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2017暴力灰色项目 揭秘在家赚钱的十种方法,这些项目你一件也不要做

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揭秘在家赚钱的十种方法,这些项目你一件也不要做
2017暴力灰色项目 第一篇

  很多朋友因为自身的原来,想做网络兼职赚取一些生活费,能一边在家看小孩一边把钱赚了,这是一件再好不过的事情,而在家赚钱的方法也有很多,岂止数十种。但小编需要提醒各位,在家赚钱注意千万不要违返法律,否则会产生十分严重的后果。 

  这些网上兼职赚钱项目因为打了很多擦边球,而且有些流量的来源本来就利用人们比较灰色的心理。然后在产品上,也是相对暴利的(毕竟打擦边球)。甚至有些铤而走险的,直接就违法了,赚钱可以,但是不能违法,谨记谨记。

  以下主要介绍了招打字员、代刷信誉、制作假联盟的灰色项目,这也是为什么网赚很多人心中,不够正规、不够正派的原因之一,那么,今天,和大家揭秘在家赚钱的十种灰色网络赚钱方法,希望能够给一些新手朋友,提个醒,投资需谨慎,网上兼职要小心。

  网上兼职在家赚钱的十种灰色方法一、微信人妖

  相信大家在玩微信的时候,经常看到有美女在讨要红包。当然,其中一部分也许真的是美女,但不少的人后面可是抠脚大叔哦。

  这些大叔就是利用男人对女神的向往,虚构美女,做不同城市的微信,你在哪个城市搜索当地的美女,就能找到这样的号。上面的女神一个个美丽动人,时常发个自拍,发个心情什么的,一个个都象真人一样,你难以想像她居然不存在。

  一般你都能通过微信好友,但要跟她聊天却总是不回?怎么办,发个红包勾引下看看?于是...

  对,他们主要的赚钱方式就是红包,不过他们的方式比较隐秘,一般是在某些节假日或“生日”发个红包截图,这样你就懂了。

  因为他们一般不直接向某人讨要红包,也很少跟男人聊天,你发了红包给她,她没回话或者回个笑脸什么的,所以你甚至知道她是人妖之后都没法举报。

  “这就是我跟其他玩色诱流量的区别,我是研究人性的。一个真实的美女微信才是最吸引人的,那种脱衣服漏奶的,别人一看就知道是假的,不仅不会给红包,还会举报。而我的号,收了红包之后,即使我不搭理他,他也只是觉得可能给的太少了,没看上眼,不会举报。即使举报也没关系,我只发了一个笑脸的表情,他举报我什么呢?”

  不过这也是违法的。

  案例:

  2016年4月,小军(化名)手机上的陌陌软件跳出一条提示,距离他0.25公里处的“晓娜”向他打个了招呼。点开对方资料一看,是个年轻美女头像,年龄23岁,做广告设计工作。小军心动了一下,给对方发去一个笑脸表情。对方立即回复,称自己大学刚毕业,正在附近找工作,希望能跟小军交个朋友,以后互相照应。因为“不怎么上陌陌”,“晓娜”又给了小军自己的微信号。

  小军随即添加了对方的微信号。傍晚,“晓娜”通过微信好友验证并发来消息,说自己白天忙着找工作忘了回复。这时,小军的微信朋友圈提示“晓娜”刚刚更新了一条信息。原来今天是她生日,这条信息正是“晓娜”对着生日蛋糕拍的一张自拍照。看着又萌又可爱的靓照,小军满心欢喜,向“晓娜”发出生日祝福。“晓娜”随即回复了一个撒娇表情并向小军讨要红包。小军没多想就发出一个88元的红包,“晓娜”道了谢,两人聊了很久。

  第二天,小军请求“晓娜”做自己的女友,“晓娜”欣然应允。兴奋之下的小军对“晓娜”接连提出的看电影、买衣服等索要红包请求一概答应,先后发出300余元微信红包,还用支付宝向“晓娜”转账了970元。尽管两人聊得火热,“晓娜”却一直没答应与小军在现实中见面。三天后,小军再次提出要见面要求,发现已被“拉黑”,这才意识到自己上当了。

  2016年4月28日,江苏省宜兴市公安机关根据群众举报,在当地万石镇一家厂房办公楼内抓获了正在操作手机的15名诈骗犯罪嫌疑人,查获了用来作案的手机近500部、手机卡2000余张及电脑5台。根据查获的账本记录,短短6个月内,该团伙已经诈骗全国各地微信用户数千人,总计诈骗金额138万余元。小军正是被这伙人所骗。

  在家赚钱的十种方法揭秘二、为赚钱先交钱 

  如上图所示,这是比较常见的一种模式,通常都伴随着“打字”、“写作”等字眼,例如,打字服务,将手写版的文章,打印到成电子版,按照字数计费,千字100元+,这对于一些学生来讲,是很有诱惑力的,想做吗? 

  可以做!但是,你要先把快递费用给我打过来,然后我把资料给你邮寄过去,你打字成功之后,将电子版发回,这样,你要预交8元的快递费,支付宝转账,如果你不转,那么到此结束,如果你转账了,那么,接下来,你还需要再缴纳100~200元的押金,理由是:我资料很贵重,邮寄过去,万一你不给我工作,也不给我资料,怎么办? 

  接下来,如果缴纳押金,那么,您还会需要缴纳A款,然后再缴纳B款,然后…… 

  如果不继续缴纳,那么,之前所交费用概不退还。 

  在家网上兼职赚钱的十种方法揭秘三、淘宝代刷信誉 

  第一种模式,大部分朋友在首次交钱的时候,就果断放弃了,所以,某些人,又研发出第二种兼职手法,这种方法说出来很简单,就是利用虚拟宝贝一旦付款,就不能够退款的原理,即便没有确认收货,也会自动发货,兼职人并没有收到所谓的刷信誉应支付的佣金,同时还丧失了购买充值卡所需的金额(通常为100+元),显然,这已经属于违法范围。 

  这类模式,倒霉的是用户和卖家,卖家发了货,但是难免会因为用户的“怒气”无处发泄而给予差评。

  在家赚钱的十种灰色方法 三、高价兼职网站 

  前面的两类都是骗钱,第三类,是属于骗人,准确的说,是骗取免费劳动力。 

  其实运作思路很简单,购买空间+域名,在网上下载一个免费的兼职网站程序,在后台仿站,模仿一些正规的网络广告联盟,然后找别人来做。那么,别人为什么要做?该类网站又要如何盈利呢? 

  网站价值 

  对于用户来说,网络是未知的,他可能在听说过在网上可以赚钱,但是,至于如何赚钱,却不甚了解,如果一个不懂网赚的人,抱着试一试的心态,看见了这样的网站,只要注册一账号,下载一个程序,就能够赚十元钱?这样是不是很诱人? 

