喆啡酒店加盟
喆啡酒店加盟
喆啡酒店加盟介绍
喆•啡酒店，是较早推出以咖啡馆文化与酒店完美结合的中端精品酒店品牌，独创Cafe+Hotel的Coffetel(啡酒店)理念与全新酒店品类，打破传统酒店的经营模式，将咖啡馆文化与酒店融合为一，致力打造投资者与品牌完美双赢的新投资方式，消费者与酒店情感互动的新生活方式，为商务顾客营造旅途中的啡凡存在。
英文“James Joyce”是爱尔兰的一位意识流作家，他的作品包括《尤利西斯》、《都柏林人》都是20世纪最重要的世界名著，代表着酒店高雅和谐的调性。
中文名“喆”同“哲”，译为明智的、智慧的人，代表着喆·啡酒店的宾客是睿智沉稳，又具艺术浪漫气息，感性与理性并存。伴随着经济的发展，市场需求的细分化，商旅人士对酒店的要求已不在是基本的休息功能，更多的是需要一个和谐的格调氛围，一个展现自己的空间，一种新的生活模式——差旅生活。喆·啡酒店秉承着对商旅人士提供细腻的服务，当宾客在前台Check In或早餐时，送上一杯咖啡，希望能从一杯咖啡开始新的一天，让差旅从此成为一种乐趣，让更多喜欢入住喆·啡酒店的宾客，从细节上找到耐人寻味的归属，醇享生活主义。
喆·啡酒店提出的概念是“旅途中的啡凡存在”，而存在就是在繁忙的旅途中找到自我的归属感与价值感。推开深棕色的大门，进入James Joyce Coffetel，散发着一股馥郁的"咖啡"香薰，弥漫着CD的低吟浅唱，油灯般柔和的灯光。整个空间以优雅、复古、温馨的色系，作为其装潢特色，每个细节通过混搭的软装衬托喆·啡酒店的独特，24小时的咖啡厅、咖啡式check in，开放式书吧、LED媒体墙、欧式火炉、不同的艺术摆件等。让倾心安静或喜爱阅读，或商务会谈的您身处不同的角落都能尽享复古暖溢的风情。
穿过咖啡厅大堂，通往客房，Coffetel文化贯穿走廊，客房配备42寸液晶电视、智能化咖啡角、小书吧、不同灯光模式的选择和无线wifi等高科技设施。这一切皆为您创造出充满人文、社交、格调的氛围感受。让差旅生活的您，不仅仅是感受酒店细腻的细节，更是一场旅途的心灵体验。一杯咖啡，一本书，一段旅程，一次高质的睡眠，或者放下匆忙的脚步，慢下来静心倾听内心的对话，寻找一段“旅途中的啡凡存在”。
James Joyce Coffetel喆·啡酒店于2014年下半年开业，主要覆盖广州、深圳、重庆、北京、上海、天津、成都、武汉、南京、青岛等城市，到2017年计划开业300家喆·啡酒店，为更多商旅人士在差旅中找到熟悉与温暖，体验“旅途中的啡凡存在”，引领中国中端酒店品牌迈向新的里程碑。
喆啡酒店加盟流程喆啡酒店加盟市场前景
随着消费升级，消费者不仅仅满足于基本功能型的住宿需求，他们越来越倾向于选择更符合自身价值感和认同感的品牌。这时基本需求很容易满足，要增强用户粘性，就必须研究消费者的喜好度，根据消费者的价值取向来定制产品。
目前国内的酒店行业的发展现状显得“两头重、中间轻”，即四、五星级酒店以及经济型酒店数量集中，而中端酒店则相对分散，更还没有代表品牌。因此具有广阔的发展前景。五星级酒店的投资受制于其高投入、收益慢以及政府对‘高消费’的政策打压等客观条件， 经济酒店则存在发展过剩以及回报率低等难题，而中端酒店投入的成本较为适中，回报周期一般仅为三年左右，并有高达30%回报率。相对而言，中端酒店投资价值高、前景乐观。
喆啡酒店引领中国中端酒店品牌迈向新的里程碑。
喆啡酒店加盟优势
我们的市场定位
品牌定位：国内中端商务连锁品牌酒店
客群定位：追求品质生活的中高端收入商旅人士、热爱自由行的旅行者
品牌核心价值：豪华、尊崇，自然是很好的，但是千篇一律的奢华却是让人过目即忘，什么是喆啡特色?将咖啡馆文化与酒店完美结合，
以体验式Checkin大堂，融合书文化、艺术品、24小时休闲咖啡厅、全日制自助餐厅等创造一个人文、社交、格调相融的雅致氛围。
