开花店的前期准备开花店需要准备什么?要哪些设备、工具和材料？

2017-05-29| 点击：

开花店需要准备什么?要哪些设备、工具和材料？
开花店的前期准备第一篇

　　女人学什么技术最好？插花技术，作为一门比较容易学习和掌握的技术，对女性朋友来说，很适合去学习，不仅可以装扮自己的家，学完之后，也有很多的选择，可以开鲜花店，也可以从事花艺设计等方面工作。开花店不比其他传统的服装行业，不会积压资金。投资不是很大，很适合女性创业。相对来说，开花店创业项目的风险很小。那以，开花店需要哪些设备呢？

开花店　　好的花店应该准备这些设备、工具和材料：

　　花店必备电脑：接收定单，管理店内日常工作。

　　鲜花打刺机：一家高档，专业的花店，使用现代化的工作机器，可以修除玫瑰刺和其他花材的叶片。

　　花店里的保鲜柜：一是可以做鲜花的储藏库，或是对花店内的鲜花商品做陈列和保鲜用途，给花店顾客的感觉是全方位的服务。

　　宠物锁一定要有：花店一般是严禁宠物入内，为了方便带宠物出来购物的顾客，我们可在门口设计一大排门环，在门环上可以设计一种方便锁，可将小动物锁在花店门外，进门要放心购物。

　　花店的海报牌：在特殊日子里可用来制作POP的广告宣传板，同时在婚礼上可以充当提示牌。

　　花店要准备书架：当顾客在等待花店员工制作鲜花的时候，可用来浏览休闲书刊用途

　　花店要有打印机：对公司传来的订单或特殊急用文件打印

　　传真机：将每天日常的采购单传回公司，和收发订单用

　　花店的花架(花的柜台)：用于陈列鲜花

　　婚礼烛台、花径架、花门：店内布置，婚礼用途

　　液体烟花、泡泡机，烟雾器，气球机：婚礼用途，宴会用途

　　使用水盘、剑山：店内布置，和鲜花出租

　　花筒：用于花店内成放鲜花的容器本文来自中青创业网

　　花瓶：花店内的鲜花用途商品

　　花篮、花泥：鲜花工作时的必需品

　　贺卡：定花时的馈赠礼品

　　店卡：留给顾客的花店联系方式

　　装饰品：花店的内的点缀商品

　　修饰品：花店内的修饰商品

　　照片本：花店顾客的选择资料

　　小礼品：附加的小商品

　　陪送单：送货的凭证

　　销售小票：购物后的花店顾客凭证和帐目管理的数据单

　　POS机：方便花店顾客消费的机器

　　收款机：花店财务管理的机器

　　自行车：北京市鲜花陪送的最底标准

　　绿胶带、铁丝：在插花时的必需品

　　别针、珠针：胸花制作的必需品

　　打卡机：检查员工考勤的必备仪器

　　胶带：工作时的工具

　　毛笔：开业条幅的书写

　　条幅：开业花篮的用品

　　喷壶：鲜花工作的必须品

　　花泥刀、剪刀：插花工具

　　绳子：在工作时候的必须用品

　　彩带：花束制作时候的必须品

　　包装纸：礼品包装和花束制作的必须品

　　标签：VI设计宣传品

　　话筒架：用来制作婚礼手花的架子

　　袋子：成放花店顾客购物的商品，同时可充当广告的传单

　　数码相机：每天将鲜花的制作和仿真花的制作作品拍摄下来，同时在做异地陪送的同时可让远在外地的客人马上收到制作的状况

待客桌、饮水机：接待花店顾客用途

　　打钉枪：宴会会场的制作

　　保鲜剂：花店顾客购买的商品或鲜花陪送的赠品

　　卷边纸瓦楞纸手柔纸英文报棉纸玻璃纸网点纸雪点纱，玻璃纱，金银平板纱网纱　15公分干纱 4公分金丝网带

　　麻丝卷羽毛心盘胸花卡吸盘（三公分或者四公分）

　　心盒串珠珍珠（大、中、小）珠针亚克力饰品

　　打刺钳订书机别针胶带（绿胶带、透明大小胶带、胶带座、金笔）、条幅带

　　金卷丝，彩丝，金丝，银丝金粉、银粉花托

　　短花插金线、银线（魔带）包装带（五纺带（印花无纺带、单色无纺带、棉带无纺带）

　　花边绸带软管带绿铁丝（18号-32号）号数越大越细，号小粗扎丝（白色的）建筑工地用的

　　松紧扎带金葱带（金带、银带）缎带塑料彩带

　　喜字、吊卡、车牌遮牌剑山（用于东方插花）

　　花篮（大、小）花泥可利鲜拉花大小双面胶

　　路引，广门各种花器，器皿插花剪

　　那么，如果自已不会，开花店又如何选择花艺师呢？选择花艺师注意事项：

    1.他的花艺设计是否时尚？是否经常参与一些时尚类活动，为国际知名品牌的发布会或专业店做过鲜花设计？

    2.查看花艺设计师是否有海外机构，比如：荷兰、德国和日本等国家的花艺机构颁发的证书。
　　　　　　
    3.看看花艺设计师给你展示的图片，要确认他的图片不是翻拍的。

    4.要求设计出各种花束和中心花饰的图样。注意：这会多花一些设计费，但非常值得。

    5.他是否做过婚礼的鲜花布置？如果有最近举办的婚礼由他做鲜花设计，你可以去亲自观摩一下。
　　
    6.询问他为准备一次婚礼所用的鲜花，需要多少助手，能否在你的婚礼举行之前装饰好现场。

    7.专业花艺设计师一般都会为一个星级酒店服务，通过酒店里摆放的鲜花，可以了解他的设计能力。

8.其他有关物件是否包含在内，如：花瓶、花架、烛台等，如果花艺师不提供，你还要从别处租用，这会使你的花费超支。
　　
9.看花艺师的风格是否适合你的婚礼，如果不适合你，虽然他承诺可以进行技术修改，但让一位专业人士随意改变他的设计风格是有风险的，通常很难改得尽善尽美。

