目标消费群调查确认你要做的生意的可行性。这样可将你的投资风险降到最低。估计也就五百元以下加上你的一部分时间,就能确定你这店要不要开,开了后能不能赚到钱。第一次开店最好找二个合作伙伴降低投资风险,如成功了自己有足够的经验后再单独开店,减少合伙经营的矛盾。家访专卖店一般售价较高,品质较好,客流量不是很多,所以选店要人流量较多的商业区。

  2.如何选择合适的家纺加盟品牌

  我们一般去买家纺产品习惯是先看颜色图案,然后是价格,面料,加工工艺,外包装,所以你也要先选产品,后选品牌,再选公司的服务,产品越全相对来说销量越大。所谓家纺那就是家中用的纺织品,目前中国还没有把家纺产品做全的公司和商店,选品牌尽量选产品较全,至少床上用品和窗帘要配套,品牌在当地认知度较高,价位又能满足你所设定的消费群。品牌加盟店一般都有相当部分的经验可供参考,而且都有样板店,加盟前最好在同区域有可比性店观察二天,星期一到星期四选一天,星期五至星期天选一天,这二个时间段销售额差别较大。也可去店里直接向店主了介。

  3.开店后怎么做

  

  

床上用品销售问与答终极版
床上用品利润怎么样 第四篇

2016-2022年中国床上用品行业市场供需预测报告
床上用品利润怎么样 第五篇

2016-2022年中国床上用品行业市场

供需预测研究报告

什么是行业研究报告

行业研究是通过深入研究某一行业发展动态、规模结构、竞争格局以及综合经济信息等,为企业自身发展或行业投资者等相关客户提供重要的参考依据。

企业通常通过自身的营销网络了解到所在行业的微观市场,但微观市场中的假象经常误导管理者对行业发展全局的判断和把握。一个全面竞争的时代,不但要了解自己现状,还要了解对手动向,更需要将整个行业系统的运行规律了然于胸。

行业研究报告的构成

一般来说,行业研究报告的核心内容包括以下五方面:

行业研究的目的及主要任务

行业研究是进行资源整合的前提和基础。

对企业而言,发展战略的制定通常由三部分构成:外部的行业研究、内部的企业资源评估以及基于两者之上的战略制定和设计。

行业与企业之间的关系是面和点的关系,行业的规模和发展趋势决定了企业的成长空间;企业的发展永远必须遵循行业的经营特征和规律。

行业研究的主要任务:

解释行业本身所处的发展阶段及其在国民经济中的地位

分析影响行业的各种因素以及判断对行业影响的力度

预测并引导行业的未来发展趋势

判断行业投资价值

揭示行业投资风险

为投资者提供依据

2016-2022年中国床上用品行业市场供需预测及投资

战略研究报告

【出版日期】2016年

【交付方式】Email电子版/特快专递

【价 格】纸介版:7000元 电子版:7200元 纸介+电子:7500元

【报告编号】R421605

【报告链接】/research/201606/421605.html

报告目录:

第一章 床上用品行业相关概述

第一节 床上用品行业相关概述

一、行业概述

二、行业性能

三、行业用途

四、数据来源与统计口径

(1)统计部门与统计口径

(2)统计方法与数据种类

五、床上用品行业研究背景具体解读及前景概述

第二节 床上用品行业发展历程分析

第三节 床上用品行业特征分析

一、床上用品作用分析

二、床上用品行业在国民经济中的地位

三、床上用品行业周期性分析

四、影响床上用品行业需求的关键因素分析

五、床上用品行业主要竞争因素分析

第四节 2014-2015年中国床上用品行业经济指标分析

一、赢利性

二、成长速度

三、附加值的提升空间

四、进入壁垒/退出机制

五、风险性床上用品利润怎么样

六、行业所处的发展周期阶段分析

七、竞争激烈程度指标

八、行业成熟度分析

第二章 2014-2015年世界床上用品行业市场运行形势分析

第一节 2014-2015年世界床上用品行业运行环境形势分析

一、北美地区经济发展现状分析

二、欧洲地区经济发展现状分析

三、亚洲地区经济发展现状分析

四、全球经济总体发展现状分析

五、全球经济政策对床上用品行业的发展影响分析

第二节 2014-2015年全球床上用品行业发展概况分析

第三节 2014-2015年世界床上用品行业发展走势展望分析

中国床上用品行业发展研究报告
床上用品利润怎么样 第六篇

核心内容提要

市场规模(Market Size)