所谓精品酒店，现代人更加倾向于将其理解为精心设计的、品味雅致的个性化酒店。什么是喆啡精品?融合咖啡厅、文化书店、艺术品长廊、
自助餐厅于一体的商业模式酒店大堂，营造雅致商业氛围;通过商业模式的酒店大堂，增加酒店收益;
无线WIFI覆盖每间客房，客房音响、手机、电视无缝连接;
享受自助超五星级咖啡，足不出房可博览群书。
我们对加盟商的八大支持
1、业内最高的会员输送率，国内最庞大的酒店会员输送系统
集团拥有8000万以上的有效会员共享，各品牌同步发展会员并共享。中央输送率高达60%。
2、国内最便捷、最多渠道的直销预定系统
七天官网、铂涛官网、喆啡官网，微信、手机APP、手机短信、400热线、全球各大OTA。
3、业内最成熟的连锁管理系统
现正成功的运营管理着2000家分店，遍及全国近240个主要城市，业内首位多渠道PMS订房系统
4、提供酒店全套装修设计理念、装修标准、施工标准等全方位务。
5、提供专业营运管理，具有高端酒店服务理念和品质要求，也有经济型连锁酒店成本控制经验，有机契合。
6、专业精准的市场调研，竞争性地价格政策，通过一系列的专业收益管理提高营业收入。
7、高效的酒店投资回报模型与成熟的运营管理模式
人、财、物科学管理，为各类投资人带来了持续稳定投资回报。
8、完善的酒店质量监控及跟踪体系
喆啡酒店一直掌握好文化营销的技巧，能够更快的在行业内获得财富。
喆啡酒店加盟经营分析
酒店总建筑面积6000平方，大堂面积300平方米，
室内装修费2000-2200元/平方(由毛坯到开业状态)
物业租金水平65元/月
平均房价330元/间/晚，共130间房
开房率80%
大堂(咖啡厅/半自助餐)平均月营业收入20万元
以此基础数据测算酒店投资收益，如下：
喆啡酒店：打造全球首家咖啡馆文化主题的精品酒店
近几年，实体行业一片哀鸿，酒店行业也不例外，比如，坪效低、无法利用其他衍生服务来降低成本。但这并非意味着酒店行业没有突破口，从共享单车，到共享雨伞，再到如今购物中心里的共享床位。“共享”成为大家的创新点和经营模式，把酒店大堂共享出来，联合多种品牌，搭建一个社交功能的平台，这是商机，也是一种商业模式。
“不同的酒店，有不同味道的大堂。我希望喆啡能给顾客留下咖啡的味道。”喆啡酒店创始人&CEO许冠雄说道。于是，大堂就是一间名叫“喆啡馆”的咖啡厅，成为了喆啡酒店与众不同的地方。其前台有两个电脑，一台是专门为顾客提供入住房间的，另一台则是为顾客提供咖啡点餐的。
去年12月，喆啡酒店在华东地区的一家喆啡馆营业额达到90多万。
不是一个品牌 而是一个品类
喆啡酒店创立于2014年，是铂涛集团旗下的以咖啡馆文化为主题的中端精品酒店。目前，全国在营店已超过100家，签约近300家门店，分布在北京、上海、广州等一二三线城市。
客群定位于差旅人群，并打破市场上其他酒店品牌的古板色彩，注重增加差旅人群娱乐、休闲、时尚都市的体验环境和消费观念。由此，客房和大堂的咖啡馆装潢也偏于英伦复古风格。这些理念也得益于许冠雄的经历，他是香港人，曾海外游历，酷爱旅游，喜欢淘古玩物，喆啡酒店里很多摆设都是他在游玩或出差时买回来的。
对于商业模式，许冠雄希望将喆啡酒店经营成一个品类，而非一个品牌，因为品类代表了一种市场需求，更是代表了一群人。喆啡酒店希望通过咖啡馆+酒店的模式满足向往愉悦、轻松的差旅人群。
然而，对于如此定位精准的喆啡酒店来说，只有咖啡场景远远不够，更多的情景，才能增加客群的体验感和消费兴趣。随着品牌的发展，喆啡酒店变成了如今一个Café+Hotel+Galleria(生活平台)的Coffetel，也就是，集咖啡、酒店等有关生活社交平台于一体的咖啡馆文化主题酒店。
正如上文所说，酒店的大堂就是咖啡馆区域，提供精品咖啡和简餐。值得一提的是，咖啡馆区域除了向入住的客人提供服务以外，还对外迎客，将咖啡厅的功能属性体现得淋漓尽致。比如，搭建社交场所，不定期承办沙龙场地，举办文化交流、花艺培训、咖啡拉花等活动。这既提高了入住喆啡酒店客人的业余体验，也满足了周边社区客群的消费需求。