  当然,用户不晓得这个钱是绝对拿不到的,可是在提现之前,这样的高价,都是用户眼中的“用户价值”。 

  推广模式 

  特意看了一下类似的网站,至于具体是哪个,就不曝光了,但是,随便看了一下,该类项目主要是通过以下几种方式进行推广: 

  1、QQ营销 

  我的那个亲戚,就是在学校的QQ群众看到了类似“招聘兼职,日赚200,无需押金,工资日结”等等类似的群消息,之后,才进入那个兼职网站,之后,就做了任务,之后,就没收到钱,之后……就没有之后了。 

  2、病毒式营销 

  类似“将本站分享到您的QQ空间,可以获得xxxx"、"转发此条微博并@三位好友,您可以获得xxxx”,稍微有点网赚经验的朋友都会不屑一顾,但是,真一点经验都没有的门外汉,真有可能傻乎乎的去帮忙宣传。 

  3、各大网赚论坛挂广告 

  你没有发现,网赚论坛中那些闪闪发光的“日赚1000”的广告词很诱人?对此,不多说。 

  在家赚钱的十种灰色方法四、博彩赌博 

  估计在文章中写了这四个字,已经很难在QQ空间中发布,一会试试看吧,这是很常见的屏蔽词,那么,直白的说,这样的模式,是如何赚钱。 

  违法 

  首先,我们需要明白,无论是搭建博彩平台,还是参与博彩活动,都是违法的,网赚,最忌讳的不是不赚钱,而是触犯刑事法律,后果很严重,参与需谨慎。 

  国家为什么要禁止赌博?很简单,有多少人因为赌博前一屁股债,从一个良民变成暴徒?正所谓良心丧于困地,赌和毒是千千万万不能碰的东西,不然后果不堪设想! 

  模式 

  其次,博彩类项目,主要有两个盈利模式: 

  1、收会员费 

  当然,这个会员费的代名词有很多,比如,邀请你加入一个群,群内有导师指点江山,告诉我应该如何购买,想要进群,需要交纳入群费,再或者,在某某论坛,开设一个VIP版块,缴费可以入内,内容和群基本类似,可以或者最新开彩的中奖号码。 

  2、先赔后赚 

  赌博,不会永远都赢,也不会永远都输,但是,常言道,常赌无赢家,最终的胜利者,是开厂子的人,因为他们是旱涝保收。 

  对于一个博彩类平台来说,一开始让你盈利,让你赚钱很简单,但是,又有几个人,可以见好就收? 

  人性,贪欲! 

  所以,第二种模式,就是让你,赢了一个晚上,但是在天亮前的最后一笔却赔了个倾家荡产,当你习惯性的盈利,就会失去对博彩的提防,以至于最后无法收手。 

  在家赚钱的十种灰色方法五、廉价充值卡 

  在前文中,我提到了关于购买虚拟充值卡刷信誉的网赚骗局,那么,今天所介绍的模式,是实体的电话卡,其实,运作原理很简单。 

  第一,推广方式 

  常见的推广方式是通过sem、QQ群,邮件、博客群发、论坛发帖等模式,因为这样的东西,本质上是上不了台面的,所以,一般都是偷偷的在私下去做。 

  第二,盈利模式 

  说白了,就是忽悠,在广告中说,低价充值卡,100元只要55,明眼人一看就知道是骗局,但是,终究并非所有人都是明眼人,还是会有些人,因为贪欲,去购买。当然,他们也不会幼稚到先付款,所以,自认为采用货到付款方式很安全的人,当收到货之后: 

  一半以上的快递员会说,您可以检查外包装,如果有损坏,可以退换,但是如果打开包装,则不退。 

  一小半的快递员会说 ,您可以开包看看,但是,我们不负责,当你打开包裹,看到里面的卡之后,你会怎么想?签收?还是刮开卡密? 

  最后的一小半,当你打开包裹后,如果你要刮开卡,那么,就彻底不能退货了,因为你已经损坏商品。 

  那么,当你拿着卡回到家,刮开卡密,发现里面的密码根本就不对的时候,你在想要和骗子联系,估计已经木有办法。其实,现在的快递员,大部分都是让你先验货后签收,而当你签收之后,也就不能够退货,这是一个霸王条款。 

  其实,想要防骗,归根结蒂,还是那句话,别贪便宜,克制住自己的贪欲! 

  在家赚钱的十种灰色方法六、售卖假资料赚钱

  据中国之声《央广新闻》报道,日前,深圳警方查获了一起专门在网络兜售假虚考研资料的诈骗团伙,该团伙通过制作山寨的“考研网”,将几块钱一份的假资料高价卖给考生,涉案金额约300万。

  从昨天开始,2017年全国硕士研究生招生考试正式开始,据悉,今天参加考试的考生超过200万。本来向考生出售复习资料是很正常的事情,但打着“内部资料”的幌子,将几块钱一份的虚假资料以近千元的价格出售给考生,这就是诈骗犯罪。

  据介绍,考研资料的印刷成本每张仅为两分钱,而每本售价却高达500多元,其深圳办公地通过租用3台机器复印“假资料”。在销售环节,该公司通过雇佣校园代理和山寨“考研网”两个渠道进行销售。据中国青年报·中青在线记者调查发现,这些考研“内部资料”实际是该公司通过书店和网络购买的往年考试复习书籍和试题,稍加组合编排而成。

  中国青年报记者还了解到,绝大部分高校并没有公开考研试题,市面上流传的真题多是历届考生的回忆版。据北京大学和复旦大学研究生招生办公室相关人员介绍,“对考研辅导,教育部有着严格规定,高校不得举办或参与举办任何考研辅导活动,更不会售卖所谓的内部考研资料。”

  

揭秘年赚千万的微信群控、色粉和微商的灰色产业链
2017暴力灰色项目 第二篇

  关于群控的文章发布之后带来不少收获。(详见《望月:微信大规模封号之后,我挖出了“群控”产业链的一些黑幕》)

  有求转载的,有要采访的,有讨论思考的,甚至还有几个上门求教怎么购买和使用群控系统的。

  意料之外的是,这篇文章吸引到了两个重量级人物到来,姑且称之为A君和G君,A君是首批群控系统的直接参与者,G君则长期观察灰色产业链,对这一行有着深刻的认知。

  和他们一番长谈之后,我决定写下这个续篇

  群控的前世今生

  “奥X群控,应该是市场上最早的群控系统,就是我们做的。”A君不无自豪的告诉我。

  从研发、销售到客户,A君都有深度接触,对这个市场可谓异常熟悉,他告诉我,他们做的产品,其实就是在一个电脑硬盘里预装群控系统,用户安装之后通过USB HUB 控制手机,最多可以控制127台,手机的话至少是1G内存+8G闪存,价格在350元左右。

  “我们那时候对外宣传的就是模拟人工,不封号”,A君说。

群控操作现场

  在A君接触的客户中,其实刷阅读数的是比较少的,因为成本高,实际上不怎么赚钱,最主要也是最赚钱的客户是做“金融”行业的当然这些所谓的金融,大多是不合规不合法的,比如所谓大盘、微交易、微盘,自建盘子和客户对赌等等。

  A君接触过一个95后客户,就是在这样的一家金融公司打工,一年挣了上千万,然后辞职买豪车出去玩,一年不到就花光,或许,这就是他们眼里的“互联网+金融”。

  但是,现在这类“金融”行业被打击得严重,而且群控软件的山寨和破解太厉害,之前一套软件7.5万元,现在只要差不多2000,再加上封号严重和安全方面的考虑,A君渐渐淡出了这个圈子。

  “毕竟我还年轻,没有结婚生子,可不想进去(监狱)”。

  但是,群控的生意并没有消失,只是发生了一些转移,现在最大的两家群控供应商都在南宁,而且在多轮打压之后,他们的主要服务对象,转移到看上去比较正规的行业,比如经过包装的擦边球金融行业和微商行业等,准入门槛更高了,手法也更加隐蔽。

  打击金融诈骗我能理解,可为什么要对使用群控的微商们下手呢?

