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投资,集团 投资公司组建方案

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投资,集团篇一

投资公司组建方案

*******投资控股有限公司组建方案

为进一步理顺和强化集团资产营运和投融资管理,做大做强投融资平台,提升投融资能力和资本运作水平,更好地实施“再造一个集团”的发展战略,特就组建******投资控股有限公司(以下简称“投资公司”)提出以下方案。

一、组建目的与要求

以打造统一、规范、高效的投融资平台为目的,以项目的战略投资和有效实施为重点,以整合资源、资本运营为手段,全面提升投融资能力和水平,不断挖掘、孵化和培育优良的投资项目,实现投资收益,有效利用资产,并为上市公司提供持续成长动力和保证绝对控股地位,实现集团持续、快速、健康发展。

二、组建方式

根据集团及各直属企业实际,拟采取“整体谋划、分步实施、规范运作、稳步推进”方式组建。

(一)先行现金注册

为确保投资公司能在短时间内完成组建并投入运营,拟由集团直接以现金出资注册成立投资公司,注册资本2亿元。

(二)对有效资产的评估及分步划转

首先,开展专业评估与咨询。在投资公司注册成立之后,集团聘请会计师事务所和专业咨询机构,组织对集团内的各类资产的质量和赢利能力进行评估,对资产的有效使用模式以及投资公司未来的发展提供战略性咨询意见。

其次,合理分步划转资产。根据专业评估意见和咨询建议,综合考虑有利于投资公司扩大资产规模和提高资产质量,增强投融资能力,且不降低投资公司未来净资产收益率的原则,集团根

据需要,逐步将符合注入投资公司的有效资产,以现值或评估增值的方式,通过股权划转合理注入投资公司。

(三)开展股权投融资

根据投资公司发展需要,利用集团持有的相关股权依法进行投融资活动。

(四)项目资本金分步投入

1.项目融资的配套资金;

2.为扶持投资公司做大做强,集团将每年的利润分红包括投资公司应上缴收益,在留足自用部分之后,其余作为集团对投资公司的再投资。

三、公司名称、性质、经营范围和发展定位

(一)公司名称

*******投资控股有限公司

(二)公司性质

投资公司系集团公司出资设立的全资子公司,为一人有限责任公司,具有独立法人资格,实行自主经营、独立核算、自负盈亏。

(三)经营范围

对各类行业的投资以及资产管理;资本运营;资产受托管理;房地产开发及经营;房产租赁、物业管理;国内外贸易。

(四)发展定位

突出围绕文化产业投资、文化地产投资和股权投资“三大重

点”,着力打造战略投资平台、新兴文化产业项目孵化平台、重大项目投融资平台、资产资源整合监管平台“四大平台”,通过持续、稳健、创新发展,努力实现资产的保值增值和资本的快速扩张,力争到2015年末,投资公司发展成为总资产达到50亿元、净资产达到25亿元、年收入达到30亿元、年利润达到3亿元,集融资、投资、建设、营运及管理现代化、投资多元化、发展集约化,

具有较强竞争力和可持续发展能力的法人主体,成为“再造一个集团”的主力军。

四、职能界定

(一)出版集团

集团作为出资人,对投资公司行使以下权利:

1.审议批准投资公司的发展规划和年度投资计划;

2.审议批准投资公司的重大融资、重大投资、大宗资产处置和重大资产损失核销等事项;

3.审议批准投资公司的注册资本增减及项目资本金的投入;

4.按照干部管理权限和有关程序,任免和管理投资公司的董事长、总经理、副总经理和财务总监;审核批准投资公司和内设机构正职和全资子公司法人代表;备案管理投资公司控股、参股企业的主要高管;

5.审核投资公司的薪酬方案;

6.决定投资公司经营班子绩效考核及奖惩;

7.统一管理投资公司的党群、纪检监察工作;

8.法律、法规和公司章程规定的其他权利。

(二)投资公司

投资公司对集团负责,在集团党委的统一领导下,按照法律、法规规定并在集团授权范围内履行以下职责:

1.根据集团总体发展战略和相关要求,制定并组织实施公司发展战略规划以及年度投资计划,执行集团的相关规定、决定,完成集团下达的各类经营管理目标和其他工作任务;

2.负责对授权范围内的资产依法经营管理,承担保值增值责任,决定授权范围内的投资、资本运营及融资方案,制定公司各项管理制度;

3.组织实施投资公司其他人员的绩效考核及奖惩;

4.依照有关规定程序,执行集团党委研究决定的干部任免事项,并抓好投资公司其他人员的组织管理;