开花店需要的哪些条件?
开花店的前期准备第二篇

　　开花店前最好能找到一些固定的客户来维系你的日常经营开销。如果你有酒店、医院方面的朋友的话，他们就可以帮你。有了固定客户，资金就不是问题。再有经验很重要，花的保鲜就是首要问题。除了这些要考虑之外，开花店前还有一些前提条件是不可忽视的。下面我就给大家介绍一下开花店前必备的前提条件：

　　(1)兴趣是先导

　　兴趣、爱好在花店的拓展中功不可没，如果你喜欢花卉，你就会乐在其中，全力以赴。花店作为一项服务行业，你要时时的为顾客着想，只有你对花卉花艺感兴趣的情况下，你才能为顾客考虑周全。开创一个新事业，是比较辛苦的，兴趣、理想与热情是支持投资者坚持到底的原动力，甚至决定着新事业未来的发展。因此，投资者一定要以兴趣为先导。

　　(2)能力最重要

　　每一个行业都有进入门槛，投资者如果不具备这方面的条件就贸然涉足，失败的可能性较大。因此，自己的能力是最重要的参考因素，要量力而为。

　　(3)花艺培训要重视

　　花店的经营者在开花店前一定要参加正规的花艺培训学校的培训。这个培训课程往往针对经营着可能遭遇的问题，传授解决的方法，此外，还会传授一些与花卉相关的行业知识，所以投资者应该认真对待。

　　(4)花卉资讯不能少

　　俗话说，知己知彼，百战百胜。投资者要充分掌握相关信息，如：先到花卉批发的地方考察一段时间，了解价格(至少1个月)，不同层次的人进花的价格不同; 信息越丰富，失败的可能性就越小。

　　(5)开花店早准备

　　开花店前的准备工作一定要做足、做好：在店面装潢、购置设备的同时，投资者要多走动走动，与附近的“邻居”做好和亲睦邻的工作，并且熟悉当地市场，开发潜在顾客;在筹备期间，就应招募足够的工作人员，并事先做好训练工作，才能从容应对开业时的繁忙。

　　(6)开花店前要做好调查

　　一般来讲开花店前需要做好以下几方面的调查工作：

　　①店铺周围环境如何。环境的好环有两种含义。一种含义是指店铺周围环境状况。比如有的饮食店开在公共厕所旁或附近，不远处便是垃圾堆、臭水沟或店门外灰尘飞舞，或邻居是怪味溢发的化工厂等，这便是恶劣的开店环境。另一种含义指店铺所处位置繁华程度。一般来讲，店铺若处在车站附近、商业区域人口密度高的地区或同行集中的一条街上，这类开店环境应该具有比较大的优势。另外，三叉路口、拐角的位置较好，坡路上、偏僻角落、楼屋高的地方位置欠佳。

　　②交通条件是否方便。顾客到店后，停车是否方便;货物运输是否方便;从其他地段到店乘车是否方便等。交通条件方便与否对店铺的销售有很大影响。

　　③周围设施对店铺是否有利。有的店铺虽然开在城区干道旁，但干道两边的栅栏，却使生意大受影响。因此在选择临街铺面时，要充分注意这点。如何选择呢?典型街道有两种：一种是只有车道和人行道，车辆在道路行驶，视线很自然能扫到街两边铺面;行人在街边行走，很自然进入店铺。但街道宽度若超过30米，则有时反而不聚人气。据调查研究，街道为25米宽，最易形成人气和顾客潮。另一种典型街道：车道、自行车和人行道分别被隔开，其实这是一种封闭的交通，选择这种位置开店也不太好。

　　④服务区域人口情况。一般来讲，开店位置附近人口越多，越密集越好。目前很多大中城市都相对集中形成了各种区域，比如商业区、旅游区，大学区等，在不同区域开店应注意分析这种情况。

　　⑤目标顾客收入水准。在富人聚集的地段开设首饰店、高档时装店便是瞅准了目标顾客高收入这一特点。城市周边建设的各种商业别墅群或有档次的小区，都是富人聚集的地方。

　　只有做好了详细的调查，才能有清晰的店铺定位，并有针对性的制定经营策略，把花店做好。

　　总之，花店虽小，学问不少，其中的奥秘需要经营者细细品味!

开服装店流程
开花店的前期准备第三篇

　　1 开店前期准备

　　第一：是确定卖什么服装。

　　第二：是考察你当地市场，对你打算卖的服装做一个深入的市场调查。包括市场饱和率、市场购买力、店铺的地理位置、进货渠道等等。

　　第三：是资金预算。比如对店面的租金、店面的装修费、店面初次铺货计划资金;进货的差旅费用、流动资金、聘营业员费用、税收等一些的费用做一个盘算，然后再进行行动。

　　2 选址

　　在整个开服装店流程中，服装店的选址很重要，重要到几乎可以决定商家的生存。

　　在选址之前，首先要确定的就是客户群的选择。以北京为例，如果选择18-25岁的女性作为客户群，店址选在西单就比在东四合适。因为虽然同样是繁华的商业街，但东四一带的店铺多以25-30岁左右的白领女性为主，商品质地精良，价格也比较高；而西单面对的客户则更年轻一些，选择服装更加注重款式，对于面料和做工等细节则不会过于挑剔。这也就是要注意“商圈”的概念。

　　一般而言，服装店的销售范围通常都有一定的地理界限，也就是相对稳定的商圈。不同的服装店由于经营商品、交通因素、地理位置、经营规模等方面的不同，其商圈规模、商圈形态存在很大的差别。选好商圈是新设专卖店进行合理选址的基础，它不但有助于制定经营策略，也有助于制定市场开发战略。