市场规模(Market Size),即市场容量,本报告里,指的是目标产品或行业的整体规模,通常用产值、产量、消费量、消费额等指标来体现市场规模。千讯咨询对市场规模的研究,不仅要对过去五年的市场规模进行调研摸底,同时还要对未来五年行业市场规模进行预测分析,市场规模大小可能直接决定企业对新产品设计开发的投资规模;此外,市场规模的同比增长速度,能够充分反应行业的成长性,如果一个产品或行业处在高速成长期,是非常值得企业关注和投资的。本报告的第三章对床上用品行业的市场规模和同比增速有非常详细数据和文字描述。

消费结构

消费结构是指被消费的产品或服务的构成成份,本报告主要从三个角度来研究消费结构,即:产品结构、用户结构、区域结构。1、产品结构,主要研究各类细分产品或服务的消费情况,以及细分产品或服务的规模在整个市场规模中的占比;2、用户结构,主要研究产品或服务都销售给哪些用户群体了,以及各类用户群体的消费规模在整个市场规模中的占比;3、区域结构,主要研究产品或服务都销售到哪些重点地区了,以及某些重点区域市场的消费规模在整个市场规模中的占比。对消费结构的研究,有助于企业更为精准的把握目标客户和细分市场,从而调整产品结构,更好地服务客户和应对市场竞争。

市场份额(Market shares)

市场份额,又称市场占有率,指一个企业的销售量(或销售额)在市场同类产品中所占的比重。市场份额是企业判断自身市场地位的重要指标之一,也是无数大中型企业讨论和制定市场战略的重要依据。对市场份额的研究,又分为总体市场市场份额和目标市场市场份额,本报告以中国市场为研究对象,中国市场即为总体市场,而某些特定的省、市则为目标市场。

市场集中度(Market Concentration Rate)

市场集中度(Market Concentration Rate)是对整个行业的市场结构集中程度的测量指标,是决定市场结构最基本、最重要的因素,集中体现了市场的竞争和垄断程度,经常使用的集中度计量指标有:行业集中率(CRn)、赫尔芬达尔—赫希曼指数(Herfindahl-HirschmanIndex,缩写:HHI,以下简称赫希曼指数)、洛仑兹曲线、基尼系数、逆指数和熵指数等,其中集中率(CRn)与赫希曼指数(HHI )两个指标被经常运用在反垄断经济分析之中。本报告对市场集中度的研究采用的计量指标是行业集中率(CRn),CRn指该行业的指定市场内前n家最大的企业所占市场份额的总和,例如,CR4是指该行业四家最大的企业的市场份额之和。CRn的值越大,表明该行业的垄断程度越高,大多数客户都集中到有数的几家企业去了。

千讯咨询 -《中国床上用品行业发展研究报告》 第 1页床上用品利润怎么样床上用品利润怎么样

中国床上用品行业发展研究报告

【报告类型】多用户、行业/市场研究报告

【交付时间】3-8个工作日,特殊要求另行约定

【报告定价】专业版¥5500.00(共16章,原价¥6500.00)

资深版¥6800.00(共21章,原价¥8500.00)

【发布机构】千讯咨询

【报告格式】PDF版+WORD版+纸介版(限一份)

【售后服务】一年,目录范围之内,免费提供内容补充,数据更新等服务。

【资料来源】/Industry/7/3536265.html 目录(资深版)