5.法律、法规规定和集团授权的其他职权。

五、组织架构

(一)法人治理结构

根据《中华人民共和国公司法》等有关规定,建立和完善法人治理结构。

1.公司不设董事会,设董事长1名,为公司法定代表人。

2.公司不设监事会,由集团委派监事1名。

3.公司经营班子设总经理 1 名,副总经理 3名,财务总监1名。

(二)内设机构

按照“精简、务实、高效”的原则设置内设机构和配备人员。公司内设投资发展部、财务审计部、合规与风险管理部、项目管理部和综合管理部5个部门。

1.投资发展部

主要职责:负责公司经营发展战略和项目管理策略的研究,收集、分析国家宏观经济政策和相关产业发展趋势信息,编制公司发展规划和年度投资计划;制订投资管理制度和业务流程;收集项目投资信息,与有关单位建立信息交流渠道,开展投资机会评估论证与项目策划工作,进行项目储备;负责公司对外投资合作项目的商务洽谈、前期调研论证、可行性分析、方案设计,为公司决策提供参考;协助项目管理部对已完成投资的项目进行登记、管理,跟踪和了解掌握公司投资项目的进展情况,研究提出对投资项目实行兼并、收购、重组、置换、中止等处置方案;负责公司的资金管理、资本运作,综合分析公司资产状况和资本市场情况,对资产结构提出调整规划建议和改进措施;负责公司兼并、收购、重组等项目方案设计和实施;负责股权管理,开展上

市公司股权的增持、减持、转让、回购、质押等业务,参与证券市场的定向增发等证券投资;承办上级交办的其他事项。

人员配备:设主任1名,主办人员3—5名。

2.财务审计部

主要职责:负责制定公司会计政策及财务管理规章制度;负责公司财务预算、会计核算、清产核资、资产评估和税务规划统筹等工作;对公司业务的资本债务结构、绩效及与战略目的实现程度进行跟踪评估,建立国有资产保值增值的指标体系、经营目标考核指标体系,对公司经济运行情况进行分析、预测、预警及提出改进措施;研究新型的融资方式和融资渠道,合理配置融资抵押、担保资源,平衡融资结构,降低融资成本和资金风险, 制定并实施融资计划和方案,保证公司发展和项目建设的资金需要;负责公司内部财务审计工作,参与经营业绩考核工作;承办上级交办的其他事项。

人员配备:设主任1名,主办人员3—5名。

3.合规与风险管理部

主要职责:负责建立公司全面风险管理及内控管理体系,制订风险管理及内控管理规划、管理流程和规章制度;负责对公司信用风险、市场风险、操作风险和合规性风险的管理工作,出具各类风险管理报告;组织实施对投融资项目的全过程风险预测与监控,及时提出风险防范和控制措施;负责处理公司相关法律事务,审核公司各项经济合同、协议文本工作,监督和审查合作对象的资质、资信和偿还能力;承办上级交办的其他事项。

人员配备:设主任1名,主办人员2—3名。

4.项目管理部:

主要职责:负责组织对公司投资项目的实施管理工作,包括参与各拟开发项目的可行性研究和投资测算,负责项目部的组建,提出项目管理人员选聘意见;负责对公司投资项目实施全过

投资,集团篇二

投资管理办法

四川铁投城乡投资建设集团有限责任公司

投资管理办法(试行)

第一章 总 则

第一条 为健全四川铁投城乡投资建设集团有限责任公司(以下简称:集团公司)投资管理体制,规范集团公司下属分、子公司投资行为,有效控制投资风险,提高投资效益,实现国有资产保值增值,依照《中华人民共和国公司法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》、《四川省省属国有企业投资管理办法》等法律法规及《四川省铁路产业投资集团公司投资管理暂行办法》和《四川铁投城乡投资建设集团有限责任公司章程》有关规定,制订本办法。

第二条 本办法适用于集团公司本部、以股权投资方式独资或与他人合资设立的经营实体,包括分公司、控股子公司、参股公司和项目部,其中:分公司是指集团公司全资设立,由集团公司直接管理、财务独立核算的非法人经营实体;控股子公司是指集团公司直接投资或与其控股子公司合并投资占股东权益超过50%的企业法人;参股公司是指集团公司直接投资或与其控股子公司合并投资占股东权益不足50%的企业法人;项目部是指为完成项目管理目标而建立的管理组织,实施或参与项目管理工作,且有明确的职责、权限和相互关系的人员及设施的集合。(以下统称“投资单位”)。

第三条 本办法所指投资行为包括:

(一) 权益性投资。包括但不限于投资单位以资本金投入方式参

与的长期股权投资,可分为新设公司类、兼并收购类、合资合作类、增资扩股类及BT、BOT项目类投资等;集团公司二级以下子公司原则上不进行权益性投资。

(二) 固定资产投资。包括但不限于基本建设投资和更新改造投

资,主要指房屋、建筑物以及办公自动化和局域网建设等;

(三) 金融投资:包括投资商业银行、非银行金融机构、金融衍

生品、产业基金、证券投资、期货投资、外汇交易以及对外委托理财等。

(四) 其他投资。

{投资,集团}.