　　分析店址的优劣

　　跟艾童的选择类似，北京罗小姐的店铺也没有选在繁华地段，甚至也不是服装店集中的地方，但她的25平方米的外贸服装店，却能达到旺季7-8万元的销售额。因为这个店的位置粗看似乎不好，但仔细看又非常好。罗小姐的店位于一个住宅区出入必经的小街上，这条小街只有很窄的两车道，因为道路狭窄所以经常堵车。在住宅区对面有一所重点小学，学生家长一般是非富即贵。小学每天上下学时，由于接孩子的家长众多，道路又窄，所以每天都会堵车。堵车对于开车的人而言是件苦事，但因为开车接孩子的一般都是孩子的母亲，堵车时透过车窗就可以看到她店里展示的各种衣服，有人抽空就会来购买自己心仪的商品。

　　市场调查的意义

　　服装店的投资者在分析商圈、调查竞争店时，还要彻底分析自己的店是否与附近的店因商品内容功能相同，距离过近而相互牵制产生负面影响，是否能通过相互合作来增加这个区域的吸引力。比如，如果周围有多家休闲服装店，在休闲服装这个层面竞争自然会激烈一些，那么这时可以错位经营，将目标锁定在淑女装或职业装上，效果也许会更好；又比如，如果调查表明此地消费者偏爱上海品牌，不喜欢温州品牌，那么就可以优先考虑加盟上海品牌。把这些问题都明确之后，可以有的放矢地寻找货源。

　　“配套”经营

　　如果在心仪的繁华地段中找不到合适的店面，也可以试试与他人合租，双方共用一个店面。这样不但可以节省租金，而且同一屋檐下的两种行业，顾客属性雷同且产品可以互补的话，更可以收到相辅相成之效。如饰品与服装店、箱包与服装店，或者内衣与成衣店等，都是适合“配套”经营的项目。

　　好店址的特点

　　一般来说，好的店址都有一些共同的特点，这些特点有：

　　(1)城市中心区

　　这种地区一般也是商业中心、闹市区，商业活动频繁，经营气氛较好。这样的店址就是所谓“寸土寸金之地”。

　　(2)高密度居民区

　　居民区人口比较集中，人口密度较高。在这类地区消费者层次混淆，各年龄层和社会阶层的人都有。无论出售何种款式或类型的服饰，都会有一定的顾客群。

　　(3)交通便利的地区

　　交通便利是消费者购物的首要条件。一般说如果店铺附近有汽车站，或者顾客步行时间在15分钟的铺面都是值得考虑的位置。

　　(4)成行成市的地区

　　对于服饰这类选购性商品，若能集中在同行“扎堆”的地段或街区，则更有利于经营。

　　3 店面装修

服装店

　　在整个开服装店流程，现在主要介绍休闲服装店的装修：

　　1.装修从大局入手

　　服装店的装修不仅仅是简简单单的一个店面的装修，它需要综合考虑很多因素。在休闲服装铺形象设计方面，不能硬搬先前制定的标准去套，而是需要实地考察店铺自身及周围情况，看看人流方向、日照情况、障碍物情况、周围店铺颜色、风格，再根据这些具体的元素，按照标准进行设计。

　　2.颜色多样，挂样有空间

　　因为休闲服装样式多样，颜色多变。如果是色彩单一的服装，店内布置尽量简洁清爽，颜色可以用中性色调为主导，其他颜色为辅的策略。如果服装颜色多样，在装修色彩上可以使用对比鲜明，对比强烈的颜色，也可以用简单的色调来装饰。

　　休闲服装的款式多样需要足够的空间来展示，所以休闲服装店的装修过程中要留出足够的空间给挂样的衣服。基本上，墙壁做出充足的货架，展示本季的推荐服装，空置地安放几排货架，悬挂衣物。折放、正面展示、侧面展示要互相穿插，货架的摆放要在随意中又有整体的感觉。若空间不大，可在中间位置用隔层玻璃桌代替货架。如果店面小，可是省略模特的运用环节。

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开花店运营的注意事项？
开花店的前期准备第四篇

开花店运营的注意事项？

现在很多人开花店，在城市的各个角落，都是如此，我们都知道，社会需要鲜花，送情人，送亲人，送朋友，送亲戚，送病人，送爸妈等都是需要鲜花的。所以一个城市需要花店，需要花店把这个城市装饰得更加美丽。现在的花店创业，大致分为两类，一是实体店铺，二是网店店铺。

网店店铺的发展是现在花店行业发展的趋势，所以在花店的创业中，可以将实体店铺和网络店铺工作作用起来，这样才会取得更多的订单，和更多的赚钱的机会。

那么花店创业，对于运营者来说要注意什么？

1 一般花店会有活动，所以在做活动之前，就必须将很多东西都想好，这样才能够达到事半功倍的好效果。

2 要为花店多做宣传，多做做广告，网络广告等。

3应该如何接单？网络接单都是在网路上，如果是酒店等这些单子，那么就应该多与之交流、

4 订单太多，如何配送？当然这个是实体店铺也收到这样的制约。

5花店要如何应对花材不够的尴尬？开花店的前期准备

6花店在重大节日前要提前多长时间进货？应该进多少货？这些都是作为一个花店创业者所需要注意的事情。

开花店四个注意事项
开花店的前期准备第五篇

开花店四个注意事项

我们在开花店的时候，成本是非常重要的，缩减开支的恰当就可以帮助花店经营更加稳定，但是我们在开花店的时候，有四个注意事项，花艺培训的相关工作人员为我们总结了一些四个不要。

第一、不要轻易解雇员工的确，员工工资是花店一笔不小的开支。在经济不景气的大环境下，花礼的产量和为顾客提供的服务相应减少。但是，对花店业务已经很熟悉，甚至是花店经过多年培养的员工，如果一旦被解雇，并不能保证在你生意起死回生的时候会回到你身边，他们可能已经找到合适的工作。

花店可以采用让员工暂时休假，或者缩短员工工作时间的方法来缓解压力，而不是直接解雇，一定要留住那些有才能、工作热情高的员工。

第二、不要削减营销经费 “客人不多，产品卖不动，广告宣传见效不快……”当经济危机的症状日益显现，削减营销经费对很多花店来说都很具诱惑力。一定要坚持住，因为在这期间，顾客比平常更容易摇摆不定，你需要更多努力来吸引他们注意力，以及对你产品和服务的兴趣。如果你没有制定营销计划，赶快制定一个，包括广告宣传、产品研发等，并倾其财力去实施。