  微商之殇

  “如果不是很多微商做黑五类的话,微信是不会这么严厉打压的”,有人在后台这样评论,随后,我联系上了这位G君。

  G君说他喜欢研究别人怎么赚钱,“微信上的钱来得很快”,他告诉了我现在微商的种种套路。

  在我们的认知中,微商就是那种在朋友圈频繁发广告图文,让人受不了想屏蔽的人,但G君说这种其实是段位特别低的微商,基本上属于勉强够缴代理费的那种。

  中等层次的微商,会根据自身产品特点来打造朋友圈,然后用话术和心理暗示之类的来提高成交率。

  真正牛逼的微商,是自己引流,针对精准用户,利用微信朋友圈展现好的特点,自建流量池来卖东西。

  举个例子,拿卖茶叶来说,低段位的微商就是在朋友圈不断的发布茶叶产品图文,中等层次的微商会进行一些包装,比如这个茶叶产地如何干净无污染,采摘制作工程如何优雅卫生等等。

  牛逼的微商不一样,她一上来是不会讲产品的,你甚至不知道她是微商,她会晒自己小资类的生活照和自拍,捐助街边困难流浪者和山区小孩之类的内容和图片。等你认同了她的人设了,突然一天她宣布失恋了,憔悴难过得让人心疼,然后去武夷山外公家治疗情伤,顺便晒点外公外婆田间地头种田采茶、自己炒茶的照片,就像真实的农村电视剧一样,让你在不知不觉中自愿购买……

  当然,茶叶算是比较好的了,更多的微商做的还是“黑五类”产品。

  什么是“黑五类”产品,这还得从电视购物说起。

  90年代电视购物盛行的时候,各种市面上鲜见的良莠不齐的产品,配以非常夸张的广告效果,市场规模一度达到30亿元[创业网:。但在2006年,广电和工商总局联合发布了对药品、医疗器械、丰胸、减肥、增高产品等五类商品不得在电视购物上播放的禁令,“黑五类”由此得名。

  不过,“黑五类”产品并没有因此消失,他们很快就转战百度,做起了百度竞价单页,也就是网站只有一个页面,充斥着大量的“权威”图片视频,和电视购物实际上是一个套路。

  现在,微信平台做大了,这些人自然又打起了微信的主意,去年,腾讯广点通广告系统全面下线“黑五类”广告,一些挂有这些广告的文章页面也相继被删除。

  但还是有微商接盘,想想百度竞价那么贵都有人做,而在微信上只要精准的粉丝引流,加上比较好的销售文案和话术,以及群控全自动助力,大量粉丝乘以成交率再乘以高昂的客单价,不就会大赚特赚吗?

  其实,自建流量池、砍掉中间环节,包括使用群控系统流程化操作会是微信电商的一个大趋势,问题是,现在微商面临两大隐患,一方面是货源充斥着“黑五类”和其他一些来路不明的产品,另一方面是在销售方式上大多采用欺骗性、夸张性的话术,甚至不乏性暗示,还有一些干脆就做起了情色的生意。

  如果这两个问题不解决,恐怕微商二字变成贬义词的趋势会越来越明显。

  色粉变现

  在G君说出“色粉变现”这个词的时候,我一拍大腿,这简直太贴切了。

  我就曾遇到过这种情况,一个妖艳头像的女子来加微信好友,说会提供特殊服务,我以为是传说中那种比较超前的性工作者,会使用微信来招揽生意,但实际上她只是让我花钱买她的照片或者视频,现在回想起来,恐怕这也是用群控操作完成的。

图文无关,仅供示例

  色粉变现的渠道有很多,除了点对点,还有付费进群的方式,比如告诉人家付款多少可以进群,进群之后会有各种福利,但实际上进去什么都没有,甚至有的连群都没有。

  还有一些H5页面,点进去是av播放几十秒,不露点,然后让人付费28成为VIP,38元成为超级VIP等,但付款之后依然啥也看不到,或者只有一些擦边的图片。

  再有就是同城交友的公众号,男性用户关注进去之后有人打招呼聊天,实际上也是一套群控程序,根据用户的资料来让设定好的机器人聊天,但用户还要付费和“妹子”聊天打招呼,也是差不多28元一月,据说某知名相亲网站也在做。

图文无关,仅供示例

  当然也有点对点的真人聊天,但往往背后藏着一个猥琐男,据说光是这样聊聊QQ、微信,骗骗寂寞的大叔大哥,月入数万十数万的都有。

  这是腾讯或者微信的恶吗,貌似也不是,更多的其实是利用人性的弱点来谋取暴利,从电视广告到百度竞价到微信微商,从“黑五类”到“色粉变现”,技术手段和平台在更迭,但万变不离其宗。

  按照G君的话来说,针对人性的生意,本质上都是因为男人好色,女人爱美,老人怕死,小孩怕笨。

  这话好有道理,竟让我无言以对。

  本文由微信公众号“望月的博客”(ID:wangyueblogging)授权转载,作者望月

  

2017项目模板参考
2017暴力灰色项目 第三篇

2016-2017十大色彩流行趋势
2017暴力灰色项目 第四篇

流行街拍

Fallow

橘黄色

2016春夏的中度色调橘黄色调充满活力却不刺眼,颜色并更加偏红,贴近自然又十分友善,让人会心一笑。追寻亮眼刺激的时尚圈,也一直保存着对橘色的激情,取代时下的驼色及卡其色,在流行色中将扮演重要的地位。

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2017暴力灰色项目

Coastal

Clay陶土红

红色象征着温暖、热情与兴奋,淡淡的陶土红也可作为春季的颜色,不仅大气还接地气。充满泥土气息的陶红色在近两季才出现人们眼前,由泥土获得灵感的陶红色延续道新一

季,依旧是重要的流行色之一。

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2017装修施工技术之拉毛灰施工
2017暴力灰色项目 第五篇

拉毛灰施工2017暴力灰色项目

1.1 本工艺标准适用于一般工业与民用建筑的墙面拉毛灰施工。

2.1 材料及主要机具:

2.1.1 水泥:采用325号普通硅酸盐水泥及矿渣硅酸盐水泥,应用同一批号的

水泥。

2.1.2 砂:中砂,过5mm孔径的筛子,其内不得含有草根、杂质等有机物质。

2.1.3 掺合料:石灰膏、粉煤灰、磨细生石灰粉。如采用生石灰淋制石灰膏,

其熟化时间不少于30d。如采用生百灰粉拌制砂浆,则熟化时间不少于3d。

2.1.4 水:应用自来水或不含有害物质的洁净水。

2.1.5 胶粘剂:107胶、聚醋酸乙烯乳液等。

2.1.6 主要机具:搅拌机、铁板(拌灰用)、5mm筛子、铁锹、大平锹、小平

锹、灰镐、灰勺、灰桶、铁抹子、木抹子、大杠、小杠、担子板、粉线包、小水桶、

笤帚、钢筋卡子、手推车、胶皮水管、八字靠尺、分格条等。

2.2 作业条件:

2.2.1 结构工程全部完成。且经过结构验收达到合格。

2.2.2 装修外架子必须根据拉毛施工的需要调整好步数及高度,严禁在墙面

上预留脚手眼及施工孔洞。

2.2.3 常温施工时墙面必须提前浇水,并清理好墙面的尘土及污垢。

2.2.4 抹灰前门窗框应提前装好,并检查安装位置及安装牢固程度,符合要

求后,用1∶3水泥砂浆将门窗与墙体连接的缝隙塞实、堵严。若缝隙较大时,应在

砂浆内掺少量麻刀嵌塞密实。铝合金门窗与墙体连接缝隙的处理应按设计要求嵌填。

2.2.5 阳台栏杆、挂衣铁件、墙上预埋设的管道、设备等,应提前安装好,

将柱、梁等凸出墙面的混凝土剔平,凹处提前刷净,用水洇透后,用1∶3水泥砂浆

或1∶1∶6混合砂浆分层补平。

2.2.6 预制混凝土外墙板接缝处,应提前处理好,并检查空腔是否畅通,缝

勾好后进行淋水试验,无渗漏方可进行下道工序。

2.2.7 加气混凝土表面缺棱掉角需分层修补。做法是:先洇湿基层表面,刷

掺用水量10%的107胶水泥浆一道,紧跟着抹1∶1∶6混合砂浆,每

层厚度控制在5~

7mm。2017暴力灰色项目

2.2.8 拉毛灰大面积施工前,应先做样板,经鉴定并确定施工方法后,再组

织施工。

2.2.9 高层建筑应用经纬仪在大角两侧、门窗洞口两边、阳台两侧等部位打

出垂直线,做好灰饼;多层建筑可用特制的大线坠从顶层开始,在大角两侧、门窗

洞口两侧、阳台两侧吊出垂直线,做好灰饼。这些灰饼即为以后抹灰层的依据。

3.1 工艺流程:

根据灰饼充筋 → 装档抹底层砂浆 → 养护 → 弹线、分格 → 粘分格条 →

抹拉毛灰 → 拉毛 → 起分格条 → 勾缝 → 养护 → 质量检查

3.2 基层为砖墙的操作方法:

3.2.1 根据已抹好的灰饼充筋,要保证墙面的平整。底灰配合比常温施工为1

∶0.5∶4或1∶0.2∶0.3∶4(混合砂浆,或水泥粉煤灰混合砂浆)。

3.2.2 分格、弹线,并按图纸要求粘分格条,特殊节点如窗台、阳台、碹脸

等下面,应粘贴滴水条。

3.2.3 抹拉毛灰,其配合比是:水泥∶石灰膏∶砂=1∶0.5∶0.5。抹拉毛灰

以前应对底灰进行浇水,且水量应适宜,墙面太湿,拉毛灰易发生往下坠流的现象;

若底灰太干,不容易操作,毛也拉不均匀。

3.2.4 拉毛灰施工时,最好两人配合进行,一人在前面抹拉毛灰,另一人紧

跟着用木抹子平稳地压在拉毛灰上,接着就顺势轻轻地拉起来,拉毛时用力要均匀,

速度要一致,使毛显露大、小均匀。

3.2.5 修补完善:个别地方拉的毛不符合要求,可以补拉1~2次,一直到符

合要求为止。

3.2.6 按以上操作拉出的毛有棱角,且很分明,待稍干时,再用抹子轻轻地

将毛头压下去,使整个面层呈不连续的花纹。

3.2.7 要求拉毛有棱角还是呈不连续的花纹,应通过样板,并经设计、甲方、

监理等方验收后,方可大面积施工。

3.3 基层为混凝土墙的操作方法:打底要求同外墙抹水泥砂浆;面层拉毛作

法同前。

3.4 基层为加气混凝土墙的操作方法:打底要求同外墙抹水泥砂浆;面层拉

毛方法同前。

3.5 礼堂、影剧院、会议室等内墙面为了有良好的吸音效果,亦多采用拉毛

墙面。作法如下:

3.5.1 纸罩灰拉毛的操作方法:

3.5.1.1 分层抹灰:根据不同的基体,采用不同的配合比,分层分步抹好底

层砂浆。

3.5.l.2 罩面灰采用纸筋灰拉毛操作时,一人在前面抹纸筋灰(其厚度根据

拉毛的长短而定),另一人紧跟在后边用硬猪鬃刷往墙上垂直拍拉,拉起毛头,操

作时用力要均匀,使拉出的毛大小均匀,如个别地方拉出的毛不符合要求,可以补

拉。

3.5.2 水泥石灰砂浆拉毛的操作方法:水泥石灰砂浆拉毛有水泥石灰砂浆和

2017项目经理继续教育 推荐课程10课后题答案
2017暴力灰色项目 第六篇

一、单选题。每道题只有一个正确答案。

1、在移动应用设计中,______是最重要的环节,是一切工作的基础。

A 用户需求

B 用户体验

C 交互设计

D 用户界面正确答案A

1、下面选项不属于移动设备的设备是?

A 手机

B 平板电脑

C 便携笔记本电脑

D iPad正确答案C

2、在苹果iOS平台下的iPhone 5或iPhone 5S设备的屏幕像素尺寸是______。

A 1024×768B 2048×1536

C 960×640D 1136×640正确答案D

1、移动设备最重要的优势是?

A 不受环境和空间的约束。

B 便于携带。

C 移动中使用。

D 随机。正确答案C

1、关于Xcode中iOS工程模板中的Application类型,以下说法错误的是?

A Master-Detail Application:可以构建树形结构导航模式应用,生成的代码中包含了导航控制器和表视图控制器等。

B OpenGL Game:可以构建基于OpenGL ES的游戏应用。

C Page-Based Application:可以构建类似于电子书效果的应用,这是一种树形铺导航。

D Single View Application:可以构建简单的单个视图应用。正确答案C

2 下列不属于Core OS 层的是?

A Accelerate

B Core Bluetooth

C Core Data

D Security正确答案C

1、工具栏类是以下哪个?

A UITabBar

B UIToolBar

C UIButton

D UITextView正确答案B

2、工具栏的按钮一般不能超过几个?

A 4

B 5

C 6

D 7正确答案B

1、关于动作输出口说法错误的是?

A 为了能访问控件,我们需要为其定义输出口。

B 关键字为IBOutlet。

C 输出口可以在声明控件变量的时候声明。

D 不可以在定义控件属性的时候声明。正确答案D

1、针对应用的启动过程,我们需要对哪三个环节进行具体设计?