第四条 本办法严禁投资行为包括:

(一) 对已经资不抵债、扭亏无望的投资单位增加投资或划入资

产、股权;

(二) 与信誉不佳、资产质量状况较差或明显缺乏投资能力的企

业合资合作;

(三) 向产权关系不明晰、主要资产权属不清或存在重大或有负

债风险的企业投资;

(四) 产权收购和股权投资项目未经资产评估确定产权收购价

格、非货币资产出资价格和增资扩股价格。

第五条 省政府及行业主管部门指令下达的项目、股票、不超过一年的短期理财等投资行为不适用本办法。

第六条 本办法投资范围指城市综合体、商务服务业、港口与航道工程、市政公用工程、商贸物流、房地产业、铁路工程、公路工程、城市轨道交通工程、土地整理、新产品开发等具有较快、较好收益的基础性产业项目进行投资开发。

第二章 投资的基本原则

第七条 投资的基本原则:

(一) 遵守国家法律法规,符合国家产业政策和省委省政府加快推进新型城镇化、工业化进程,促进城乡统筹发展的战略部署,符合四川省铁路产业投资集团(以下简称:集团总部)总体发展战略部署和集团公司主业投资发展方向及中长期发展规划;

(二) 有利于企业发展主业、突出主业、做强主业,增强企业的

核心竞争力。投资以主业为主要投资方向,以长期股权投资为主要方式。选定的投资领域和投资项目要有良好的市场前景,其预期投资收益不低于银行5年以上长期贷款利率或国内同行业同期平均水平;

(三) 非主业投资应当符合集团公司总体发展战略及调整、改革

方向,不影响主业发展;集团公司及控股企业原则上不对外进行债权投资;

(四) 要在保持控制力的前提下,通过多元化股东的联合投资,

借助外力促进产业孵化,实现多元化发展。合作对象应选

择具有明显的技术优势、管理优势及行业竞争力的成熟企业或战略投资者。所涉产业领域包括但不限于科技、教育、医疗、养老及农业现代化等;

(五) 投资规模应与企业资产经营规模、资产负债水平和实际筹

资能力相适应,坚持稳健性原则,避免贪大求全,盲目扩张;

(六) 投资的资金筹集要充分,要立足于项目融资,借助各种资

本运营手段,利用各种资本市场工具,包括但不限于基金、信托、证券、公司债、可转让定期存单等,筹措项目资金;

(七) 并购企业要求被收购企业应是处于扩张期,具有较强成长

性的企业;或具有一定的生产、技术和管理提升空间的成熟企业;或在业内具有较强影响力,具有明显市场竞争力的优势企业。避免对初创期项目进行投资;

(八) 集团公司进入正式运营阶段后,子公司累计权益性投资总

额原则上不得超过其最近一期经审计净资产值的80%,且不得成为对所投资的债务承担连带责任的出资人。

第三章 投资监管职责

第八条

职责:

(一) 组织研究集团公司投资导向,审核批准投资单位的投资决

策程序和投资管理制度;

集团公司对投资单位的投资行为依法履行以下监管

(二) 监督投资项目决策,审核投资单位年度投资计划和对投资

项目实行备案或者核准管理;

(三) 对投资单位的投资完成情况进行统计分析,对重大投资项

目实施后评价等动态监督;

(四) 定期披露各投资单位对本办法的执行情况;

(五) 法律法规规定的其他法定职责。

第九条 投资单位本身应履行以下职责:

(一) 负责年度投资计划的制订与执行;

(二) 负责投资项目的可行性研究;

(三) 负责投资决策并承担投资风险;

(四) 开展投资分析,组织开展投资项目后评价;

(五) 建立健全投资管理制度,加强投资管理;

(六) 对所出资企业依法履行投资监管职责。

第四章 投资计划的制定

第十条 为保证集团公司及投资单位在资金投入需求量、资金筹措、资金分配等方面有计划、有措施地协调运作,以达到合理、稳妥地控制投资的目的,各投资单位应当编制年度投资计划,并填写《四川铁投城乡投资建设集团有限责任公司年度投资计划表》(见附件1)。

第十一条 投资计划的编制依据:

投资,集团篇三

大型投资控股集团管理模型

投资,集团篇四

赛伯乐投资集团简介

赛伯乐投资集团简介

作为中国投资基金的领导者之一,赛伯乐(中国)投资重点关注早中期具有强大整合平台价值的企业。 我们与创业者建立真正的事业伙伴关系,助其开拓全球化的发展视野,一起创建中国市场的领导者和国际化的大企业。

赛伯乐拥有国内外顶级风险投资的资本源泉,中国和美国创业、成功上市及并购的直接经验,全球化的发展视野,以及全球领先的IT信息服务平台技术。目前,我们已经投资了金融、教育、医疗健康、高科技以及先进制造业等领域的企业。丰富的资源,强大的品牌和政府支持,高效的产业经营联盟,以及行之有效的整合创新模式,造就了赛伯乐在多个领域的成功投资典范。赛伯乐拥有一支具有丰厚全球化运营经验的投资管理团队,为国内的创新创业者的加速成长提供以下支持: 1.

2.

3.

4.

5.

