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自己投资做什么好_现在最好的投资,是投资自己_“最好的投资是投资自己”

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自己投资做什么好_现在最好的投资,是投资自己_“最好的投资是投资自己”

【自己投资做什么好】一:现在最好的投资,是投资自己
我们终其一生的追求,是想要遇见更好的自己,遇见更好的人生,想要更多的自由,过上更舒适的日子,而这一切,都离不开自己的努力创造,离不开自己的“投资”。当你感到自己对未来感到迷茫时,请投资自己,也许,在当是时,这个投资的作用并不明显,但,时间会告诉你,现在的你你做了一个多么明智的选择。你,并没有辜负光阴。

一个朋友是资深理财专家,跟我聊起一个有趣的问题:“很多年轻人问我,现在最好的投资是什么,股票、期货还是基金?”

“我总是回答他们:‘最好的投资,是投资自己!’”

我跟他说起我公司两个年轻人的故事。

一个叫小A:每个月省吃俭用,把1/2的工资都省下来了,到处找投资机会;同时工作也还算努力,工资逐年增长。

另一个叫小B:每个月省吃俭用,把1/2的工资省下来,用于去学习各种技能,提升自己的专业水平,比如英语、软件、设计等。

三年后,由于小B工作能力不断加强,工作认真负责,导致事业上稳步上升,进入了公司核心高管层!当然收入上也跟小A拉开了差距,更不要说因为不断提升自我素质,从而交往到更多优秀的朋友,遇到更好的对象!

所以,一个人尤其在年轻时,最好的投资不是股票,是投资自己,让自己在这个社会上更具有竞争力!

那么,该如何投资自己呢?

一、投资自己的身体

身体好是人生的战略性力量!为什么那些大人物身体都很强壮?

因为人生不是百米赛跑,而是一场马拉松。在竞争中除了拼智力、拼能力、拼资源,还有很重要的一项就是拼身体、拼耐力。

毛主席如果不是年轻的时候练出了强壮的身体,怎么能够承受着无比巨大的心理压力和工作强度?怎么能够不被环境和对手压垮?怎么能够在恶劣的条件下最终赢得胜利?

曹操的首席谋士、一代鬼才郭嘉,因体弱多病,38岁就巨星陨落;纵使“才识超群,谋略过人”,只能空留遗憾和叹息。

现在我们很多人不注重身体,比如我认识的很多老板,为了企业真是没日没夜,几十岁的人了天天到处奔波,一顿饭都吃不好。最后呢,身体垮了,企业也垮了。

二、投资你的形象

形象不仅体现了审美,更是一种生活态度!

你看詹姆斯邦德,打架都穿着西服,永远是绅士的外形,翩翩的风度!

中世纪西方人决斗也是这样的,两个人约好以后,都穿上正装,打扮的整整齐齐、一丝不苟。按说都要决斗了,穿个裤衩不就完了吗,但是他们不,这体现了一种生命的尊严!

而国人大多忽略外在形象,美其名曰“重视内在”,结果不仅外在邋遢,内在也不够美丽!

形象是成本最低的沟通,是性价比最高的投入!

一个人外表看起来像个坏人,走起路来像个坏人,那他在别人心目中是好人还是坏人?即使你不是坏人,之后也需要浪费大量成本来扭转认知!

糟糕的形象形成糟糕的认知!为什么不让你的形象一开始就和内在一样优秀呢?

记住:形象和内在同等重要!

三、投资你的大脑

其实我们的生活就是一个个选择构成的,参加一次活动、换一份工作、结识一份朋友;每一个选择都可能是生活的拐点,而多年后,回忆起这件事,你会发现当时只是随机的一个决定。促使我们做出决定的,是我们自己的阅历、视野、思想!

所以,人生最大的敌人是狭隘!

要么看书,要么旅行,身体和灵魂至少有一个在路上!

阅读真正的意义,是改变一个人的心智结构。不阅读,是一个人;阅读,则会变成另一个人。通过改变一个人的根本心智,驱动他去走向另一番人生;所以,硬要说阅读有什么用,那就是增益自身修为,实现脱胎换骨!