第三、不要变换供应商一般花店都有固定的供应商，控制成本很重要，但是千万不要为了省几个铜板而轻易放弃与老供应商的长期合作关系。要问问自己，价格虽便宜，质量是否有

保证?变换后的供应商是否和以前的一样可靠?如果答案是肯定的，在你放弃老供应商之前，一定要告诉他们，他们之间也许会进行比较。

第四、不要随便降价希望以“降价”来刺激消费，从而增加营业额从来都是一个取胜希望渺茫的游戏，甚至会为以后花店的发展埋下祸根。确实，它能在短时期内增加销售额，但马上就会回到原位。打折或因为一些特殊的原因促销是正确的，但是将降价作为一项营销策略是不明智的，它会让花店定位变得不明确，影响以后的发展。

花店开业前的准备
开花店的前期准备第六篇

花店开业前的准备

市场分析：

商品在市场上的类别，定位，市场占有率，顾客对市场商品的认知和需求；对自己商品的明确定位，自己实力的恰当估量，寻找市场突破口，营造特色营业；

已开发市场：对于市场的总体调研，行业的总占有率，平均占有率，以及市场的重点占有；对于市场供需的初步了解；

潜在市场（未开发市场）：对于市场的整体分析，对于可开发市场的攻击策略，对于已开发市场的竞争策略，以及对于长期市场的潜力开发策略。

店面设计上：

注重标牌；整体颜色；周边环境；夜间照明；外部透明玻璃设计注重透明度，光线对比及感光等。与内部主题的合谐统一。（夜间防盗设施在日常和晚间的装表作用）

橱窗设计：

如多姐或大型橱窗注意，商品的颜色搭配或级群设计的搭配和设计时要制作橱窗主题。橱窗的设计依据内部格局，陈列等做出合适的外在表现力，小型橱窗应该重细节，修饰特色。

室内设计上：

在装修注意室内的光线和架构中的留口，区域划分和商品布局，或主线商品陈列；

工作区、作品展示区、商品陈列区、库房，注意装修的细节，水、电、下水、房的通风、防尘、日常安全等。

花店在经营中

鲜花的日常进货渠道；

鲜花日常销售中的损耗平衡点；

花泥、花篮、包装纸、和工具资材的损耗计算；

防真花的定期防尘、使用的剩余花材处理；

花器的日常损耗；

及明处理，及时补缺，做好日常统计，预测上货侧重及趋向；

帐目清晰，做好月结、日结、

花店宣传业务：

市场广告投入：

2、自我广告——门面广告、节日海报张贴、标志性建筑、特色陈展

3、传单 ,4、新闻广播媒体 ,5、名片 ,6、交际 ,7、街头广告牌

8、连办活动 ,9、网络信息的应用 ,10、潜在广告——口碑（服务+商品）

运营资金：

广告设计所需的资金储备

花材、花器、人工等

大型客户所需的周转资金

客户管理

资材材备 ,签单的资金周转 ,样口设计的种类费用 ,设计效果图的制作 ,定期的客户反馈定期客户的造型维护处理及撤换处理 ,定期资金收回

各项单据：

1、订购单（日常订单、礼仪庆典订单、签单客户订单、包月-包年客户订单等）

2、配送单 ,3、会员登记 ,4、会员卡 ,5、客户资料表 ,6、商品价签 ,7、合同合约

8、卡片（纸卡、标牌） ,9、支出单据 ,10、发票 ,11、收据 ,12、证明

节日策划：

制作商品的班底（制作限量） ,配送队伍 ,合作伙伴的设立（联手运作） ,广告的再投入 ,海报

必要的风险投入资金（扩大客户群用途） ,完整的策划过程：前期策划—节日中的具体分工—后期总结

定单处理：

前期备货按明制作后期客服回收花器

新开鲜花店经营指导方案
开花店的前期准备第七篇

新开鲜花店经营指导方案

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1、首先应该了解世界鲜花市场的状况：

目前台北市的鲜花店到处都是，同餐馆酒店一样多。台湾鲜花店花架上的鲜花品种有：玫瑰、牡丹、菊花、莲花、百合花、郁金香等。玫瑰在台湾的气候下，是四季常开，花香瓣大，寓意为深情和博爱，是亲友、情人过生日时常送的礼物。在生日宴会上，摆上一个玫瑰花篮，可增添喜庆气氛。牡丹花朵硕大，雍容华贵，象征着显赫和富丽，常作为祝寿的礼物。菊花在台湾同胞的心目中，象征清雅高洁，喜庆典礼时，人们常赠送色彩活泼的粉紫色的菊花。莲花代表圣洁和高贵，又有丰收、幸运、健康和长寿的含义，台湾人喜欢将它送给走马上任的官员。百合花寓意是甜蜜和纯洁，常作为送青年女子的赠物。郁金香花苞艳丽，在台湾是男子向女子表达爱情的普遍用花。朱声望先生说，要是海峡两岸三通了，那么，将洛阳牡丹做切花，发展前景很大。仅台湾每年就要消费大量的牡丹切花。

台湾盛产蝴蝶兰，最近几年，台湾大力发展蝴蝶兰，向全世界出口。但遇到泰国蝴蝶兰的竞争。朱声望先生盼望我在大陆鲜花市场上，提倡蝴蝶兰，帮助推销台湾过剩的蝴蝶兰。可惜台湾当局禁止三通，对大陆的蝴蝶兰消费市场，只能是隔海兴叹。

美国鲜花市场：美国人每当情人节来临，各地的鲜花店总是顾客盈门，男女青年争购鲜花，以赠爱侣。然而情人节一过，各鲜花店的营业额便开始下降。但近些年来，情况发生了变化，鲜切花已成为人们常年必购的商品之一了。美国市场对国外鲜花的需求量，呈直线上升，大部分鲜花向荷兰进口，每年向荷兰大量进口郁金香。