A 启动图标

B 工具栏图标

C 启动画面

D 引导帮助正确答案ACD

1、为什么华丽的视觉效果并不适合你的移动应用?

A 本末倒置

B 浪费空间

C 视觉冲击力

D 成本上升正确答案ABD

1、下面不属于表视图内置的扩展视图常量的是?

A UITableViewCellAccessoryNone:

B UITableViewCellAccessoryDisclosureIndicator:

C UITableViewCellAccessoryDetailDisclosureButton:

D UITableViewCellAccessoryCheck:正确答案D

1、下列对于基本搜索栏描述有误的是?

A 基本搜索栏里面灰色的Search文字用于提示用户输入查询关键字。

B 搜索栏中,IOS6的放大镜按钮是在输入框中间,IOS7的是在左边。

C 输入的搜索内容会把搜索结果展示在表示图。

D placeholder 属性提供可描述输入字段预期值的提示信息(hint),该提示会在输入字段为空时显示,并会在字段获得焦点时消失。正确答案B

1、显示最近搜索结果,选中Options属性下的哪个复选框?

A Show Search Results Button

B Show Bookmarks Button

C Show Cancel Button

D Show Scope Bar正确答案A

1、iPhone中的照片应用属于哪种表视图?

A 索引表视图

B 普通表视图

C 分组表视图

D 分页表视图正确答案D

1、你的项目计划进度很紧,而且处于进度落后的危险之中,这时两个团队成员吵了起来,干扰了正在进行的状态会议。作为项目经理你最好应该?

A 把这两个人分开,直到项目恢复正规。

B 分别和他们谈话,给予口头警告。

C 和他们的经理讨论这个问题。

D 和他们两人以及他们的经理讨论确定冲突的来源。正确答案D

1、您是公司内第一个通过认证的项目经理,并且获得了项目管理博士学位。组织内的同事都钦佩您取得的成就。由于您在管理项目方面取得的成功,公司现在已采纳了按项目进行管理的方法。您已被任命为公司项目管理办公室的负责人,在组织向新工作方法过渡时期,起到引领组织的作用。截至目前,同事们看起来都愿意服从您的要求。在这种情况下,您使用的是哪类权力?

A 法定权力

B 参照权力

C 专家权力

D 正式权力正确答案C

2、在一个项目经理第一次被分配做项目任务中,他遇到了高技术团队成员之间的争执。该项目经理应如何最佳地处理这一冲突?

A 他应该倾听不同的观点,确定哪种观点是最佳选择并执行那种观点。

2017暴力灰色项目

B 他应该推迟进一步的讨论,与每一个当事人谈话,然后确定最佳方案。

C 他应该倾听不同观点,鼓励合理的讨论并促成一致意见。

D 他应该帮助团队把精力集中在他们各自观点中相同的地方,并通过使用放松技术和共同关注团队来达成一致。正确答案C

1、你是一个新启动项目的项目经理,你需要从职能部门获得相应的专业人员,在与职能经理沟通时,你主要依靠?

A 公关技能

B 寻求高层的支持

C 谈判技能

D 面对问题的技巧正确答案C

1、一个小组成员投诉说工作条件不安全。项目经理处理这个投诉时,采用的最佳方法是?

A 既然只有一个员工投诉,置之不理。

B 让安全经理查看现场,把潜在的危险通知安全部门。然后跟踪投诉的员工。

C 召开员工会议,讨论这个问题,目的是让他们感觉更舒服。

D 把问题提给客户让他们自己解决。正确答案B

1、您已经被正式任命为项目经理,但是在组建团队的时候,却受到了来自职能经理的阻力,您需要的人员迟迟不能到位。虽然您和职能经理已经谈判了多次,但您的需求并没有得到满足。您不能采取的措施是?

A 拟定报告,向高层领导求助。

B 考虑从外部招募人员。

C 让您的上司和职能经理的上司沟通。

D 向职能经理施压。正确答案C

1、你管理一个内部服务项目并处于计划过程中,你注意到在你审阅项目章程时发现某些员工已经

被指定为项目团队成员,这个说明了人员获取的。

A 资源可利用性

B 预分配

C 员工管理计划

D 虚拟团队正确答案B

1、你的某些小组成员不断出现吵架、缺席和工作表现不佳的情况。你己经安排了一次在当地山区进行的团体活动,包括芳香疗法、品尝美酒、温泉浴等等。其它更有趣的活动包括弹球游戏和草地保龄球。你组织这些活动的主要目的是?

A 改善团队工作绩效

B 提高士气

C 提高质量

D 提高个人绩效正确答案A

2、你负责一个中等规模的系统集成项目。按计划,到第三个里程碑点时,将有15名通信领域的专家参与到你的项目中来。由于公司另一个重点项目的延迟收尾,其中有5名专家不得不推迟一周前来报到,这一情况被你记录了下来。你现在处于什么过程?

A 人力资源规划

B 组建团队

C 建设团队

D 管理团队正确答案B

1、一个小组成员投诉说工作条件不安全。项目经理处理这个投诉时,采用的最佳方法是?

A 既然只有一个员工投诉,置之不理。

B 让安全经理查看现场,把潜在的危险通知安全部门。然后跟踪投诉的员工。

C 召开员工会议,讨论这个问题,目的是让他们感觉更舒服。

D 把问题提给客户让他们自己解决。正确答案B

1、作为项目计划的一部分,你需要为你的项目中的多个国家的干系人制定有效的沟通方法。你有多种沟通媒介可供选择。要制定这样的沟通计划,你应该?

A 利用从前项目中可行的标准媒介。

B 利用多种媒介形式,确保每一个人都收到信息。

C 与干系人讨论各种选择,获得他们的需求。

D 找项目发起人获得额外的资金以便制定针对项目的基础设施。正确答案C

2、您的朋友刚刚被任命为一个供电项目的项目经理,不过他的工作进行的似乎并不顺利,大量的要求. 命令由他发布,可执行的结果却往往和要求大相径庭。为了能让干系人更准确的理解项目经理传递的信息,您建议他应该更关注以下哪项?

A 信息发送者—接收者模型。

B 展现信息时采用的演示技能。

C 传递信息时采用的辅助技术。

D 谈判技能。正确答案A

3、沟通不畅最可能导致的问题是?

A 管理层不高兴。

B 项目成本超支。

C 产生大量冲突。

D 保留信息以提高自己谈判的优势。正确答案C

1、你负责一个穿过城镇的省级公路项目,该项目涉及沿路周边的居民的利益。虽然政府已经就某些补偿和居民达成了一致,但是为了确保项目顺利进行,项目经理还应该?

A 不断征求全体干系人的意见。

B 聘请律师,以处理可能的法律纠纷。

C 就项目问题和居民沟通并达成一致。

D 做好政府部门的公关与沟通工作。正确答案C

2、你是一个大型集成软件项目的负责人,你的软件产品中有一部分是由东方软件公司承接完成的。在对接测试中,你们发现东方公司提供的软件中有一个很不起眼的错误,在比较低的概率情况下会导致输出数据的较大偏差。对此东方公司也承认了失误,并答应在下一个版本中给予彻底解决。这个软件项目不是你们第一次合作了,并且按时上市将给你们两家公司带来非常好的利润。东方公司及你自己的老板都不希望这个小问题影响未来客户的信心,这让你感到很为难。你该如何克服这个矛盾呢?