旅游最大的意义在于增长你的见识,让你明白世界不是非黑即白,而是有无穷的选择和可能;这样你的心胸会更宽广,身心会更健康,人生也会更顺畅!

四、投资自己的专业技能

大量人误解了“木桶理论”,他们一心想去弥补自己的短板,却从没有想过让自己的优势发挥到极致,打造自己的核心竞争力!

“木桶理论”指的是对已经成功者,要想继续保持优势,不能有致命的弱点。比如,一位国家的领导人必须既懂政治、经济,又要懂军事、外交、文化……总之不能有弱项。

但对尚未成功者,要想成功,须将自己的某一根长板放大得足够长,用这根长板去突破。而不是试图把自己变得很完美!比如长跑运动员要想成功就将自己两条腿发挥到极致,而不在于能不能将文章写得出色。

所以你要“反木桶理论”——进取者要想获得突破,不能没有致命的优势!

而想要培养核心专业技能,就不能寄希望于走捷径,因为成功绝非一朝一夕的事。每一个人的成功,往往需要至少十年的时间!

因为成功的背后有一个“一万小时定律”:当你在某个领域持续投入一万个小时,你就可以成为这方面的顶尖专家。按每天3个小时算,大约需要十年才能完成这一万个小时的积累!

很多人只看到大树的繁花似锦,但他没看到树根在地下已经扎了多年。成功也好,天才也罢,无非一句话:用十年,磨一剑!

五、投资你的个人品牌

朋友女儿大学毕业,向父母要了30万元做“创业基金”。但接下来她并没有像一般创业者那样去开一个公司,而是去了北京一家银行支行,做销售银行卡的“临时工”。

对于30万的安排是:用10多万买了一辆小轿车,10多万买了一些时尚而高雅的衣服,另外的钱则作为请人吃饭应酬的“零花钱”。

她是不是用创业当借口骗家里的钱花呢?还真不是!

接下来她学习商务礼仪,考查公司高管喜欢的商务场所,摸清了位置、预订方式、消费水平和规格。然后在老乡、校友中寻找成功人士,由熟人介绍约不同的人聚会和吃饭。

由于精心准备,她得到了几乎所有人的赞同和欣赏,认为她是非常有身份和层次的人。大家有事都愿意叫上她,由她选地方、订场所,把她当成了高端活动顾问的嘉宾。

接下来银行卡销售这件本来非常困难事,在她这里却变得非常简单,没几个月她就成了这个支行的销售冠军。由于业绩出色,她很快就被提拔为副行长、行长,5年后被调到总部。

原来,她的创业就是把自己当成一个公司、当成一个品牌来经营。小车和衣服是她创业的设备,而对于商务礼仪的准备则是她的软实力!

人生就是一个投资的过程,在哪里投资结果就会产生在哪里!

赚到再多的钱,也可能一夜之间化为乌有;

升到再高的职位,也可能瞬间被打回原形;

只有能力、素质和格局,永远不会离你远去!

所以最好的投资是投资自己,最好的投资方式是学习,由此提高自己的水平、能力和修为!

来源:搜狐网、管理思维(ID:thldl_cn)

【自己投资做什么好】二:“最好的投资是投资自己”

小米联合创始人、总裁林斌: “最好的投资是投资自己”

        林斌 采访整理 南方周末记者 谢鹏    2015-10-22

林斌 (南方周末记者 张涛/图)

【自己投资做什么好】

   2015年10月19日,小米发布了小米电视3、电动平衡车和小米电视主机三款产品。

   过去五年半的时间里,小米从手机操作系统MIUI,到手机、电视和路由器,再到通过投资的方式建设生态链,其投资的生态链产品几乎覆盖了大家能想到的所有智能家庭细分市场。

   作为小米公司总裁的林斌,对南方周末记者复盘了小米过去五年的故事和扩张逻辑。

   林斌1968年出生于广州,是小米的联合创始人。跟雷军创办小米之前,林斌曾在微软和谷歌的中国区做过高管。

   我们的整个思路是,把智能硬件看成电脑,用智能的安卓系统来做软件体验,通过电商把价格降低。

   小米自己只做最核心的三个产品,手机、电视和路由器。而且,小米生态链上最核心的产品也是跟小米三大核心产品相关的。

   小米的模式越来越像是精品电商,不花钱就能获取流量。我们未来不会做成大电商平台。

“为什么雷军还要创业”