法国鲜花市场：法国人如果没有鲜花，那简直是不能生活，探亲访友，参加婚礼，应约赴宴，逢年过节，日常家庭装饰，一切都少不了鲜花。在巴黎的大街小巷，隔不多远，就可看到一个鲜花店。

英国鲜花市场：英国人喜欢光顾鲜花店，男士则多购玫瑰花，女士馈赠异性的鲜花是玫瑰。石竹、郁金香和小苍兰。

德国鲜花市场：德国的鲜花店，橱窗布置得非常醒目别致，极富特色，花店的正面，一般装有白色透明玻璃大门，顾客刚走到门前，门铃便自动悦耳地响了起来。卖花小姐马上走到你的身边，一句“你好，需要我帮助做点什么？”让你听来亲切舒心。店里的鲜花摆放，通过色彩，品种的对比，搭配得极为和谐。鲜花的质量无可挑剔，你不管是买一支、一束，或买一个大花篮，绝不会从中找出一片黄叶或一朵坏花。德国的花店特别多，在城市、乡村、小镇、弄堂、小巷，你都会随时发现鲜花店。德国每年消费的鲜切花数量，在欧洲排名第一。

当今，以美国、西欧、日本为代表的发达国家，由于鲜切花消费水平很高，本国所产鲜切花，满足不了国内市场的需要，每年要从鲜切花生产国和地区，进口大量鲜切花，而荷兰、以色列、墨西哥、危地马拉、泰国、哥伦比亚、肯尼亚、台湾等鲜切花输出国和地区，则赚尽了这些发达国家的钱。日本从台湾大量进口蝴蝶兰，使台湾的花农大富起来。

2、关于开花店的最初动机:

在不少人心中，开花店是个不错的职业。一方面，每天工作在充满鲜花的环境里，心情很愉悦；另一方面，现在人们对鲜花消费的水平提高了，逢年过节、探亲访友，鲜花已是人们比较青睐的礼物，大家的日子越来越好了，买花的人自然会越来越多，开花店的前景也一定不错。从做生意的角度讲，花店应该算是典型的小本经营。一间面积不需很大的屋子，简单的装修即可，四面白墙也能显出鲜花的美丽，加上进货成本，全部算下来，大概花上万把块钱，小花店就可以开张了。现在不少下岗的人都寻思着做点小买卖，开花店的成本

正是他们所能承受的。笔者看到过一份花艺学校的学员调查，百余名学员几乎有95％以上

的人都打算开花店。再加上现有的花店，竞争的激烈程度可想而知。

但是，开花店并不是想象中那么容易，毕竟花是鲜活的东西，花店是一个充满风险的行

业。花从一买进时就要有损耗，如果生意不好，只能眼睁睁地看着花变枯变烂。有些高档花

卉更不能多进，若卖不掉损失可就太大了，可如果没有高档花卉出售，可能会失去利润较高

的定单，这又不得不让人费上一番脑筋。

笔者曾向台湾的花卉业人士了解过台湾花店的经营状况。据不完全统计，台北市就有

300多家花店，他们最基本的特点就是都有自己稳定的客户群，都有各自的贸易区域，花店

之间也就避免了直接的竞争。但现在新疆的很多花店往往通过降价的手段吸引顾客，陷入恶

性循环，这是不符合市场规律的做法。所以，如何建立和维持一个稳定的客户群是开花店的

关键。

3、花店商机在哪里：

花店，顾名思义是传播美的场所，其商品是花，因而花艺是花店的灵魂。首先从事花店

业的人员，必须参加专业的花艺学校进修，努力提高花艺水准，才能高质量为顾客服务。

a.有独特的经营理念，花店定位，创品牌花店。经营花店本着以诚为本，服务至上的经

营原则，真诚服务于消费者。树立竞争意识、市场意识、讲信誉、讲品牌。经营花店要学会

做人，人生在世，做人是第一位的，搞经营活动，更要重视做人。

注意花店定位，从花店选址、取名、营业时间、商标注册，花店CI系统和组织机构（花

艺设计部、业务开拓部、会计部、运输部）都要有利于创建名牌花店，打响品牌，展示花店

形象。

b.重视顾客心理分析。顾客上花店购花，花店员工要分析顾客心理。①从年龄、着装、

交通工具；②消费者心态，脸色、喜怒习惯爱好。消费者往往怀着戒备和不信任心理，要努

力消除这些情况。③同时要分析消费特点和用途，要观察顾客在花钱的态度上，这与人受教

育程度、教养程度、生活方式及消费观念有关，介绍鲜花时，先问用途再选式样（花束或花

篮，花束浪漫，花篮庄重），再选花材进行花艺创作，最后标出一个适当的价格。

c.重视特色经营和市场营销。花店要十分重视特色经营，独特的店面设计和店内家庭式

布置（用仿真花、鲜花装饰花店空间）品种齐全的国内外花材、叶材；与众不同的花艺风格。重视节日经营以及各种形式的服务。如花店装饰要有创新的构思，独特的布局，高雅、充满