6. 发展战略 创业导师 运营指导与支持 IT技术平台 融资和退出策略 国际化资源

朱敏先生

赛伯乐.中国投资 董事长

浙江大学国际创新研究院 创始人兼院长

从插队知青到硅谷英雄,朱敏先生在美国高科技产业中闯荡20多年,尤其在硅谷,以传奇般的经历和卓越的创新和创业成就,在硅谷享有极高的知名度和声望。

朱敏先生原籍浙江宁波,作为老三届插队在农村7年之久,1984年从浙江大学工业管理系硕士毕业并作为第一批国家公派留学生到美国斯坦福大学深造。朱敏先生在计算机、网络通讯及服务领域拥有多年的创新创业经验,并以发明“基

于互联网的实时互动多媒体通讯技术”并拥有20多项专利而成为美国著名的科学家,该技术被著名IT顾问公司IDC称为“通讯史上的革命”。

上世纪90年代,朱敏先生开始在硅谷创业。1991年创办Future Labs公司(后以1300万美金出售),1996年创办了WebEx公司(美国网迅)。作为总裁兼CTO,朱敏先生带领WebEx成为Web通信服务业的领袖,于2000年在NASDAQ成功上市,并发展成为全球实力最强的网络互动服务和网络会议中心系统的服务供应商。WebEx被福布斯杂志评为2003年发展最快的科技企业。2002年商业周刊将朱先生列为全球互联网企业25位最具影响力的人物之一,以表彰他在发展Web通信产业和领导WebEx腾飞中所扮演的关键性角色。2007年3月WebEx被CISCO公司以32亿美金现金溢价收购。成功的创业与企业经营管理使得朱敏先生成为留学生及华人企业家的典范。

在硅谷创业获得巨大成功后,朱敏先生凭借其坚实的技术背景、敏锐的市场触觉、不凡的创造力和激情涉足风险投资领域。 2004年,朱敏先生作为美国最大的早期风险投资商NEA公司在中国的唯一投资合作人,帮助NEA成功投资了中芯国际、展讯科技、红孩子等一批自主创新型企业,奠定了NEA在中国投资的良好基础。2005年,朱敏先生怀着浓厚的回馈祖国、回馈社会的意愿回到国内,创办了赛伯乐创业投资管理咨询有限公司,致力于帮助创新创业者共同成长与发展。通过“全球化+创业+创新”的投资和整合,通过“依托金融服务+教育服务,提升科技”模式,结合赛伯乐先进的IT技术,为投资企业提供全面的融资、资本运作、管理咨询和人才引进等以“创造价值”为核心的一系列服务。赛伯乐(中国)投资已投资了一批在金融、教育、医疗健康、高科技等领域内高速成长的优秀中国企业,如杭州正泰太阳能有限公司(2009年赛伯乐联手上海联合投资,正泰集团董事长南存辉共同投资杭州正泰太阳能有限公司 5000万美金)、深圳硅银担保有限公司、杭州聚光科技有限公司、海南海瑞教育有限公司等等。从投资到现在,这些公司的价值正以远大于每年50%的复合增涨率增长,许多已进入Pre-IPO的程序。

作为浙江大学杰出的企业家校友之一,朱敏先生对母校怀有非常深厚的感情。2007年5月,在浙江大学110周年校庆之日,朱敏先生捐资1000万美金创建了浙江大学国际创新研究院(ZII),以充分利用和发挥所拥有的丰富的科技、教育、产业资源,外引以美国斯坦福大学为代表的世界一流大学和以美国硅谷为代表的高水平创新资源,内联正在寻求国际化与产业创新机遇的浙商企业,致力于科技与产业创新。

朱敏先生获得的部分荣誉与担任的社团职务:

{投资,集团}.

2002年,被《商业周刊》列为全球电子商务25位最具影响力的人物之一

 2004年,被美国加州大学聘为“科学与技术发展委员会”委员

 2004年,担任美国华源科技协会(以旅美中国大陆科技人才为主的著名科技团体)会长

 2004年,美国加州硅谷首府圣何塞(San Jose)市政府的10名科技顾问之一 

{投资,集团}.

 2006年,被推选为浙江大学校友总会副会长 2006年10月,荣获“2006年度十大海归创业新锐” 2007年3月,被评为“中国最活跃的天使投资人” 2007年12月,荣获“2007年度风云浙商” 2007年,与浙江大学共同创办国际创新研究院,担任院长职务 2008年1月,荣获科技部“中国火炬创业导师” 2008年6月,被聘为“浙江省公共关系协会”名誉会长 2008年, 荣获福布斯“2008中国最佳创业投资人” 2009年4月,被浙江省侨联推选为“全国侨界十杰”候选人 2009年,被邀为中关村科技顾问委员会委员 2012年,被选为中华全国归国华侨联合会常委

- 理念:

帮助创业者打造国际化的企业

- 价值:

联合创始人 - 全球化的视野与真正的合作伙伴

- 关注点:

团队和实践经验{投资,集团}.

- 投资重点:

强大平台整合价值的现代服务业{投资,集团}.