   我跟雷总是2009年初认识的,当时我在谷歌负责安卓在中国的研发。想着自己要创业,考虑过互联网音乐等项目。

   雷总当时投资了很多移动互联网公司,那会正担任UC的董事长,谷歌和UC合作比较密切,于是我跟雷总有了交集。

   刚开始我们更多是谈谷歌和UC,后来自然谈到了安卓。当时安卓还很小,但我们都认为安卓会在中国有大发展。

   每次跟雷总一聊就是五六个小时,有时在盘古大观,有时在当代商城的一个小咖啡馆。他特别能聊,刚开始我还能插上话,后来就不行了。起初我以为他想投资我,后来才发现是想拉我一起做一个安卓手机。

   当时我主要担心两个问题,一是用电商的模式卖手机是否靠谱,二是创业的资金怎么解决。

   一开始我比较担心电商模式能否做成,因为我看到了谷歌电商的失败。但雷总在2000年就做过卓越,后来卖给了亚马逊,他坚信电商能做成。我不停质疑,最后雷总说,斌,你就相信我吧,我一定能把电商做起来。

   对于创业资金问题,雷总有句话打动了我,他说我拿着谷歌和微软的股票无非是为了投资,但最好的投资是投资自己。我说如果我们自己的钱花完了怎么办,雷总说可以去融资,我又问如果融不到怎么办,雷总让我去看看金山的财报,说他持有的金山股票还是值点钱的。

   看完他的财富我很纳闷,他这么有钱了,为什么还要做这个事。我老婆也说,为什么他还要创业。

   但最后我就说,好吧,我跟你干,反正老大你有钱。就这样,我卖掉了大部分谷歌和微软的股票,全部投入到小米。

   我记得当时我和雷总在一个咖啡馆,他用餐巾纸在上面画小米的商业模式:先从开源的安卓操作系统切入,做好用户体验,等操作系统被用户接受了,再做手机,然后通过电商模式卖产品,最终靠软件和互联网服务来赚钱。

   所以,小米先做了手机操作系统MIUI,然后做小米手机,再是打造MIUI生态圈,在MIUI上提供小米金融贷款等服务,以及第三方服务,比如外卖、预约挂号、火车票、手机充值和打车等。

   雷总还在餐巾纸上给我画小米的公司架构设想以及潜在的合伙人名单。对合伙人的选定主要是根据我们的创业需求在不同领域找到最合适的人。2009年底,我们开始物色合伙人,这就有了后面几个合伙人,包括阿黎(黎万强)、KK(黄江吉)和洪锋。

   2010年4月,小米正式成立,一开始我们想过很多名字,有的大家觉得太高调,比如大米。还有的无法注册,比如红星,工商部门说红星二锅头注册了这个名字的商标。

   一开始是13个人,都是男生,5个合伙人,8个工程师。其中4个工程师是我在微软的老同事,4个是雷总在金山的老同事。

把智能硬件当电脑来做

   2010年底,我们开始去日本和台湾到处拜访供应商。当时供应商问我们一年打算卖多少台,我们硬着头皮往上报了个数字:30万台。供应商的朋友很客气,当面没有说什么,但见完后就没有消息了,我们估计是对方嫌我们的预期销量太少,不愿意给我们生产。

   后来我们又去台湾见一个供应商,对方很礼貌地派了个经理见我们。他们问我们的预计销量,雷总说预计一个季度卖30万台。出门后我问雷总,我们之前不是对外说预计一年卖30万台吗,怎么变成一个季度30万台了?雷总说,话讲出去了,我们一定要做到,手机卖不出去我们自己掏钱买下来。

   我们自己对小米模式很有信心,但供应商对我们的模式很陌生,尤其是我们找的都是大的供应商,订单量不到一定程度对他们来说价值不大,所以他们一开始不愿意给我们账期,你得先付钱给供应商,他们才给你生产。