魅力的艺术氛围，给人以高品质的文化享受。设电话订约送花，上门插花服务，集体生日全

年送花、鲜花租摆、网上花店等。

经营者不仅要经营花店，更要经营市场，要艺术创新、管理创新、服务创新。节日经常

在花店经营中占着很大比重，要提前宣传（如店前挂红底白字横幅），分析市场需求，备好

货源,组织熟练花艺员工和送花人员,适当进行市场营销(如店面广告、媒体广告，春节前向各

大单位传真、电子邮件等），重视情人节、圣诞节、母亲节、教师节、春节等老节日，同时

开发七夕情人节、秘书节、护士节、父亲节、毕业节、七夕情人节、记者节、男人节等有潜

力的节日。

21世纪，将成为互联网的年代，各行各业有识之士正纷纷把目光投注到这一新兴领域。

花店经营者不妨参与电子商务，其特点适用于花卉交易，加强竞争力。花店也可以进行品牌

连销通宵花店等多种形式。

d.重视员工素质培养和管理工作要制定花店管理制度，用制度去规范员工，培养

员工的主人翁精神。培养花店职业经理管理者（店长）和员工各负其责。同时花店要经常进

行花艺培训，提高员工花艺技术水平，提高员工知识结构和美学修养。多订阅一些花艺书籍开花店的前期准备

以及《中国花卉报》、《园林》、《花卉》、《台湾花艺》等书刊，及时了解花卉时尚动态，及早

与国际花艺流行趋势接轨。开花店的前期准备

一个花店在外部市场的竞争力，其重要因素取决于花店内部基础管理是否到位；而全面创新能力，则是花店发展的动力源泉。花店要学习海尔的DEC管理法，要全方位对每人、每件事、每一天进行控制和清理，制定目标系统、进行日清控制而制定有效激励机制。好的品种才能带来好的价格。在花店内出售各种花艺作品一定要有艺术性，要物有所值。决不能哄抬价格，也不能变质贱卖，价格必须合理。凡是质次的鲜花和干花，情愿扔弃，决不出售。要学习海尔量级服务，对服务要创新，要不断拓展服务内容，树立良好的公众形象。

花店服务要认真对待顾客投诉，一旦顾客购买花卉商品出现质量问题，一定要妥善处理，让顾客满意为止。

花店要争创名牌特色花店，每位员工要通过自己诚实的辛勤劳动，争做优秀员工，努力做到脑灵、手勤、脚快、口才好。务必“诚”字当先，做人要诚实，态度诚恳，待客诚恳，开辟客源，稳住熟客，争取新客，尽心尽责做好各项工作。

从选址上，应选择交通便利人流大的地方，如商业中心、高档别墅、公寓、写字楼附近等。选址在城市中心区域里的中心医院。在医院的附近开花店有个好处，就是在鲜花消费淡季时，医院里住院的病患者却不淡。这样可在淡季时增加花店收入，保住部分开支。另外还可附带一些水果副食卖。

选址完成后就是标牌设计、店面装修和布置问题了。店面招牌设计应简洁、明快、店名易记并赋有文化内涵。店标要醒目，它的设计要为以后发展连锁店打下基础。店内的装修要简洁、色彩以色浅色调明快为主，适当地动用点欧式铁艺能提高花店的品位。商品的陈设应少而精，免得显得杂乱无章。另外店内应多安装射灯。因为射灯可烘托花店的气氛，美化作品、美化花店的作用。这点非常重要。

在经营范围上，花店可定位在以鲜花、盆花、干花、工艺绢花、花器、婚庆服务为主，根据当地情况可适当兼营其它配套商品和服务，以提高花店的综合经济效益。如果经济实力有限，可采取资本运营的方式与花店业务相联系的单位或个人合伙经营。

花店经营时间灵活可满足客户不同时间上的需要；花店装修考察能为消费者提供良好的购物环境，使消费者心情更加愉快；花店服务社区，可使消费者享受更快捷的服务。

经营花店时，品种一定要齐全。消费者的需要得到满足并感觉到方便后，他下次就会再来。作为经营者要不断地提高花艺水平，来适应日益提高鉴赏水平的消费者。花店注意学习积累知识和技能，和同行交流，据自身经济情况，有选择性地参加各种短期培训的学习，以吸取他人之长。要不断创新，主要体现在花艺设计中这也是花店创立服务品牌，创花店特色之源。

花店的服务贯穿在经营过程的始终，它直接关系到有无“回头客”，关系到市场占有率，我们的消费者大多数在消费鲜花时不知道花语。所以花店要引导消费，另外为适应少数消费个性化的需要，上门为其布置厅堂，进行花艺设计。售后服务主要体现在教会消费者养护、保鲜知识，经常性地访问客户，掌握其消费新要求、新动向，向有租摆业务的客户及时更换新鲜花等等。好酒也怕巷子深，所以，花店也要特别重视直接和间接的广告宣传。

一是员工职责明确，新入店的员工可以在职责手册看到所有需要负责的工作内容，精确到何时给什么花换水，员工接受店长领导，店长对总经理负责。二是走规模管理，几家分店按时上报进货单和销售量，由总店专人负责统一进货、分货。每个店都有详尽的销售曲线图表，记录每个阶段的鲜花销售品种、数量等情况，这对下一个销售季节的进货方向和进行准确的成本核算非常有帮助。三是给员工进升机会，不定期地组织全店的花艺比赛，促进学习，选拔优秀，留住人才。而且花店常年招工，不断选更优秀的员工，也给大家以激励。有了这种比较严谨的工作程式，花店的总经理就可以脱出身来再谋大发展，把握市场。

人员相对比较稳定，这比较利于花店的发展。对于不错的店员，送他去上花艺班，费用分两年全部报销，有花艺活动也尽量让他去。这样，店员觉得在工作中能够上进，有奔头。

花店还对优秀的员工奉送3%的干股以示奖励，有了这些管理措施，就可以使得店员跟老板一条心，共同尽力经营花店。

4、定位———定下花店的面貌

开花店前，除了要掂量手中的资金，还要花很大的心思考虑花店的定位。较典型的定位有两种，一是选择店面装潢精致、所售商品价高质优，面向中高收入者经营服务的高档花店，二是价位、花材都在实惠常见之类的普通亲切的小花店。在决策时应该注意的是，开高档花店由于价格关系，要打开市场、占有稳定的顾客群是相对来说最艰难的。因为这类花店的顾客最挑剔、最难征服，而且开这类花店在选择地理位置和宣传方面都要有较多的资金投入，同时，服务、花艺水平更是要经得起推敲和考验。当然，付出总有回报，这类高档商店一旦打开局面，正常运作起来了，它们的经营状况就又是最稳固的，最能经得起社会经济的波动。于此，眼前即有实例，在台湾花店界颇有盛名的以高品质高层次为定位的台北花苑，由于长期以来经营有方，面对当前台湾经济下滑的大局面，2000年仍然拥有3％的良好经济增长，走出了一条精彩的高档花店发展之路。