- 信念:

创新

- 增值价值:

全球化的视野,熟悉国际新经济领域的各类商业模式,及其本地创

新和演变-Global Business

拥有国际同步交流最先进的、可供对外服务的信息技术平台 -

Global Infoware

打通国际创投融资和上市渠道,牵引国际创投大资本注意力 -

Global Raising

善于国际运作,配置国际资源,带动创新企业走向国际市场 -

Global Resource

红杉树(InfowareLab)信息技术有限公司是美国硅谷著名科学家、风险投资家朱敏先生在中国创办的高科技公司。朱敏先生多年来一直致力于推动全球Internet实时交互多媒体通讯平台技术的创新和应用,他创办的美国网迅(WebEx)公司于2000年在美国纳斯达克 (NASDAQ)成功上市,目前市值达10多亿美金。WebEx 公司的实时互动技术被美国IT界称为“彻底改变了我们的通讯观念”的技术,公司股票因此被列入“能改变世界未来的十大股票”公司。 红杉树(infowareLab)公司主要致力于投资中国互联网和移动通讯网应用市场,引进美国硅谷多项世界顶尖技术,计划投巨资打造中国第一家融合互联网和移动网一体的,具有实时互动、多媒体、个性化及多渠道的新一代网络服务平台。它将以强大的多媒体实时互动技术和独创的商业模式重新构建中国互联网和移动商务的市场格局,开创全新的Infoware iPortal网络时代。

红杉树(infowareLab)公司的发展战略是通过提供全新的互动门户平台技术和引进美国风险投资,计划3年内实现国内投资项目公司在美国NASDAQ上市,成为国内行业龙头企业。目前公司在移动商务、医疗健康服务、网络教育等行业应用服务领域进行技术平台开发和项目投资。公司汇聚了中美两地最优秀的高科技开发、管理、和投资精英人才,拥有硅谷最先进的IT应用技术,雄厚的国际资本市场资源与先进的企业管理理念,美国硅谷著名风险投资公司

Sequoia Capital 和Nea Capital是公司的战略合作伙伴 。公司将广泛招聘国内和国际技术精英人才和经营管理团队加盟,实现国际化和本土化的完美结合。

和君咨询是中国本土规模最大实力最强的综合性咨询公司之一,荣

获北京管理咨询公司综合实力排名第一、中国咨询业第一品牌等称号。 和君咨询的管理咨询师和投资银行家队伍已经超过150人,每年完成管

理咨询和投资银行类项目约80个,国际国内客户累计已经超过500家企业和单位,在30多个行业里积累有丰富的案例和经验,被公认为是中国咨询理念、思想及方法的领导者。

在公司发展历程中,和君咨询开创或赢得了众多的第一,为中国咨询行业的升级换代作出了历史性贡献。

和君咨询的众多“第一”包括:

荣获“中国咨询业第一品牌”称号

第一家因为信誉优良、能力卓著而获得中国证监会颁发的金融从业执照的管理咨询公司

第一家为部省级政府做顾问的管理咨询公司

第一家为国际顶级财团做顾问的中国本土管理咨询公司

第一家有机会与美国总统布什、德国总理科尔、高盛全球CEO鲍尔森、美国AIG集团全球CEO格林伯格等世界政要商要会谈和讨论世界政治与经济话题的中国管理咨询公司

第一家在北京甲A级写字楼里购置自有办公房产达到1000多平米的咨询公司,表明了和君立足于做长做久的坚定决心

第一家业务规模突破5000万元的管理咨询公司

第一家咨询师队伍超过150人的咨询公司

和君的一批咨询师获得了国际管理咨询师协会在中国首批认证的国际管理咨询师资质

和君营销顾问公司第一家在咨询行业里确立起“先服务后收费、不满意不收费”的服务标准

中国企业联合会咨询委员会排名第一的副主任委员单位

北京企业联合会第一批推荐的优秀咨询公司

北京企业联合会咨询委员会进行的北京管理咨询公司综合实力排名,和君咨询荣获第一

2001年吸收合并中国人民大学可思管理顾问群,成为第一家通过吸收合并而实现跨越式成长的管理咨询公司

经常性地荣登中国管理培训排名榜名列第一的咨询公司

原创思想最多并且观点影响最大的管理咨询公司

媒体关注最紧密、相关报道最多的咨询公司

策划和出版管理类财经类专业图书数量最多、质量最高、影响最大的咨询公司

最早发起设立中国并购公会的常务理事单位 美国的硅谷银行(Silicon Valley Bank)创建于1983年,成立之后主要致力于为处于艰苦创业、信贷无方、资金缺乏困境的硅谷高新科技公司提供融资服务.经过近20年的发展,硅谷银行取得了辉煌的成就,成为全美新兴科技公司市场中最有地位的商业银行之一,亦是全美惟一的高科技银行.目前,硅谷银行有9500多家客户,近1000名员工,44亿美元资产,其分支机构遍及全美各个高科技公司聚集地区.美国7000多家银行中,硅谷银行只处于约100名的地位,但2000年、2001年进行IPO的2000多家美国科技与生命科学公司有1/3是它的客户,有近半的美国风险投资公司是它的客户.