A 忽略这个问题,后续的升级版本会彻底解决。

B 会见客户,告诉他们这个缺陷,并请他们以客户的角度提出这个问题,同时为你保密。

C 和东方公司领导讨论这个问题,劝服他们不要这么做。

D 会见你的领导和东方公司的经理,讨论如何与客户说明实际情况。正确答案D

1、你正在为你的项目识别可能的风险,该项目是开发一种美味而有营养的猫食,还可将其用作汉堡包的添加品。你要编制一份综合性的风险清单,使其能与下一步的定性和定量风险分析有关联。虽然有一系列的技术可以使用,但是在风险识别中最常用的是?

A 访谈

B 假设分析

C 核对表分析

D 头脑风暴正确答案D

1、你的项目团队识别了与项目相关的几个风险,你决定采取措施降低某一个风险事件发生的概率以期降低风险的后果,这种风险应对策略称为?

A 风险规避

B 风险接受

C 风险减轻

D 应急规划正确答案C

1、虽然你的实际项目经验还不十分丰富,可通过学习你已经知道了,规划项目风险管理的重要性。如何规划风险管理是摆在你面前的一个难题,你应该怎么做呢?

A 不仅依靠项目团队,还要发动尽可能多的干系人共同参与。

B 尽早开始并贯穿项目始终。

C 依靠先前项目的风险管理经验。

D 规划风险管理只针对组织无法承受的风险进行规划和管理。正确答案A

2、风险管理的适当过程包括?

A 识别、分析、应对和控制2017暴力灰色项目

B 识别、规划、控制和评估

C 识别、缓解、管理和对策

D 量化、回避、接受和缓解正确答案A

1、进行有效授权需要遵守一些基本原则,以下对于基本原则的描述有误的是?

A 有效授权需要授权有度。管理者授什么权,授多大权必须有一定的限度。

B 有效授权需要充分信赖。授权者在授权后不要过于干预、包办代替。

C 有效授权需要大惊小怪。对于员工的失误要着重指出,并帮助其总结经验教训。

D 有效授权也要有效控权。管理者要对所授之权实施有效的控制和监督。正确答案C

二、多选题。每道题有两个或两个以上的正确答案。

2017重点项目
2017暴力灰色项目 第七篇

人民网太原1月30日电(张婷婷)据山西省人民政府网站消息,2017年山西省重点工程项目名单已经省人民政府研究确定,共175项,其中产业转型项目109项,涵盖高端装备制造、节能环保、新一代信息技术、生物产业、新材料、新能源、新能源汽车等战略性新兴产业,技术先进,产品附加值高,市场前景好,引领带动作用强;基础设施等领域项目66项,前期工作成熟,投资规模较大,是山西省补短板的标志性项目。

附:2017年省重点工程项目名单

一、产业转型重点项目

(一)高端装备制造

太重集团风力发电机组关键零部件智能化工厂建设项目

太重榆液长治液压有限公司高性能液压产品自主化产业基地建设项目

山西易通环能科技集团有限公司300兆瓦双循环低温余热发电成套设备制造项目

晋能光伏技术有限责任公司晋中2000兆瓦异质结高效单晶电池和组件项目 江铃重汽完善整车四大工艺及新建柴油发动机项目

山西江淮重工有限责任公司中船重工晋城新能源装备产业园项目

山西华夏动力科技有限公司新能源汽车铝合金车身研制基地项目

太原风华信息装备股份有限公司新型显示成套装备研发与产业化项目

山西玛斯特科技股份有限公司基于纳米膜技术智能健康饮水机高新技术产业化项目

山西铃木电梯有限公司年产2万台电梯续建项目

山西阳煤化工机械(集团)有限公司现代煤化工装备(合成气/蒸汽联产气化炉)研发制造基地项目

山西华腾燃气设备有限责任公司燃气设备制造项目

大同市森源激光再制造技术有限公司激光再制造项目

中德铝业有限公司年产100万台(套)汽车轻量化零部件产业项目 山西双环重工集团有限公司风力发电关键结构件生产线建设项目

山西宝龙达锻造有限公司年产5000吨高级双相不锈钢阀门零配件项目 山西德奥电梯有限公司二期立体车库制造项目

山西北方北斗信息技术有限公司北斗卫星导航应用产品生产研发及大数据中心建设项目

山西汤荣机械制造有限公司双金属复合一体式制动鼓项目

中铝华润吕梁轻合金基地一期轻合金项目

山西国澳崇基电梯股份有限公司新建电梯和立体车库生产线项目

夏县同利智能控制技术有限公司年产5000台(套)便携式智能电机现场能效测试仪生产线项目

太原天鑫隆机械设备有限公司山西数控机床产业园项目

大同轻型飞机制造有限公司大同通航产业园项目

国营东华机械厂年产100万台汽油机增压器薄壁铸钢涡轮箱建设项目 山西绿丝梦科技有限公司年产1万辆电动重型工程机械项目

山西清慧新建年产5000万件轨道交通新型材料结构件项目

山西新能源汽车工业有限公司商用车技改项目

山西一辰暖通科技有限公司新建水动能潆射供热机组系列产品制造项目

(二)节能环保产业

山西兴恒和电器设备有限公司高效节能电磁感应采暖炉产业化项目

山西天元绿环科技股份有限公司再生资源回收处理综合利用项目(一期) 山西省投资集团蓝天科技有限公司年产700万升工业尾气净化装置项目 首钢长治循环经济静脉产业园区项目

朔州市巨阵智慧能源有限公司建设生活垃圾衍生固体绿色智慧能源燃料项目 平鲁区年产60万吨超细粉煤灰项目

中晶环保科技绿色建材产业园项目

交城县华能集团高变质无烟煤清洁高效利用及大型干粉加压气化技术研发与示范科研基地项目

山西省文化产业园项目

山西省农产品国际交易中心项目

孟母文化养生健康城项目

山西聚力集团环保装备制造项目

(三)新一代信息技术产业

山西同方知网数字出版技术有限公司“中国知网”数字出版与数字图书馆项目 吕梁军民协同创新研究院高性能云计算中心项目

山西乐村淘网络科技有限公司乐村淘农村电商项目

大同市互联网+服务产业园项目(打捆)

离石智慧城市建设项目

山西广电网络中小城市基础网络完善工程项目

浪潮集团长治云计算中心项目

吕梁华为云服务大数据中心项目

太原数字空间科技有限公司基于“互联网+”与北斗精准定位的智慧停车系统建设项目

山西省基础教育物联网学生学习与安全应用示范工程

山西华瑞鑫环保科技有限公司智能选址系统(ILS)建设项目2017暴力灰色项目

阳泉市开发区众盈企业服务中心云谷创业科技园项目

宏凯集团电子产品综合产业基地项目

山西云智慧科技股份有限公司山西卫星信息技术应用产业项目

(四)生物产业

山西振东道地药材开发有限公司柴胡等9种中药饮片标准化建设项目 太行药业中药提取技改项目

山西康宝公司口服慢性阻塞性肺疾病疫苗的研制与产业化项目

山西库邦年产80吨医药中间体生产及科研基地项目

项目经理考试2017合集
2017暴力灰色项目 第八篇

项目经理考试题库合集

以下是继续教育推荐课程10试题库整理;

1、 建设项目团队的优势有以下几项,除了

A 改进团队协作 B 增强人际关系 C 激励团队成员 D 提高人员升值率

2、 导航栏项目在每个界面中都会看到,它分为左、中、右三个区域,以下是导航栏项目的 是?