相对于高档花店雄厚的资金，中小花店则需要稳扎稳打，从小做起。通常小店经营风险较大，同档次店面间竞争更为激烈。这时就需要有坚定的信念，坚信小店也能打出品牌。从门面特色、花材质量、花艺及服务水平、业务项目的精心筹划等方面入手，逐步提高，达到一个较高水平。有位商界的成功人士曾说：“不论起步高低，都要从开店第一天起就想着把它办成一家百年老店。”

另外，花店定位还有一个大忌，就是不高不低，不上不下，企图两者兼顾。这种做法在两种消费对象那里都难以得到认可，是个很危险的决策。

5、鲜切话的基本保养法：

插花作为一门有生命的艺术品点缀着居室。怎样才能塑造一件内涵丰富的插花艺术精品？笔者认为应从以下几个方面着手。

一、立意、选材

不同的节日、季节等环境，插花的造型、意境要有所不同。只有在不同的环境下明确了立意所需，才能更好地为所创作作品加以准备。如新婚居室插花应以表达喜庆为主，常选用玫瑰、郁金香、马蹄莲等花材。又如情人节要突出其浪漫情调，多选用玫瑰、勿忘我、非洲菊等。所用容器可选用有关联的器皿，如选用联体瓶来表现其情意绵绵。再如儿童节则以表达童年甜美、多采的美好梦境，多选些小黄菊、小百菊、小星花等以利童趣。而母亲节则要以揭示母爱为重点，多选用康乃馨等花材。

总之在使用饰物示意手法时，注意用于示意的饰物以简单概括抽象为好，以达会人会意，而又令人感觉含蓄。并注意器皿的创意从属花材，利于主题表现，切勿本末倒置。如把花材当点缀，那样会丧失插花艺术的特有魅力。

二、花材技术处理

1.注意采剪时间花朵在清晨所含水分和营养均处于饱和状态，此时采剪可延长开花时间。如采剪不及用，可采些许含苞待放或初放者用纸包起于4℃至5℃度冰箱中保存。

2.浸烫、灼烧法切花剪下后或进行插花时，将花枝基端置于沸水中浸烫1分钟，或置于蜡烛或酒精灯火焰上烧焦再浸入医用酒精泡一下，取出后用清水漂洗干净，这样可防止茎组织内汁液外流，水烫多用于草花，火灼则多用于木本花卉。

3.水中剪切法将花梗浸入清水中用剪刀在枝节上斜剪，避免空气进入导管造成吸水困难。有乳汁的花枝及多浆植物不宜采用此法。4.击碎法多用于木本切花，在花枝末3厘米处轻击碎以扩大吸水面积，可延长插花的水养效果。5.切口涂抹花材剪取后可用赤霉素、稀盐酸等对切口进行涂抹，来抑制病菌防止切口腐烂。

三、插花成形后的保养

1.定期换水（用蒸馏水、离子水较好），更新茎切口（一般3———5天一次，在水中进行）。

2.高温天气投入冰块于器皿内，也可投入适量木炭或食盐可起到防腐作用。

3.投入0.05％量的硼酸、硫磺、石炭酸、水杨酸、维生素等进行水养或用0.033％的阿司匹林或0.025％的高锰酸钾溶液水养。

4.要经常用清水对叶面喷雾，以减轻植物体内的水分蒸腾，并可适当进行叶面喷肥补给养分。

5.妥为安置，插花摆放要避开日晒、风吹、烟熏等现象，以处于相对阴凉为佳。

6、花店如何与花卉市场抢夺市场份额：

现在全国各地都有许多花卉批发市场。然而我们所谓的这些花卉批发市场，实际上是批零同价的大卖场，是花卉产业发展过程中的一种过渡销售形式。花卉市场既是花店的批发商，又开展零售业务，这对花店的冲击很大。面对这样的现状，花店如果没有自己的特色，也就不会有出路。因此，作为零售业的花店，应该发掘自身的优势，如地理位置优势，服务优势以及舒适的购物环境，较高的花艺水平，以创出自己的品牌。

那么花店怎样才能把花卉推销到消费者手中呢？我认为很重要的一点，就是要提高花店从业人员的花艺水平。同时，经营者要根据顾客的需求和当地实际情况，不断推陈出新，做出自己的特色。花店经营的产品，绝对不能有与花卉不相关的产品，特别是在夏季花卉销售淡季，更不能这样做，否则花店的形象便会一落千丈。

此外，花店地址的选择很重要，这直接关系到花店的经济收入。如果选择一般地区，经营者只求过得去，花店就会经不起市场的考验。开花店选择的地段，一定要交通方便，并能停放车辆，以便吸引更多的人。店铺的面积也要根据业务量的大小，逐步由小到大。花店的整体形象也不容忽视。从花材、器皿到店堂的装饰，都要做到自然清新、高雅别致，橱窗里每天都要有吸引人的新作品，如果再加上灯光处理，就会收到意想不到的效果。

花店营业时间要长，让顾客感到在这个花店购花很方便。上海新艺花行的营业时间是早8点到晚9点，据统计，每天晚6点到9点，这个时间段的营业额占全天营业额的四分之一，因为晚上是年轻人最活跃的时间。此外，花店在经营花卉品种上也要有特色，常规品种要天天有，特殊品种要经常有，并经常变换插花作品的款式。总之，不断创新，应该是一个花店的座右铭。

7、经营管理创新是创造利润的核心：

重视特色经营和市场营销花店业是一个比较容易进入的行业，所以更要十分重视特色经营。独特的店面设计和店内布置；品种齐全的国内外花材、叶材；与众不同的花艺风格，开发大公司的消费潜力，做他们的公关秘书，为其各种用途的花卉消费提供一条龙服务；重视节日经营以及各种形式的服务。花店装饰要有创新的构思，独特的布局，渲染华丽、高雅、充满魅力的艺术氛围，给人以高品质的文化享受。扩大业务范围，如电话预约送花，上门送花服务，集体生日的全年送花、鲜花租摆、无店铺花店、网上花店及鲜花速递业务等等，无处不需下功夫。