投资,集团篇五

投资公司经营范围

中国工商局对投资公司经营范围规范要求

投资公司经营范围中的“投资”是指该公司投资某行业、产业的范围,而不表示该公司直接经营该项业务。内资设立的投资公司,其投资的领域除国家法律、行政法规禁止的外,核定经营范围时,对其投资的范围可以用概括性的语言表述。投资公司除投资外,可以直接经营其他业务,直接经营的业务,属于法律、行政法规规定须报经审批的,应报有关部门审批。

一般投资公司没有标准的经营范围版本,可填报的经营范围可参考其他类别,根据工商登记有关规定,公司营业执照经营范围字数一般要求在80个字以内(包括标点符号):

1、贸易类: 五金交电,日用百货、针纺织品、洗涤用品、化妆品、食品、保健食品、营养补充食品、家居护理用品、包装材料、橡塑制品、缝纫机服装及辅料、纺织面料、纺织助剂、羽绒制品、工艺品、纸制品、床上用品、机械配件、建材、服装鞋帽、电脑软硬件、耗材、通讯器材、皮革制品、文化办公用品、照明电器、不锈钢制品、铝合金制品、化工原料及产品(除危险品)、建筑防水材料、水泥制品、保温防腐氧涂料,保温隔热材料、防水防漏材料、管道、阀门、厨房用具、钟表、眼镜、玻璃制品、钢材、电子元件、电线电缆、酒店用品、酒店设备、音响设备、卫生洁具、消防设备、照相器材、机电产品、体育用品、冶金设备、环保设备、金属材料、水泵及配件、五金轴承、紧固件、标准件、摄影器材、电镀设备、汽摩配件、工程机械设备及配件,花卉、苗木、摩托车、电动车批发零售。

2、服务类: 电脑图文设计、制作、喷绘、快递服务(除信件)、包装盒的设计、制作、产品包装开发、纸盒纸箱包装、塑料制品包装、模型制作、会务服务、数码摄影服务、计算机数码影象处理、灯光设计、企业形象策划、市场营销策划、展览展示服务、礼仪服务、景观设计制作,保洁服务、家政服务、汽车租赁、汽车装潢,知识产权代理,商标代理。

3、安装类: 室内装潢及设计、园林绿化、园林绿化工程施工、土建、屋顶防水、建筑装潢、房地产开发、物业管理、混凝土切割、植筋、加固、水电安装、管道维修、工程机械设备维修,楼宇清洗,外墙粉刷,石林养护,地毯清洗,中央空调清洗,工业管道清洗,地基,桩基工程施工,土建,建筑装饰工程施工,建筑工程施工,机电工程安装施工。

4、科技类: 计算机软硬件开发销售,计算机、电子、生物、医药、汽车技术领域内的四技服务,生物工程及生物制品研制、开发、销售,整流器生产、开发,计算机网络工程,电脑网络软件开发。

5、咨询类: 商务信息咨询、房地产信息咨询、旅游信息咨询、财务信息咨询、家政服务咨询、企业管理咨询、法律信息咨询、教育信息咨询、室内装潢设计咨询、度假信息咨询、物业管理咨询、劳务信息咨询、人才信息咨询、投资信息咨询、医疗信息咨询、医疗保健信息咨询、医疗器械信息咨询、法律信息咨询。

6、生产类: 涂料生产加工、食品生产加工、机械设备制造加工。

投资公司类经营范围

注册投资公司经营范围参考

实业投资(除股权投资和股权投资管理),投资管理(除股权投资和股权投资管理),商务咨询,翻译服务、市场营销策划,展览展示服务,物业管理,五金交电、建筑材料、工艺礼品、电子产品、日用百货的销售,计算机软件领域内的技术开发、技术转让。

XX创业投资公司

(一)创业投资业务。

(二)代理其他创业投资企业等机构或个人的创业投资业务。

(三)创业投资咨询业务。

(四)为创业企业提供创业管理服务业务。

(五)参与设立创业投资企业与创业投资管理顾问机构。

北京绵世投资

公司经营范围为:资产经营;投资开发经营房地产业及物业管理;投资市政基础设施工程,承揽工程施工;投资开发电子、通讯、医药、农业、环保等领域的高新技术产业项目;投资金融服务项目并且进行投资管理;从事其他投资及投资管理;销售机械电子设备、五金、交电、百货、建材、出口石化产品;进口本企业生产、科研所需原辅材料、石化产品、技术、机械设备、仪器仪表及零配件。

宝诚投资股份有限公司章程

公司经营范围是:电线电缆制造的投资、住宿业、餐营业的投资;投资兴办实业(具体项目另行申报);国内商业、物资供销业(不含专营、专控、专卖商品);进出口业务;经济信息咨询。

{投资,集团}.

投资控股公司类的经营范围{投资,集团}.