A UI NavigationController B UI NavigationBar C UI NavigationItem D UIBar ButtonItem

3、 关于 Xcode 中IOS 工程模板中的Application类型,以下说法错误的是?

A Master-Detail Application:可以构建树形结构导航模式应用,生成的代码中包含了导航控制器和表视图控制器等

B OpenGL Game: 可以构建基于 OpenGL ES 的游戏应用

2017暴力灰色项目

C Page-Based application: 可以构建类似于电子书效果的应用,这是一种树形铺导航 D Single View application:可以构建简单的单个视图应用 4、 以下哪个不属于Cocoa Touch层?

A iAd

B core text

C Map Kit

D Game Kit

5、 你获悉供应商因运输发生车祸而无法交付产品,以下何种是风险转移?

A 违反合同 B 承担损失 C 利用外部设备

D 向保险公司提出索赔

6、 以下描述正确的是?

A 表视图一旦进入删除和插入状态,单元格的左边就会出现一个‘编辑控件’ B setEditingLanimated: 使单元格处于停滞状态

C tableview:editingsytleforrowatindxpath:提交数据时调用的方法

D tableview:commiteditingstyle:forrowatindexpath:设定单元格样式

7、 项目的奖励机制和认可制度应该?

A 包括对人员的培训

B 鼓励适当的行为,反对不当行为

C 与执行机构的奖励机制和认可制定一样

D 使业绩和奖励之间的关系明确并可操作

8、 以下关于 UIWebviewDelegere协议的说法错误的是:A

A WebView:shouldstartloadwithrequest:navigationtype:该方法在webview开始加载新的界面之后才能调用,可以用来捕获 webview中的javascript脚本事件 B webviewdidstartload:该方法在webview开始加载新的界面之后调用 C webviewdidfinishload:该方法在webview完成加载新的界面之后调用 D webview:didfailoadwitherror:该方法在webview加载失败时调用

9、 下列对于基本搜索栏描述有误的是? B

A 基本搜索栏里面灰色的search文字用于提示用户输入查询关键字 B 搜索栏中,IOS6的 放大镜按钮是在输入框中间,IOS7的是在左边 C 输入的搜索内容会把搜索结果展示在表视图

D placeholder属性提供可描述输入字段预期值的提示信息(hint),该提示会再输入字段为空时显示,并会在字段获得焦点时消失。

10、 公司宣布下一个月要裁员,你的团队中有些人很可能也要被裁掉。团队除了讨论裁

员,什么都不做了,你告诉团队,‘让我们冷静下来,如果下个月的绩效好转,我们就有可能不失去工作’,这一种冲突解决策略叫做? C

A 妥协 B 强迫 C 缓和 D 撤退

11、 趋势分析用来监控() D

A 错误原因 B 质量管理计划 C 客户满意度

D 技术、成本和进度的执行情况

12、 关于虚拟团队的说法,以下有误的是? C

A 共同目标,在完成角色任务过程中基本或完全没有面对面工作的一群人 B 依赖于现代通讯技术联系

C 虚拟团队因通讯的便利使汇通毫无障碍 D 虚拟团队的沟通计划尤其重要

13、 关于分段控件说法错误的是? D

A 分段控件也是一种选择控件

B 其功能类似于wiodows中的单选按钮

C 它由2个或更多段构成,每个段相当于一个独立按钮 D 它只有bar样式

14、 通过眼动仪技术我们了解到人员在浏览信息时的视觉运动轨迹是() 型 D

A H型 B Z型 C N型 D F型

15、 你是一个矩阵式项目团队的负责人,你的团队成员包括了很多技术领域专家,其中 一个人最近有机会领导一个新项目,这对他既是挑战,也是难得的机会,因此他向你提出了离开团队的请求,你首先应该做什么? B

A 允许他离开并接受新的任命 B 检查资源直方图 C 研究对项目影响 D 拒绝他的请求

16、 你是一个新启动项目的项目经理,你需要从职能部门获取相应的专业人员,在与职 能经理沟通时,你主要依靠?C

A 公关技能

B 寻求高层的支持

C 谈判技能

D 面对问题的技巧

17、 委托消息命名有一定的约定性,should后缀消息时返回什么值? B

A 没有返回值 B 布尔值 C 常量 D int

18、 Master-Detail 应用程序模板,可以帮助我们构建以下哪一种导航式应用程序?A

A 树形结构导航模式 B 平铺导航模式 C 分屏导航模式 D 多视图导航模式

19、 一个可以批准你的休假申请的领导代表什么类型的权利? A

A 正式权利 B 强制性权利 C 参照权 D 个人权利

20、 UITableviewcellaccessorytaye中定义常量,其中扩展指标器是以下那一项? A

A UITableViewCellAccessoryNone

B UITableViewCellAccessoryDisclosureInicator

C UITableViewCellAccessoryDetailDisclosureButton D UITableViewCellAccessoryCheckmark

21、 你正领导一个经过政府的允许的研究项目来决定制造用于个人运输的软式小型飞

船的最佳方案,你认为你将需要10到20个太空工程师来支持这个项目。可以找到一些高级太空师。这些高级太空工程师比初级工程师有更高的生产效率,但是却需要付出更多薪水。也可以找到很多初级工程师。你试图决定一个最佳的高级太空工程师和初级工程师的组合。同时你很要明确质量标准并决定如何才能最好的达到这些标准。在这种条件下,要使用的相应技术是A

A 进行试验的设计

B 利用因果图来准确描述这个问题 C 准备一个控制表

D 利用帕累托图分析进程

22、 以下关于团队凝聚力的说法都正确,除了 D

A 使团队向着共同的目标努力 B 通过良好的团队建设可以实现 C 使实现好的团队绩效的必要条件 D 使个性相同的人组成队伍

23、 在以下可用于风险识别的历史信息中,最不可靠的是? C

A 项目档案 B 商业数据库 C 项目小组知识 D 经验数据库

24、 关于观察者模式说法错误的是? C

A 也叫发布模式 B 也叫订阅模式 C 也叫装饰模式

D 是MVC模式重要组成部分

25、 用户体验设计通常简称为 () 设计 B

A UI B UE C UID D GUI

26、 说出“我们有时候可以像思考人类一样去思考应用”这句话的设计师() B

A Steve P Jobs B Josh Clark C Jonathanive D Philippe Starck

27、 一个新项目经理刚刚分配到一个项目,这个项目正在进行中,现在落后进度计划两 周,根据职能经理提供的原始时间估算,你的团队成员将要被分配到其他项目工作,项目经理应采取的一个步骤是什么? D