21世纪，将成为互联网的时代，各行各业有识之士正纷纷把目光投注到这一新的领域。花店经营者也不妨参与电子商务，电子商务迅捷、准确的特点，适用于花卉交易，开办网上花店，在网上建一个虚拟的花店，加强竞争力。花店也可是品牌连销，无店铺花店、通宵花店等多种形式。

重视员工素质培养，重视财务等店务管理工作要制定花店管理制度，用制度去规范员工，以礼待人，以礼服人。要培养员工的主人翁精神，培养花店职业经理，管理者（店长）和员工各负其责。同时花店要经常对员工进行花艺培训，提高花艺水平，完善员工知识结构和提高美学修养。多订阅一些花艺书刊，及时了解花艺时尚动态，及早与国际花艺流行趋势接轨。

花店如何开：开花店的前期准备
开花店的前期准备第八篇

开花店之前必须做好以下六点，这六点值得你需要花费一定的精力去做，成功就属于你。

一充分考虑合法经营

开花店第一步，需要严谨的考虑、在你当地的城市哪些执照是必须的，哪些执照可以缓一缓、并且确保你的花店有保险、保证出现任何损失后得到合法的赔偿!

二个人资产与花店资产分开

如果你要创业，开一家属于自己的幸福花店，那么将个人的资产与花店资产分开十分重要。在当地寻找一家银行提供比较齐全的服务，将花店的账户建立于此家银行中。

三获得足够的花艺经验开花店的前期准备

无论你把开花店当做是主业或是副业，都需要认真对待。开一家成功的花店，有足够的花艺经验是必须的。找一家职业的花艺学校，学习职业的花艺设计知识以及技巧，让自己立足于花艺行业中。

四花店定位十分重要

在国内有成千上百家的小型的花店，如何让自己的花店与众不同，成为私人定制式花店、你的决定极其重要。考虑花店的特殊性与区别，比如说花店的经营业务多方面发展，婚礼花艺，宴会花艺，家居园林花艺，自然花艺，空间花艺等。

五花店品牌营销

一旦获得花店合法的经验权后，马上需要着手的就是花店的品牌营销。花店的LOGO，花店的品牌广告，需要更加注意的是用户体验、花店的网站，微信，微博等、海陆军一起上!

六扩展花艺行业人脉

最佳的促销方式就是人脉，如果你的定位是婚礼花艺，找一家口碑较好的婚纱店，与他们去谈合作。如果是宴会，品牌花艺，不断扩充自己与服装品牌，酒店的联系。

如果你想学插花，开一家花店，欢迎来杭州媞亚花艺，专业插花培训学校，20年培训经验。花艺师梦想基地

地址：杭州市西湖区古墩路16号（天目山路与古墩路交界口）

开花店需要考虑的问题给您一一列举
开花店的前期准备第九篇

开店是一项有挑战性的工作，所以必须在开店之前，想清楚，自己是否能承担可能亏损的风险。虽然开店是自己做老板，但事实上在店的规模不大之前，自己仍然是个员工，既当员工又当老板比单纯地当员工更加辛苦。更多火爆开店项目

开花店是你自己想出来的，在没有实践之前，你事实上并不知道花店怎么样开，千万不要单纯地以为，把花摆在一个租来的房子里就是开花店了，关键的是你要确定你开的花店每天固定成本需要多少，流动成本又需要多少，而你能做到的营业额又有多少?每天会有多少个顾客上门。

所以，你在开花店之前，去找个大一点的花店当员工做上半年或者更多时间是有必要的。因为你是抱着学习的态度进去当员工的，所以你要特别留意顾客进门后，老板和老员工是如何说服并让顾客消费鲜花的，老板和老员工又是如何剪花、插花的。事实上，虽然你成一个店里的员工，但很多与经营相关的东西你也仍然学不到的，因为老板不会告诉你，你问他，他也不会告诉你，而且会反感，所以，你只能偷偷地学，偷偷地观察他的经营和管理，这些东西不是一天两天就可以学会的。

不要看到在一些节日的时候花店生意很好，你就觉得这个生意可以做，事实上，在一年中的很多日子里，一个花店一天连一个单子也没有都可能是很正常的。那个时候，你的心里是非常不好受的，因为花不是一般东西，一般东西可以存贮，而花是需要新鲜的，如果摆放了两天没有人要，说不定就成了垃圾，只能扔掉。

你在估计花店的利润的时候，不要光看从云南进花时的价格和你卖出花时的价格的差异，这样估算成本会使你盲目乐观。合理的估计是你应该把以下这几项都充分考虑到成本里面去：

1、房租

2、租来的房子需要装修的支出

3、水电

4、工商税务费用

5、城管费用(如果有)

6、一个或两个员工的工资

7、鲜花的进价

8、鲜花的运输成本(从花市到昆明机场的费用、空运费用、宁波机场到你花店的运输费用)

9、营销费用(偶尔在合适的场合可能需要做一下广告，还有各种印刷宣传单的费用)

10、鲜花的包装成本

11、每天卖不出去的鲜花只能扔掉的大概比例

在你经营的过程中，可能还会有其他费用产生的。

在卖花的时候要切记，不是所有的时候所有的花都卖的越贵越好，有些可能是潜在的回头客，如果你卖贵了，也许这个潜在的回头客就不会再回头了。

你还要清楚，你准备卖哪几种花，你的顾客主要是哪个层次的，哪个行业的，因为不同的顾客类型，他们的消费习惯是完全不一样的，这些是你的花店的定位问题。你还要大概地了解你的花店的销售策略，你是准备薄利多销，还是宰他一个是宰一个。你是准备走高端路线，还是走平民化路线。

我相信你对这些情况，都不是很清楚的。开店不光凭热情，更多的是需要理性、智慧和辛劳。现在花店市场的竞争已经比较激烈了。你也不能把能否赚钱的“宝”押在SYR身上，她有生