   我们花了很多时间去跟供应商沟通。我自己参与过小米手机的屏幕、处理器和内存等20个核心元器件的供应商谈判,很多谈判雷总会跟着去。一开始我们只能见到底层的业务经理,当我们的销量起来后,能见到副总裁,后来就直接跟CEO谈了。

   第一年最困难,所以大家看到我们的小米手机1花了很长时间才发布,当时的产能爬坡确实是我们的最主要困难。

   但我们很幸运,第一年卖了719万台手机,第二年卖了1870多万台,这完全出乎我们意料。我们发现我们的模式比我们想象的要强大,所以我们从2013年开始,决定进入电视和路由器市场。

   大家买电脑都喜欢看配置,看内存和CPU。我们觉得手机就应该是一台电脑,只不过手机更个性化、更小,通信只是手机这台电脑的其中一个功能而已。我们做手机一直是沿着这个思路走的,后来做电视和路由器,也是这个思路。

   我们增强电视的智能度和交互性,让看电视只是电视机的一个功能,让电视跟手机连接。我们接着又把路由器变得智能起来,让路由器变成未来家庭的中心。我们的整个思路是,把智能硬件看成电脑,用智能的安卓系统来做软件体验,通过电商把价格降低。

   做了电视和路由器后,我们发现还有更多的智能硬件可以用小米模式来做,但我们的精力实在有限,所以2013年雷总提出用投资这个比较轻的办法来进入手机、电视和路由器之外的智能硬件市场。这就是小米生态链。我们寻找那些有潜力的智能硬件公司,通过投资他们,让他们把智能硬件当作电脑来做,通过小米网销售。

越来越像精品电商

   很多时候用户会告诉你不要什么,但不会告诉你他们要什么。

   小米的用户不太一样,我们的手机都是通过网上卖出去的,所以我们的用户大部分都是互联网活跃用户。我们有1.3亿的活跃用户。相比而言,很多手机公司的产品,用户买去主要是打电话,偶尔上上网。

   小米的用户比较清楚自己的需求,并且会把需求反馈给我们。这跟小米的定位很有关系。小米的口号是“为发烧而生”,所以很多用户是互联网重度用户,其中很多人很懂智能手机。

   到今天,小米从雷总到员工,在微博和微信等社交平台上跟用户互动,了解和吸纳用户需求依然是基本功和必修课。

   我们发现这些用户需求后,会去看看业界有没有这样的企业,如果有,我们愿意以投资的方式跟他们一起开发产品。对于生态链的公司,除了提供资金,我们还提供一些设计理念,甚至会参与一部分研发,但都是轻度参与。最后宣传、推广我们会帮着做,销售用小米网。

   比如移动电源,我们发现用户希望小米也做一个。我们内部就开始讨论当时市场上各种型号、容量和外观的移动电源。我们的结论是只做一个型号,并且做一个容量最大的产品,雷总在一张纸上画了外观,就这么做出来了,没想到发布后一个月卖了200万个。【自己投资做什么好】

   当我们卖了大半年后,用户说需要一个更轻薄一点的,我们又做了一个迭代品。

   小米的产品,看起来挺多的,但其实我们只有100个左右的品类,比如京东和天猫少多了。小米自己只做最核心的三个产品,手机、电视和路由器。而且,小米生态链上的最核心的产品也是跟小米三大核心产品相关的。比如净化器、电子秤、血压计和智能灯,都是跟手机连接的,以手机为中心开发的。并且,我们让生态链的公司聚焦做好一个产品。

   还有一些产品比如小米插线板,刚开始跟手机没有关系,但它是生活必备品,我们正在做一个能跟手机连接的插线板。

   生态链的产品,有的带小米名字,这些产品大部分质量和性能都特别好。还有一些产品不带小米名字,大概占了我们生态链公司的20%左右,比如我们最近投资了一个拉杆箱的公司,叫90分,目前还不敢叫100分。不是这个产品做得不好,是它还不够智能,未来我们可能会把拉杆箱加入智能模块,这得看用户需求是否大。

   生态链的产品,如果用户关注度不高,我们可能会下架。

   一旦我们认可了某个方向,决定要投资一家生态链公司时,我们会选择在这个行业做得最好的公司进行投资。什么是最好,就是看团队。如净水器、插线板和空气净化器的团队,都是这个领域的佼佼者。