研究背景

研究方法

本报告关于床上用品行业的界定和分类

1.行业定义、基本概念

2.行业基本特点

3.行业分类

第一章 床上用品行业国内外发展概述

一、全球床上用品行业发展概况

1.全球床上用品行业发展现状

2.主要国家和地区发展状况

3.全球床上用品行业发展趋势

二、中国床上用品行业发展概况

1.中国床上用品行业发展历程与现状

2.中国床上用品行业发展中存在的问题

第二章 近几年中国床上用品行业发展环境分析

一、宏观经济环境

二、国际贸易环境

三、宏观政策环境

千讯咨询 -《中国床上用品行业发展研究报告》 第 2页

四、床上用品行业政策环境

五、床上用品行业技术环境

第三章 床上用品行业市场分析

一、市场规模

1.过去五年中国床上用品行业市场规模及增速

2.床上用品行业市场饱和度

3.影响床上用品行业市场规模的因素

4.未来五年床上用品行业市场规模及增速预测

二、市场结构

三、市场特点

1.床上用品行业所处生命周期

2.技术变革与行业革新对床上用品行业的影响

3.差异化分析

第四章 区域市场分析

一、区域市场分布状况

二、重点区域市场需求分析(需求规模、需求特征等)

三、区域市场需求变化趋势

第五章 床上用品行业生产分析

一、产能产量分析

1.过去五年床上用品行业生产总量及增速

2.过去五年床上用品行业产能及增速

3.影响床上用品行业产能产量的因素

4.未来五年床上用品行业生产总量及增速预测

二、区域生产分析

1.床上用品企业区域分布情况

2.重点省市床上用品行业生产状况

三、行业供需平衡分析

1.行业供需平衡现状

2.影响床上用品行业供需平衡的因素

3.床上用品行业供需平衡趋势预测

第六章 细分行业分析

千讯咨询 -《中国床上用品行业发展研究报告》 第 3页

一、主要床上用品细分行业

二、各细分行业需求与供给分析

三、细分行业发展趋势

第七章 床上用品行业竞争分析

一、重点床上用品企业市场份额

二、床上用品行业市场集中度

三、行业竞争群组

四、潜在进入者

五、替代品威胁

六、供应商议价能力

七、下游用户议价能力

第八章 床上用品行业产品价格分析

一、床上用品产品价格特征

二、国内床上用品产品当前市场价格评述床上用品利润怎么样

三、影响国内市场床上用品产品价格的因素

四、主流厂商床上用品产品价位及价格策略

五、床上用品产品未来价格变化趋势

第九章 下游用户分析

一、用户结构(用户分类及占比)

二、用户需求特征及需求趋势

三、用户的其它特性

第十章 替代品分析

一、替代品种类

二、替代品对床上用品行业的影响

三、替代品发展趋势

第十一章 互补品分析

一、互补品种类

二、互补品对床上用品行业的影响

三、互补品发展趋势

第十二章 床上用品行业主导驱动因素分析 千讯咨询 -《中国床上用品行业发展研究报告》 第 4页

渠道网告诉您如何开一家高人气的床上用品加盟店
床上用品利润怎么样 第七篇

如今市场上有很多行业都随着不断发展的经济而迅速崛起来。床上用品也不例外。那么如今市场上投资床上用品的人也逐渐多了起来,很多人都通过开床上用品加盟店实现了人生的创业梦想。对于初次创业的人来说,选择床上用品是一个不错的好选择。床上用品经销店的品牌仅仅从消费者角度出发,满足消费者的需要。这条路看似有理,但在目前的市场情况下,也是不够的。消费者买床上用品确实是时尚所需,但这是所有床上用品的共性,是参与市场竞争的一个必要的条件,而非你的床上用品的个性,更不是这个床上用品成功的充要条件。简单的满足消费者需求,这条路走起来,阻力也会很大。跟着渠道网小编详细了解一下吧!