喆啡酒店的艺术长廊
同时，在咖啡桌椅间，也会穿插书架，供顾客翻看。为了增加艺术氛围，许冠雄还在通往房间的走廊墙壁上，挂上几幅艺术画像，陶冶住客情操。
“不同的情景，能激发出消费者的消费场景。久而久之，如此多的情景打造也成为了占据消费者心智的重要标志。”许冠雄解释道。
近几年，喆啡酒店式的“coffetel”层出不穷，模仿喆啡的装修、名字、咖啡主题的一系列“山寨品”也恰恰验证了喆啡酒店创造的这个品类真正被市场认可。
1.0升级2.0 从细节上放大体验
2016年~2017年，喆啡酒店经历了从1.0到2.0的升级过程，换言之，在原有的Café+Hotel+Galleria(生活平台)的Coffetel体验功能基础上，2.0则是一个放大体验的过程。包括咖啡馆的桌椅、美食的味道、房间的窗帘或是镜子的尺寸，都成为喆啡酒店着重体现的元素，同时，其在服务和管理系统上也做了一定优化。这种细节的升级，正体现了喆啡酒店在这样激烈竞争的市场中，马不停蹄向前奔跑的有力证明。
为了提高消费者对喆啡酒店咖啡主题的印象，许冠雄在房间内增加了咖啡元素。比如，墙上的壁画内容变成了生产咖啡豆的名地。同时还增加了更多令人愉悦的元素，比如带花纹的、暖色基调的窗帘和床旗等等。
在大堂，咖啡馆区域的分布也更加私密性，从以前没有隔断的咖啡大厅，变成了如今有小包间或者用文艺的屏风隔开的私密空间，方便消费者社交和办公。
复合功能空间 打破传统酒店物业租赁局限
在品牌的知名度上，喆啡酒店推出“接驾房”，即顾客提前预定接驾房，可以享受从机场到酒店的接驾服务。目前在北京、上海、广州的其中九家分店已经推出，截止7月18日，活动推出5天，就已经有50多间的房间被预定。
未来，许冠雄还希望在咖啡馆区域进行更多的跨界或是租赁的合作形式，比如，增加花艺、古董欣赏等业态品牌的进驻。Café+Hotel+Galleria中的Galleria，为有限的空间创造了无限的跨界可能。包括后期可能融入花艺、古董家具等跨界合作，这其实是打造了一个复合的消费平台，一个人流的流量引擎。对于物业的选择上，也带来更多的可能性与更多变的适应性……
打破酒店坪效低的瓶颈 在选址上做好区域配比
近几年，中国的酒店行业发展速度并不快速，同时坪效较低也成为酒店行业的通病，但喆啡酒店通过咖啡馆的运营模式，得到了业态人士的关注。据喆啡酒店介绍，2017年，累计签约门店有300多家。其在选址上则注重一二三线城市、景区的区域，其中，各占比是70%二三线城市、20%景区、10%一线城市。这样的配比也正符合喆啡酒店定位在差旅人群的初衷。
同时，喆啡酒店也实行加盟机制，换言之，采用投资人的合作计划，加盟商出资，喆啡酒店输送人员配备以及其他硬件筹建。目前，喆啡酒店都是加盟店。对于服务、产品和设计的标准化上，喆啡酒店采用从上到下都亲自监管的方式，比如，整体设计风格、店总、管理都由总部负责。
如果说，通过颜色就能识别一个品牌的话，那酒店行业就通过感官来识别品牌文化，而喆啡酒店则是用咖啡的味道和复古的颜色向消费者发出讯号，来阐释自己另类的酒店品味。
就像许冠雄所说：“商业模式不必复杂，咖啡馆+酒店也是一种商业模式。”是啊，对于酒店来说，除了在住房的舒适度和星级的区分度以外，似乎再没新鲜的体验方式。但喆啡酒店抓住了咖啡这一优势，基于酒店自身的产品，打出与众不同的酒店文化。在消费升级的当下，顾客也希望通过消费来提升自己的精神和物质的双重体验感。
对于许冠雄来说，他希望喆啡酒店带给消费者和行业内以一种正能量、舒适、放松的住房和咖啡文化体验。这一点，他真的做到了。
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