【自己投资做什么好】

   当然,对于生态链公司们来说,供应链和库存是很重要的问题。他们的供应链跟小米重合度不大,跟小米的库存管理也是分开的。但我们在选择生态链企业的时候,看重他们在供应链和库存方面的能力。

   电商最核心的是流量运营,很多电商网站花好多钱获取流量,一个用户的成本,少则一两百,多则两三百。很多电商平台跟线下零售相比的成本优势已经越来越弱。

   但我们的生态链,能给小米网带来流量,这个作用也是我们的意外收获。我们发现小米的模式越来越像是精品电商,不花钱就能获取流量。我们未来不会做成大电商平台。

小米确实快但每一步都很谨慎

   我记得答应雷总一起创业后,他说,斌,我们既然约好了一起干,这事我们就得干一辈子。

   当时我们商定,把融资的钱花完,如果不成功,我们再融一笔,给自己两次机会,如果连续三次还不行,我们就认了。

   雷总这几年给我印象最深的是要求非常高,甚至有些要求高得让人很难接受,但就是这种近乎苛刻的要求成就了小米。

   我记得2013年我们发布红米手机,两个项目一起启动,代号HI和H2,两个平台,不同的芯片,并行推进,原本预计的是先发HI,H2用来升级,但后来发现HI性能表现不够理想,然后改进,到临发布前,还是不满意。那时候芯片订单都下了20万片,价值4000万元左右,大家觉得还是不能浪费,但雷总说,我们不发HI,取消了HI发布。

   在外人来看,小米太快了,但其实我们每走一步都很谨慎,比如我们的国际化。小米的国际化,从港台市场开始,然后进入马来西亚和新加坡。但这些市场都比较小,小米模式要发挥作用最好是在人口大国,所以我们2014年7月进入了印度。但现在国际化还是需要时间,比如印度自己的智能手机公司也起来了,现在很多国家提高了进口手机的关税。比如印度,从6%上调到13%,小米只能在印度设厂。巴西的税更高,小米卖到巴西,成本要翻一倍。

   由于精力有限,我们还没有去的一些国家,黄牛把小米带过去了,比如韩国。

   我们也在提中国新国货运动,说到底还是要从细节上做好产品,比如我们的插线板,在安全性上下功夫,插槽设计成小孩不能用手指或者其他物品捅进去。

   要做成新国货,光靠小米不行,比如我们很多元器件找不到供应商,只能自己设计开发,这都是成本。对很多企业来说,不是没有这种能力,而是这样做成本太高,意味着你要重新开一套模具,比如前面提到的插线板的插槽,市场没有,很多企业直接选用公版,因为便宜嘛,所以他们的插头能卖29元,我现在只能卖49元。

   我们希望政府能制定和提高现有中国制造业的一些行业和产品标准。同时,打击山寨智能手机。现在有很多小米的山寨者,我们是非常大的受害者。

   目前小米八千人,客服三千人,物流和售后各一千人,其他的核心员工是三千人左右。中层成长特别快,有好几百人,这是小米的中坚力量。

   小米很多人都跟雷总一样爱滑雪,这是一项很有意思的运动。滑雪的人,学会了初级道,一定想上中级道,然后是高级道。每一次的升级,都伴随着摔跤,但大家还是愿意去挑战自己,因为这是一群不安于现状的人。

想自己投资创业做什么好

健康产品前景好,空间大。
建议考虑正规,无门槛,前景好的公司。

投资人民币100万左右能做什么生意好?