床上用品经销店的品牌必然是建立在一定的基础上。品牌定位的方向,有三种,一种是从产品本身出发,一种是从消费者角度出发,另外一种是在研究消费者的基础上,超越消费者,给消费者以惊喜。毫无疑问,在目前床上用品加盟连锁行业竞争激烈、产品同质化严重的情况下,单纯的说产品本身,是根本无与其它品牌相区别的。这条路走不通。

现在的人们,对家居生活品质越来越高,都希望自己的生活质量和生活条件能够得以改善。所以对床上用品的需求也是越来越高。开一家床上用品店是很多人的投资想法,通过开床上用品店也能获得不错的利润。那么选择加盟床上用品店我们需要知道哪些知识呢,又有哪些具体的操作流程呢?

提交企业资料,包括:营业执照、税务登记、法人代码证、经营者身份证。如为自然人加盟,需提供居民身份证,同时认真填写“加盟申请表格”,表格填写要准确、完整。

填妥加盟申请表格,同申请材料一并寄至本公司招商部;通过公司网站提交电子版的“加盟申请表格”也可。

确认合作意向:由公司审核加盟者资料,合格者发加盟资格确认函。

专卖店选址通过后,加盟商持租房合同到公司洽谈及签订加盟协议,享受公司所有的优

惠政策,行使相关权利,履行相应义务。

专卖店装修:公司提供装潢手册和全套的装修设计图纸,并派工程监理协助指导装修。

开业策划:并正式供货由公司企划部、市场部、培训部、招商部、设计部协同加盟商完成开业期的准备工作及活动策划。

我们要知道选择好的项目就是成功的一半,所以我们想要经营好床上用品加盟店,我们就要在选项目后做好必要的筹备。掌握一定的经营方法和技巧,那么在开店的过程中就可以少走很多弯路了。加盟床上用品是投资经营者的一个非常不错的选择,对于创业者来说是一个创业的好选择。

文章来源:渠道网告诉您如何开一家高人气的床上用品加盟店

2016-2022年中国床上用品行业市场分析报告
床上用品利润怎么样 第八篇

2016-2022年中国床上用品行业市场分析及“十三五”发展前景预测报告

什么是行业研究报告

行业研究是通过深入研究某一行业发展动态、规模结构、竞争格局以及综合经济信息等,为企业自身发展或行业投资者等相关客户提供重要的参考依据。

企业通常通过自身的营销网络了解到所在行业的微观市场,但微观市场中的假象经常误导管理者对行业发展全局的判断和把握。一个全面竞争的时代,不但要了解自己现状,还要了解对手动向,更需要将整个行业系统的运行规律了然于胸。

行业研究报告的构成

一般来说,行业研究报告的核心内容包括以下五方面:

行业研究的目的及主要任务

行业研究是进行资源整合的前提和基础。

对企业而言,发展战略的制定通常由三部分构成:外部的行业研究、内部的企业资源评估以及基于两者之上的战略制定和设计。

行业与企业之间的关系是面和点的关系,行业的规模和发展趋势决定了企业的成长空间;企业的发展永远必须遵循行业的经营特征和规律。

行业研究的主要任务:

解释行业本身所处的发展阶段及其在国民经济中的地位

分析影响行业的各种因素以及判断对行业影响的力度

预测并引导行业的未来发展趋势

判断行业投资价值

揭示行业投资风险

为投资者提供依据

2016-2022年中国床上用品行业市场分析及“十三五”

发展前景预测报告

【出版日期】2016年

【交付方式】Email电子版/特快专递

【价 格】纸介版:7000元 电子版:7200元 纸介+电子:7500元

【报告编号】R403883

【报告链接】/research/201604/403883.html

报告目录:

第一部分 行业发展环境

第一章 床上用品行业“十三五”规划概述

第一节 “十二五”床上用品行业发展回顾

一、“十二五”床上用品行业运行情况

二、“十二五”床上用品行业发展特点

三、“十二五”床上用品行业发展成就

第二节 床上用品行业“十三五”总体规划

一、床上用品行业“十三五”规划纲要

二、床上用品行业“十三五”规划指导思想

三、床上用品行业“十三五”规划主要目标

第三节 “十三五”规划解读

一、“十三五”规划的总体战略布局

二、“十三五”规划对经济发展的影响

三、“十三五”规划的主要精神解读

第二章 “十三五”期间经济环境分析

第一节 “十三五”期间世界经济发展趋势

一、“十三五”期间世界经济将逐步恢复增长

二、“十三五”期间经济全球化曲折发展

三、“十三五”期间新能源与节能环保将引领全球产业

四、“十三五”期间跨国投资再趋活跃

五、“十三五”期间气候变化与能源资源将制约世界经济

六、“十三五”期间美元地位继续削弱

七、“十三五”期间世界主要新兴经济体大幅提升

第二节 “十三五”期间中国经济面临的形势

一、“十三五”期间中国经济将长期趋好

二、“十三五”期间中国经济将围绕三个转变

三、“十三五”期间中国工业产业将全面升级

四、“十三五”期间中国以绿色发展战略为基调

第三节 “十三五”期间中国对外经济贸易预测

一、“十三五”期间中国劳动力结构预测 27

二、“十三五”期间中国贸易形式和利用外资方式预测

三、“十三五”期间中国自主创新结构预测

四、“十三五”期间中国产业体系预测

床上用品大型促销方案
床上用品利润怎么样 第九篇

如何促销床上用品:

1. 我们有两个新生群,一个面向全校新生,一个面向管理学院。在群里做宣传,鼓励提

预定,预定价格每套300.

2. 充分利用志愿者。陈永彬负责与管理学院的青协会员沟通,主要与开学当天有去参加

愿者活动的志愿者沟通。

3. 陈负责与各个其他学院的青协会长联系,主要熟悉点的目前有生科的青协会长。开学

会有青协会长的列会,到时候具体与其他学院的青协会长熟悉。

4. 青协要给我们提供什么?p1青协会员要给我们做宣传,宣传我们的床上用品p2让他

引导他们直接来买是不可能的,所以只能在新生面前做宣传。p3到时候让青协会员给新

生联系号码:参与卖的人员的号码 p4青协会员也可以帮我们私人卖产品,这个不强求,卖

掉 一套给10_20不等的价格(主要根据卖出的价格来给提成,如果是300一套卖出的,给

10块,350卖出的20)