A 他应该首先用心的时间表修改甘特图

B 他应该首先与筹划指导委员会联系并与新的团队一起开始工作

C 他应该首先对现有的团队表示同情,然后推迟一周在决策

D 他应该检查项目计划的有关资源的应急措施并与该职能经理谈话

28、 你的某些小组成员不断出现吵架、缺席和工作表现不佳的情况,你已经安排了一次 在当地山区进行的团体活动。包括芳香疗法,品尝美酒、温泉浴等等,你组织这些活动的主要目的是? D

A鼓舞士气 B 包装质量

C 建立团队归属感 D 改善团队工作效率

29、 用电子邮件向赞助人发送设计文件,赞助人因收到得文件不清晰而抱怨,这是因为 以下哪方面没有做好?B

A 报告制度 B 规划沟通管理 C 软件图表 D 变更要求 30、 头脑风暴游戏中我们借助电脑记录思维导图的软件是 D

A word

B Blustrator C excel

D mindmanager

31、 IOS平台基于指尖尺寸的界面设计规律是 () B

A 32 B 44 C 88 D 48

32、 一场雷暴造成了你工厂所地区的电力中断达12小时,这给你们正在紧张进行的订 单生产带来了不小的麻烦,为了不中断生产,你们不得不启用了临时发电设备,然后由于电压波动的缘故,白天生成的产品中有多于平常20%的不合格品,此种不合格是下列哪一个因素的例子 B

A 随机原因 B 特殊原因 C 预防性 D 检查性

33、 领导给员工授权时,下列那一项权利可以进行授予 D

A 事关组织生存与发展的权利 B 全局性问题的决策权 C 领导监督权

D普通工作执行权

34、 警告框 alertview应用场景错误的是? B

A 应用不能继续进行

B 询问程序报错

C 询问另外的解决方案 D 寻味对操作的授权

35、 为应对大规模的无线网络建设高峰,你所在的通信制造企业将深化全球采购作为风 险减轻策略,在年底的项目评审会议上,你发现由于汇率波动及受到金融风暴影响,这项策略并没有取得预期效果,你正处在什么过程?D

A 识别风险 B 分析风险 C 应对风险 D 监控风险

36、 跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是C

A 组建项目团队 B 建设项目团队 C 管理项目团队 D 项目团队考核

37、 在IOS开发中滑块的值是? B

A 0.1f-1.0f B 0.0f-1.0f C 1.0f-2.0f D 0.0f-2.0f

38、 以下哪个不属于键盘的种类? B

A ASCII 键盘 B 文本键盘

C 数字和标点符号键盘 D 电话拨号键盘

39、 在数字录入过程中,我们应该通过 ()达到优化视觉结构 C

A 横向排列 B 前后对调

C 对数字进行分割

D 对数字进行放大

40、 实验设计是一种统计方法,是用来() A

A 识别哪些因素可能影响特定的变量 B 判断不同因素之间的关联 C 用来建立一种标准

D 用来确定过程是否稳定

多选题

1、 风险识别中的信息收集技术包括以下哪几项?ABC

A 头脑风暴 B 德菲尔技术 C 访谈

D 蒙特卡洛

2、 以下设备中,可以运行IOS系统的有? ABCD

A Imac

B IPod Touch C iPad D iphone

3、 以下属于表视图单元格固有的单元格样式常量是? ABCD

A UITableViewCellsysleDefault B UITableViewCellsysleSubititle C UITableViewCellsysleValue1 D UITableViewCellsysleValue2

4、 关于观察者模式说法正确的是? ABC

A 观察者(observe)模式,也叫发布/订阅(publishe/subscribe)模式 B 是MVC(模型-视图-控制器)模式的重要组成部分 C 复用性强

D 对象之间实名通信

5、 责任分配矩阵被用来说明下列哪些项? ABD

A 有关各方面负责哪些方面工作

B 哪些工作单元(环节)的衔接需要特别的管理上协调 C 需要哪些工作来实现项目目标 D 有关各方面应向谁汇报工作事项

6、 以下属于IOS视图分类的是? ABD

A 控件 B 窗口 C 表视图

D 文本和WEB视图

7、 移动设备的缺陷有?ABC

A 屏幕尺寸限制 B 输入速度限制 C 硬件高度集成 D 便于携带

8、 以下哪些说法正确? ABCD

A 项目过程中进行绩效考核的目标在于重新确定角色和职责,提供反馈,制定个人培训计划

B 项目绩效考核应该实施

C 360度反馈也是项目绩效考核方法

D 项目成员的考核从其主管处获得反馈

9、 由于客户第一次实施该类型的项目,虽然我们已对客户进行了相应的培训,但对于未来的项目交付物仍然不明确,总抱着试试看的态度,我有些担心客户的需求会发生频繁变化,因此我想在已确定的变更流程中,增加更明确的约定,应该怎样约定呢?AD

A.强调根据公司规定变更必须走相关的流程,强调你权限有限。 B. 明确合同签定了不可以随便改变。 C. 明确不做没有代价的变更。

D.明确根据变更的影响要对应签字领导层级,同时要求客户方相关层级领导签字。

10、 下列关于工具栏说法正确的是? ABC

A 工具栏类为 UItoolbar

B 在iphone中,工具栏位于屏幕底部

C 工具栏的按钮数不能超过5个,如果超过5个,则第五个按钮(即最后一个)则是更多

D 在IPAD中,工具栏位于屏幕顶部,对于按钮的数量也有限制

1、 项目经理花在沟通上的时间占多少? B

A 50% B 75%-90% C 30%

D 40%-60%

2、 下列哪种情况最能增加项目成果的可能性? D

A 项目经理可以影响项目成员的绩效审查

B 为了便于沟通,项目经理将项目成员安排在同一地点 C 项目经理向高于其他部门经理的上级部门汇报工作 D 项目经理具有直接管理项目的权限

3、 索引的使用原则错误的是? C

A 索引标题不能与显示的标题完全一样,如果与要显示的标题一致,索引就变得毫无意义

B 索引标题应该有代表性,能代表一个数据集合

C 如果采用了索引列表视图,一般情况下也可以使用扩展视图

D 索引列表视图与扩展视图并存的时候,两者的使用相冲突,当点击索引标题的时候,很容易点击到扩展视图。

4、 为应对大规模的无线网络建设高峰,你所在的通信制造企业将深化全球采购作为风险减轻策略,在年底的项目评审会议上,你发现由于后来波动及受到金融风暴影响,这项策略并没有取得预期效果。你正处在什么过程?D

A 识别风险 B 分析风险 C 应对风险 D 监控风险

5、 你的团队成员通知您,他除了从事你负责的项目外,还参与其他项目,他不知道哪个项目的优先级地位最高。我们知道,项目之间共享资源过程中,经常会出现一些资源冲突,请问,协调解决项目间资源冲突的工作是谁的责任B

A 项目经理 B PMO

C 项目团队 D 职能经理

6、 有效的项目小组建设导致主要的结果是 A

A项目执行情况得到改善 B 高效率工作的小组

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