别愁,男人得有霸气,有野心,我记得我2008年刚到北京的时候,做的房地产中介,在CBD的金台夕照那边儿,遇到一个外国客户,是个意大利人,当时我本来就是出于套近乎,随口一请教,我问他,你是怎么成功的,你知道这意大利人怎么说的吗?就俩字“野心”。你们别羡慕富二代,你们应该羡慕富一代,你们也应该努力做富一代,做开疆辟土创立家族企业的那一代,哪个富一代以前不也是普通老百姓,穷人一个?只要头脑富裕,肯定能发家,没脑子的,金山也能挥霍空。你要创业,风险和机遇是并存的,“天下没有白吃的午餐”,这是洛克菲勒让他儿子们记住的第一条最重要的从商原则,任何时候,你只需要知道大方向是正确的,那说明你的付出是值得的正确的,剩下的细节,你计划再好也赶不上变化,必须要靠自己努力克服种种困难,因为人不可能控制所有的事情,创业中总会遇到各种各样的小麻烦大困难,这需要一个创业者有不服输的霸气,坦然面对挑战渡过难关,想要创业成功,就需要你有抗压能力,你有不服输的精神,玩儿的起,把心态调整好,如果前怕狼后怕虎,恭喜你,一事无成是必然的,与其你犹豫不决一天天一眨眼就过年的浪费时间等死,不如你脚踏实地,千里之行始于足下,努力了未必成功,不努力一定失败,咱们穷人家的孩子拼爹不如人,只能拼自己,王侯将相宁有种乎?
后来2010年我辞掉工作自己开始创业,到现在是第四年了,虽然我公司不大,但是现在在北京四环内买了房子,也300多万,当然我也知道,目前我的状况在北京就属于普通人,那天在蓝色港湾见一辆蓝色兰博基尼,不得不说那车很帅,人家开的车比我房子还贵1百多万,呵呵,这就叫人比人吓死人,现在能做的,不是去羡慕,还是务实一点,脚踏实地,把自己公司好好发展,我就信一条,弱肉强食,别人没有义务同情你,人们大多数都是救急不救穷,只有你自己脑子开窍了,找到好的项目了,才能发家致富。穷人家的孩子发家致富,一定要学会做杠杆率大的项目,投资小,回报高,但是切记,不要赌博,玩儿股票,那都不是一般人玩儿的,那都是大庄家玩儿的,股民都是小鱼,被吃的,你踏踏实实找个实体行业的好项目,一定要是新兴项目,你要是做什么餐饮服装,这种满大街都是人干的项目,名义上你是个小老板,实质上你还是打工的,为什么?一年到头你除掉店租和你自己生活开销,算算你账上有多少?所以不要一提创业就想着做满大街都是人做的餐饮服装,竞争考虑过吗?利,润空间考虑过吗?现在你看着街边开店的,不是因为他们发达了,当初是因为他们见识短,除了干这个他们也不知道还能干什么,后来又要养家糊口,干这个虽然没办法翻身挣大钱,但也不赔钱,还是能挣点儿生活开销用的钱,加上毕竟自己干了这么多年了,其他的也不会,所以就像活死人一样,面子上是小老板,其实永远没有做大的机会了,一辈子就那么做为一个社会底层的人过去了,人,只有一次生命和年轻的机会,所以,我主要强调头脑灵活,有野心的年轻人,要干,你们就要干有市场前景的新兴行业,能做大的,如果你只是想挣点儿小钱,那你真不如继续打工,省的你自己花钱投资累死累活一年到头等于给给房,东打工,在商言商,商人是为了盈利,务实不务虚,不是为了让说你是当老板的你觉得脸上有光,打肿脸充胖子,就去随便干什么饭店服装店,要的是市场前景,要的是资本积累的速度,要的是利润,其他都扯。
找项目不懂的,可以找我,手里连3万资金都没有的勿扰,那你再好的项目都是浪费时间浪费精力,空想而已,实干才能兴邦,别说什么父母支持,钱到了自己手里才算踏实。

想自己创业不用投资干点什么好呢

很多创业的朋友,创业担心二点。一是项目好与坏,二个人没有经验怎么能做好,不管什么样的项目。在做之前最好都有系统的了解掌握,这样在开始运作的时候就能理性,合理的运营,针对项目的特点,可以在短时间内成功的开展出市场来。这样创业才会容易成功。很多创业的朋友只是看到项目怎么好,对于项目拿回来以后如何更具体细节的运营没有目标性。盲目做那成功的可能就比较低。对于想创业的朋友
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我有5万块钱,做什么投资好。

目前招行个人投资理财方式较多:定期、国债、受托理财、基金、黄金等做组合投资,不同产品的投资起点不一,对应的风险级别也不相同。建议您可以到我行网点咨询理财经理的相关建议。

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