5. 我们要给青协什么好处?我们会给青协赞助式的活动经费,占总收入的20%,如果按

每套

350全部卖出的话可以得到纯利12000元,给青协2400.。。。到时候实际的收入不可能会

有这么多,大概2000左右差不多。

6. 主要邀请几个愿意一起干的青协合作,不愿意的不强求,由各个愿意加入的青协会长

责与当日参加迎接新生的会员沟通,到时候就只要求他们宣传,有意向帮助一起买的就

安以上10—20的提成。

7. 找4——6个青协,每个青协大概能分到400——500活动经费,如果全部卖出的话,

过这个要事先说好不是一定会有这么多,只是到时候给他们提成,主要还是看我们的销

量。

8. 风险的承担:进货是要交1000元定金的,如果床上用品全部卖出,定金可以全部收

回。

如果有剩下没卖出去的,每套要付10元钱,从定金里扣,定金是可以部分收回或全部收

回的。风险由主要参与者分摊,每人100左右,承担的风险也不大。篇二:床上用品促销策

略汇总

床上用品促销策略汇总 促销能提高床上用品门店的业绩,这是床上用品门店的店主明白的;但很多床上用品门店

的店主对床上用品门店的家纺促销的方法,对床上用品门店的家纺促销的手段,对于床上用

品门店的家纺促销技巧不了解。

2、限时购买,创造高潮:将促销活动分出层次,限时购买的方法是把促销活动推向高潮

的有力之举。由于时间所限,促使许多犹豫不决的人下决心购买。当然要想销售形势火爆,

必须和其他优惠措施相结合才能更加有效。

3、赠送牵制,销量倍增:利用促销吸引消费者,活动方只提供赠品或部分赠品和优惠服

务,消费者要想得到完整的馈赠或服务必须继续消费,直到满足活动设定条件。这种方法常

让人有欲罢不能之感,就象用长线钓鱼一样,一步步地钓着消费者胃口。

4、广告前置,提前行动:即在节日之间就宣传某种产品,诉求产品的功能性价值,引起

消费者的注意力,给产品一种神秘感,造成一种“犹抱琵琶半遮面”的感觉。 做好床上用品门店的家纺促销看似简单,其实给床上用品门店的家纺做促销有奥秘,这

需要床上用品门店的店主,床上用品门店的管理者去发现床上用品门店的家纺促销的奥秘,

其积累床上用品门店的家纺促销的经验等,进而让床上用品门店在家纺市场上突破,让床上

用品门店的业绩提高,成为家纺消费者喜爱的床上用品门店。篇三:自然点床品活动策划方

自然点床品全年活动策划方案

一、活动目的

活动策划案将按照一年主要节假日、每个季度的时间段与消费特点,集中我方优势品类

商品,以多渠道的宣传推广以及促销策略,通过会员、商品打折、消费满指定金额送礼品、

积分兑换礼品等活动,来引爆人气,提升销售,扩大本店在业内影响。

二、商品促销活动详情(分时间段) 促销活动按时间段进行划分:分节假日活动和季度活动二大类。

1、节假日活动(会员不享受特殊优惠)

1.1、活动时间划分

元旦档期:12月20日至1月4日 春节档期:2月4日至2月19日 特别说明:春节档期根据每年春节到来的时间来定,开始时间为春节到来的前15天!结

束时间为春节(初一)当天。

情人节档期:2月14日至2月22日 妇女节档期:3月5日至3月15日 国庆节档期:9月20日至10月10日

1.2、活动内容

(1)元旦档期:12月20日至1月4日 活动主题:新年惊爆大放送,1元枕套,5元薄棉被,10元冬棉被, 欢欢喜喜抱回家。

活动概述:

本销售档期为年底最为重要的环节之一 建议采用赠礼品的模式,例如1元就送枕头,5元就送棉 被的噱头,通过及其悬殊的价格和商品的对比,在消费者 心中留下深刻印象,并通过超低的参与门槛来普惠消费者, 以期达到良好的效果。 活动内容:

商品总金额满100元再加1元送枕头一个 商品总金额满200元再加5元送薄棉被一床 商品总金额满300元再加10元送冬棉被一床 注意:如果客户购买的商品总金额,上述3个档次活动的条件都满足,也 只能选择3个档次中的其中1个来参与赠送礼品活动!

(2)春节档期:2月4日至2月19日 活动主题:自然点家纺拜大年,回馈新老客户、床品8折起!还送20元现金券! 活动内容:参与活动的商品,客户可以享受8折优惠,还可以获得 20元元现金券!现金券可以用于下次购物, 抵消部分金额.

注意:需要设计出纸质现金券发放给客户。

(3)情人节档期: 2月14日至2月22日 活动主题:浪漫情人节、买一送二、双福临门 活动内容:商品消费总金额满100元,送时尚抱枕一对(赠品待定,但 一定要成双成对,让客感受我们的心意很重要) 商品消费总金额满200元,送沙发垫一对(赠品待定,但一 定要成双成对,让客感受我们的心意很重要) 商品消费总金额满300元,毛毯两床(赠品待定,但一定要 成双成对,让客感受我们的心意很重要) 注意:如果客户购买的商品总金额,上述3个档次活动的条件都满足,也 只能选择3个档次中的其中1个来参与赠送礼品活动!