上海赛迪投资控股

上海赛迪投资控股有限公司注册资本5000万元,以金融衍生品(创业投资、股票)、实业(科技、节能、环保型)、土地(商业、住宅、综合)投资为主要对象,其经营范围为:实业投资;资产管理(以上除股权投资和股权投资管理);投资咨询、企业管理咨询(除经纪);企业管理;财务咨询(不得从事代理记账);市场信息咨询与调查(不得从事社会调查、社会调研、民意调查、民意测验);企业营销咨询(除经纪)。

广东粤财投资控股

公司的经营范围是:

·资本运营管理,资产受托管理,投资项目的管理。

·科技风险投资,实业投资。

·企业重组、并购咨询服务。

内江投资控股集团

城市基础建设、交通、水务、能源、旅游、金融、农业、土地一级整理、房地产开发、矿产资源开发和相关部门授权的其他领域的投资。

四川友利投资控股股份

生产销售新型纺织及包装材料;物业管理;物业租赁;房地产开发;宾馆旅游、餐饮娱乐、项目投资;商业贸易(除国家法律法规限制和禁止项目);出租车经营(限分支机构经营

)

中投汇豪(控股)有限公司

经营范围:高新科技项目投资与管理;房地产开发项目投资与管理;国际、国内商业贸易投资及经营;金属镁矿的开采、冶炼、技术研发应用及深加工;物业投资与管理;新型建材投资生产、加工;商业、自有酒店管理、服务业投资

南京城市建设投资控股

经营范围:接受市政府委托承担城市基础设施建设及市政公用项目的投资、中小企业融资、运营、管理任务,从事授权范围内国有资产经营和资本运作、盘活城建存量资产及有助于国有资产保值增值的目标的相关业务,广泛吸收社会资本、实施项目投资和管理、资产受益管理、产权监管、资产重组和经营。

深圳市投资控股

公司经营范围:

(一) 通过重组整合、资本运作和资产处置等手段,对全资、控股和参股企业的国有股权进行

投资、运营和管理;

(二) 按照市国资局要求进行政策性和策略性投资;

(三) 为市属国有企业进行担保;

(四) 市国资局授权开展的其他业务。

山东中润投资控股

公司的经营范围:不动产及相关公司股权投资;房地产租赁、策划咨询;房地产经纪;资源类公司股权投资

公司的经营范围应包括下列各项:

(a) 在国家允许外商投资的房地产领域及与此相关的领域进行投资。

(b) 受其所投资企业的书面委托(经董事会一致通过)向其提供下列服务:

(1) 协助或代理其所投资的企业从国内外采购该企业自用的机器设备、办公设备、房地产开发及与此相关的业务所需材料、设备、用品和在国内外经营、销售所投资企业开发的房产或其他相关产品,并提供售后服务;

(2) 在外汇管理部门的同意和监督下,在其所投资企业之间平衡外汇;

(3) 为其所投资企业提供产品生产、销售和市场开发过程中的技术支持、员工培训、企业内

部人事管理等服务;

(4) 协助其所投资企业寻求贷款并提供担保和抵押。

(c)在中国境内设立与房地产和建筑相关的科研开发中心或部门,从事新产品及高新技术的研究开发,转让其研究开发成果,并提供相应的技术服务。

(d)为所投资企业提供咨询服务,并为其关联公司提供与其投资有关的市场信息、投资政策等咨询服务。

(e)经中国人民银行批准,公司可向其所投资设立的企业提供财务支持。

在中国法律、法规和法令的有关规定允许新的经营活动时,公司按照有关法律和法规的规定并经有关审批部门批准,有权扩大上述的经营范围。

投资资讯类经营范围

金色年华投资咨询

公司经营范围:私募资金的投资管理,专业会展服务,负责策划、组织、人员邀请,进出口代理业务,投融资服务,文化艺术交流信息咨询,企业管理信息咨询,经济信息咨询,国内及国际贸易,展览、展会服务,提供政府及企业投资顾问服务,商务咨询,个人理财、企业贷款、小额信用贷款(个人和企业)为各类企业代理服务各类咨询业务;为企业节约各类开支和财务预算控制;包括为客户寻找优秀人才等代理服务等等。(除国家垄断行业和专营专控商品外)。

上海市投资咨询有限公司经营范围参考

公司经营范围:投资咨询,商务咨询,商品信息咨询,企业管理咨询(除经纪),从事计算机软件领域内的技术开发,技术咨询,会议及展览服务,计算机软件及辅助设备销售(设计行政许可的凭许可证经营)。

投资,集团篇六

2013t79(附件1:华润(集团)有限公司投资管理办法)

附件1

华润(集团)有限公司

投资管理办法

第一章 总则

第一条 为规范集团投资决策程序、加强投资管理、防范

投资风险、提高投资效益,根据国家有关法律法规、国务院相关部委关于国有资产管理的规章制度,以及华润集团有关规定,制定本办法。

第二条 集团投资活动必须遵循以下原则:

(一)符合国家发展规划和产业政策的原则;

(二)坚持战略导向的原则;

(三)坚持“集团多元化,利润中心专业化”的原则;

(四)坚持对投资活动实行集体决策、分级授权、全过程

管理的原则。

第三条 本办法所指“投资活动”包括集团总部、战略业

务单元、一级利润中心及其所属各级企业在境内和境外的战略性资本支出,即重大固定资产投资及长期股权投资等。

第四条 本办法所指“投资管理”包括投资规划与计划、投资项目可行性研究、投资项目审批、投资项目备案与管理、投资项目后评价等全过程管理。

第五条 集团对投资活动实行集体决策、分级授权管理。

集团负责“战略管控”;战略业务单元及其所属一级利润中心负责“投资管控”。

第六条 集团负责“战略管控”系指集团要求各战略业务

单元、一级利润中心制定五年战略规划和年度商业计划,集团负责审批并以书面形式批复,以及集团负责审批“集团非授权投资项目”。

第七条 集团各战略业务单元及其所属一级利润中心负{投资,集团}.