(4) 妇女节档期: 3月5日至3月15日 活动主题:共贺三八妇女节,折上加折送不停! 活动内容:购买参与活动的商品,单个商品金额满200元以上8折优惠。 凡女性消费者购物,打八折后的价格上可再享受八折优惠折 优惠。 。

(5)国庆节档期:9月20日至10月10日 活动主题:喜迎十一国庆,购物满300(金额待定)元立减100元。 活动内容:购买参与活动的产品,总金额达到300(金额待定)元时,立 即减100(金额待定)元

2、季度性促销活动(会员可享受特殊优惠)

1.1、活动时间划分

一年分4个季度,分别为: 第一季度:3-5月(春季) 第二季度:6-8月(夏季) 第三季度:9-11月(秋季) 第四季度:12-2月(冬季)

1.2、活动内容

(1)春季档期:3-5月

活动主题:春季促销,把握春机,限时抢购 活动内容:所有参与活动的商品都享受8.5折优惠,会员可以享受8 折优惠,并且前10(名额待定)名购买活动商品的客户, 都将获得20(金额待定)元的现金券,下次购物时可以抵消 购物部分金额。

(2)夏季档期:6-8月

活动主题:夏季促销,疯狂盛夏 降价到冰点 活动内容:所有参与活动的商品,全部标注降价50元!会员在降价后 的价格上,还可以享受9折优惠。

(3)秋季档期:9-11月 活动主题:秋季促销,丰收季节,回馈消费者,0利润促销,买到就是 赚到!

活动内容:会员客户,购买活动产品,享受0利润的价格,出售价格为 我们自己的成本价格。非会员用户,出售价格为成本价格 加上10-30元的利润!让客户真正感受到0利润,买到就是 赚到!

(4)冬季档期:12-2月

活动主题:爱生活,爱自然点,把温暖带回家! 活动内容:会员购买参与活动产品的产品,商品消费总金额满200元送 棉被,商品消费总金额满300元送毛毯等等。如果是会员 客户,商品还可以享受9折优惠! 商品促销活动特别说明: 参与活动的产品,店铺营业员,报价一定要统一,出售商品一定要按照促销活 动的要求

打折、降价后的价格卖给客户!价格不得再有其他变动,特殊情况除 外。

三、积分换取礼品活动(不分时间段)

1、积分获得方式

只有会员客户在店铺消费才可以获得积分,比例为1:1,即1元=1分。 2会员办理

条件

床上用品利润怎么样

在本店消费任意金额者,都可以办理会员卡。下次购物才可参与会员优惠 活动。

2、礼品的档次划分

礼品档次分别为,300分兑换区、500分兑换区、800分兑换区!

四、宣传投放环节

短信群发,发宣传单,投放报纸广告。篇四:乳胶床上用品营销策划书 乳胶床上用品营销策划书

第一节 市场分析

一、 整体行业概述: 目前,由于国内市场消费群体对乳胶床品认知度非常有限,一些同行业的生产厂家主要

以国外销售作为主体营销。当然我们公司外销也是不可或缺一块主要业绩,但是,我们要做

到两手一起抓,国外国内市场都要做。鉴于国内市场消费群体对于我们产品认知有限或根本

未曾听说过。所以前期产品宣传及销售准备工作要充份市场定位要准确。

二、发展趋势预测

1、在绿色健康环保的社会大趋势下,随着生活水平的提高,人们对生活质量的要求也更

加严格,乳胶床品作为最环保最健康床上用品,且功效突出,对人体十分有益,与潮流相符。

2、在现代高速发展的全球经济大环境中,时尚、快捷、高效、成为现代生活灵魂的主宰。

我们的产品在这三点中体现的淋漓尽至。

3、在繁华嘈杂的快节奏生活中的人群里,对于生活寻找安逸追求品位的人们,最奢侈的

就是睡眠。我们满足他们所需要安逸与宁静。

第二节 分销商选择

乳胶床上用品主要采用直营和特许连锁加盟经营模式, 其中对加盟商的要求有:

一、必须具备良好的经营素质

(一)较高的经营管理和商场运作能力

(二)强烈的品牌意识和服务理念

(三)能主动配合公司总部互动培训和规范管理

(四)致力与专心用心经营好淼森专卖店

(五)拥有较好的商业信誉度和个人品质

二、充裕的开业资金准备和商铺要求

(一)省会级、特大地级城市120平米以上,市区人口在百万以上

(二)地区级和发达县级城市100平米以上,市区人口在50-100万的大城市

(三)较大规模的县级以上的中等城市60平米以上,市区人口在20-50万。

第三节 分销渠道探讨 现在已有的床上用品销售渠道包括以下几种:商场联营或店中店、自营专卖店或加盟专

卖店、专业床上用品大卖场、超市内联营或超市外专卖店、批发市场、网上直销、团购、家

具(家居)大卖场等。鉴于行业的发展程度和买方市场的接受能力,现在床上用品的销售渠

道主要以前四种居多。

一、现有渠道分析

乳胶床上用品的分销渠道有商场专柜、直营店、加盟店及网络直营店四种。 四种分销渠道的优劣势如下: 商场专柜:大型商场人流量大,对品牌的宣传起到促进作用,但是由于床上用品所占面

积与带来的利润不能成正比,而且商场较高的进驻门槛也使大部分床上用品望而却步,而厂

家也仅看中其窗口功能,将经营重心逐渐转移商场店中店、大卖场超市等渠道,由 于受到此类渠道的制约,床上用品促销成了配合商场、卖场搞大型活动的工具,往往被

一刀切,无法自主制定促销政策,加上过高的的营运费用和账期,促销变成了促死,众多的

经销商选择开设专卖店的模式进行销售。 专卖店(直营/加盟): 1998年率先在家纺行业导入特许经营,架构起“大中城市直营、

中小城市加盟”的复合模式,连锁店一度以每年60%的速度增长,如今,罗莱家纺已在全国

29个省市发展了300多家连锁加盟商,1000余家连锁店,并于2007年率先启动千城万店计

划,成为了名副其实的家纺行业领头羊。然而专卖店由于其品牌单一、营业面积有限,而且

在不同的城市,买方市场的消费水平不一样,对专卖店的接受能力也大不相同,因此,在短

时间内,不可能成为各品牌的首选渠道。且目前由于家纺特许经营店铺在全国统一化管理和

全国零售终端形象统一等方面很难有突破,无法做到肯德基/麦当劳那样无走样复制,加之家

纺企业招商加盟难度加大、渠道下沉效果不明显等因素,使这种模式的发展受到一定限制。

网络直销:网络直销的最大优势在于渠道成本的缩减,网络信息更新传播快,受地域限制小,

消费者能了解企业的最新动态,还能与企业进行互动。缺点是消费者无法体验产品的质感,

加上网络营销的信息不对称,假货较多,可能会损坏品牌名誉。

二、分销渠道模式探讨

(一)家纺大卖场

风格各异的品牌在卖场高度的集中,直接导致了价格的竞争,卖篇五:床品广场营销活

动策划案-到春节 香港街新世界床品城策划案 (2008.11.22—2009.3.15)

一、活动目的

本香港街新世界床品城活动策划案将按照年底主要节假日的时间与消费特点,集中我方

优势品类商品,通过名品“扎堆”效应,以多渠道的宣传推广,普惠的促销策略,实在的商

品价格,来引爆人气,提升销售,扩大香港街新世界床品城的业内影响。 二、活动时段划分 下半年至明年开年期间是床品类商业销售旺季,为有效把握时机,首先需要对整体活动

档期进行合理划分,以便于集中优势资源开展活动。2008年11月份至2009年3月份主要档

期有:元旦、春节、情人节、三八妇女节。具体划分如下.。。111: 1、08年11月底至12月初档期:2008年11月22日—2008年12月7日(共16天)

2、元旦档期:2008年12月20日—2009年元月4日(共16天) 3、春节档期:2009

年元月11日—2009年元月20日(共计10天) 4、情人节档期:2009年2月14日2009年

2月22日(共计9天)。。11

5、妇女节档期:2008年3月7日—2009年3月15日(共计9天) 三、活动内容 1、2008年11月底至12月初档期:2008年11月22日—2008年12月7日(共16天)

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