责“投资管控”系指战略业务单元及其所属一级利润中心经集团书面授权后,负责根据国家政策法规、集团规章制度及本单位的投资管理制度审批“集团授权投资项目”。

战略业务单元及其所属一级利润中心应根据本办法的要

求,并按各自行业特点和自身发展阶段,制定科学量化的全过程投资管理制度,应至少包括投资管理的主责部门、管理权限、投资计划、项目可行性研究、审批流程、标准与原则、项目实施中的招投标管理、工程建设监督管理与过程管理、项目后评价、投资监督与考核等;并经集团战略管理部、人力资源部、财务部、审计监察部、法律事务部等职能部门会签,报集团审批通过。

第八条 集团董事会为集团非授权投资项目的决策机构,集团相关职能部门为集团董事会决策提供专业意见。经集团董事会书面授权,各战略业务单元及其所属一级利润中心的董事会或总经理办公会为集团授权投资项目的决策机构,由该战略业务单元或其所属一级利润中心的相关部门处理投资管理的日常工作。

第九条 集团授权投资项目系指战略业务单元及其所属

一级利润中心已包含在经集团审批通过的年度商业计划内,且不属于集团非授权投资范畴的拟投资项目。

第十条 集团非授权投资项目系指符合下述任一条件的

拟投资项目:

(一)战略规划未获集团审批通过的战略业务单元及其所属一级利润中心所有拟投资项目;

(二)战略规划已获集团批准,但年度商业计划未获集团批准的战略业务单元及其所属一级利润中心所有拟投资项目;

(三)战略业务单元及其所属一级利润中心的战略规划和年度商业计划均获集团批准,但年度商业计划内未包含的拟投资项目;

(四)非战略业务单元(不包括战略业务单元所属一级利润中心)所有拟投资项目;

(五)根据本办法第七章需报集团审批的拟投资项目;

(六)经集团主管领导提议或集团主要领导批示需报集团审批的拟投资项目。

第十一条 无论是集团授权投资项目或集团非授权投资

项目,如符合本办法第八章的规定,则属于集团法律事务部的审查项目。

第十二条 集团战略管理部、财务部、法律事务部是集团

投资管理的主要负责部门,除承担本办法第八条规定的职责外,还应根据相关法律法规和国资委有关规定,负责以下工作:

(一)集团战略管理部应统筹各战略业务单元、一级利润

中心制定年度投资计划,并负责编制集团年度投资计划,报送国资委。

(二)集团战略管理部负责统筹处理需要抄送国资委的投资报批及备案文件。按国家投资管理相关规定,需由国务院批准的投资项目,或需由国务院有关部门批(核)准的投资项目,投资项目所属战略业务单元或一级利润中心应当在上报国务院或国务院有关部门的同时,将其有关文件抄送集团战略管理部,由其抄送国资委。

(三)集团财务部应根据国资委关于国有产权管理的有关规定,结合集团实际情况,制定相应的资产评估备案、产权登记等管理办法。

(四)集团法律事务部应及时了解国资委、发改委及商务部等相关部委对投资活动的有关规定,不定期地更新《有关中央企业投资并购的主要法律法规制度汇编》,并通报集团各级业务单元。各战略业务单元和一级利润中心应及时了解所处行业、地区对投资活动产生影响的政策、规定,并报集团法律事务部。

第二章 投资规划与计划

第十三条 集团总部、战略业务单元、一级利润中心应当在五年战略规划(包括滚动规划)中明确长期投资规划及相应举措。

第十四条 战略业务单元、一级利润中心应在年度商业计

划中包括年度投资计划,内容包括但不限于:项目名称、项目内容、总投资额、资金来源、年度计划投资额、项目时间和预计投资收益率等。年度投资计划的报送要求由集团战略管理部另行规定。

第三章 投资立项与可行性研究

第十五条 集团总部、战略业务单元和一级利润中心拟进行的投资活动,应制定相应立项文件,根据本单位投资管理制度及其他相关规定完成立项程序。

立项申请文件应包括但不限于以下内容:

(一)拟投资项目的简要说明,包括投资目的、战略定位、投资金额、投资形式等;

(二)项目预可研报告,侧重财务分析及预测;

(三)投资工作计划及进度时间表。

第十六条 投资项目立项后,投资单位必须进行详细的可行性研究,并编制可行性研究报告。可行性研究报告内容应包括但不限于投资环境分析、拟投资项目的战略意图、投资标的名称、投资金额、交易结构、合作方情况(如适用)、价值分析、价值评估、投资风险(包括但不限于财务风险和法律风险)及应对措施、投资工作计划等。

第十七条 可行性研究报告中的价值分析与价值评估应按《华润集团价值分析指引》及《华润集团价值评估指引》相关规定执行,以确定拟投资项目的净现值或估值区间。如拟投

投资,集团 投资公司组建方案

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