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怎么创业最好_没钱怎么创业?10个最适合白手起家的创业项目_创业?||?如何选择最佳合伙人

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怎么创业最好_没钱怎么创业?10个最适合白手起家的创业项目_创业?||?如何选择最佳合伙人

【怎么创业最好】
【怎么创业最好】一:没钱怎么创业?10个最适合白手起家的创业项目

无本创业、白手起家,这样的创业故事我们都听说过。那么,白手起家可以做哪些好生意?10个最适合白手起家的创业好项目推荐!

白手起家创业点子:动漫配件店

该项目主要经营出售游戏卡和游戏配件,动漫人物模型,游戏战略攻略手册等动漫游戏相关产品;提供游戏机的改装和升级服务。开店前,需先了解市场行情即当前最流行的动漫游戏和游戏机机型等,再进行商品分析和定位,地址适宜选择在学校周围。初期投入主要是房租,装修,购买设备,人员工资等费用,只要找到电玩店进货渠道,3-5万元即可开张营业。

其实降低风险的最好办法就是小本创业,很多人眼睛只盯着几十万的大生意,租门面也动不动就是上百平方,结果一旦出现危机,就意味着钱全部打了水漂。曾几何时,大型街机厅遍布全中国每一个角落,结果一次严打就让90%以上的街机厅消失殆尽,但是同样是电玩行业,小本生意的电玩店就做的越来越红火,只要找到电玩店进货渠道,就可以很顺利的开一家月入上万的电玩店。

互联网创业 空白市场DIY照片书

什么是照片书?照片书就是把你喜欢的照片比如宝宝的照片爱人的家人朋友婚纱照艺术照做成一本书像杂志一样的一本照片书可以做68张照片,共26页,看着高端大气上档次 。

照片书不会因为时间去遗忘过去,相反N年后,翻开照片书,可以让你清楚的记得曾经的美好,闺密,亲人,朋友,同学,小孩的成长,一步步的脚印。

照片书的优势:

1.集中不用担心照片会散落一地或照片被别人抽走,且查看方便!

2.设计多样化可做各种,宝宝、婚庆、青春、旅游纪念册等。

3.还可做公司简介、宣传画册等,时尚可以让你成为封面人物,让你也可以时尚大牌。

4.同样是宝妈,都舍不得删自己宝贝的照片!从而导致手机内存紧张!现在不用担心!照片书帮你解决一切问题!

5、方便携带、方便储存。

6、质量好,高大上,无论是送老人孩子、结婚、生日等都可以送。很有纪念意义。

为什么要选择照片书? 微商圈里百分之九十的人在做面膜、瘦身减肥之类的产品。但是瘦身、面膜市场已经饱和,难以发展,人人都在甩货,利润空间被压榨殆尽,恶性竞争非常严重;做微商不要总盯着瘦身产品,换个思维,考虑下照片书产品项目,市场前景一片大好,巨大的消费群体等着你去发掘!只要踏入照片书市场,成功就在你眼前。照片书绝对微商首创,引爆眼球,无需囤货,一次投资,只需要百十元,永久收益,商机就在这里,如果有不明白的地方可以加我文末微信咨询。

白手起家创业点子:鲜花店

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随着社会不断进步人们文化素质不断提升,鲜花市场也会越来越大。目前我国大中小城市都开有众多的花店,竞争是十分激烈的,如何使你的花店胜出,成为最终的胜利者,以下三点至关重要:一是店址所在的地段要讲求客流量,最好靠近收入较高、生活方式较时尚的目标客户群,比如周边居民的收入水平、文化氛围、社区消费习惯等都是你要考虑的重要因素;二是在经营环节中要注意聘用技术人员——花艺师,花艺师是你的左膀右臂,插花、配花等技术活儿最能体现花店的艺术品位,这是吸引顾客的主要途径;三是要培养固定客户,要诚实守信,讲求货真价实,一分钱一分货,拉往回头客,这样才能使花店具有更长远、更稳定的发展。

白手起家创业点子:婚礼公司

创办婚礼公司,前景非常乐观,不管是有钱人还是没钱人,如不是由于可恶的世俗之风,都愿意礼仪周全,组织有序,既省钱又不受别人议论地将婚礼办完。创办这样的婚礼公司,可谓迎合时势:选择优势地理位置,最好是政治、文化、经济极为密集区域;设计精美、豪华,服务设施俱全的结婚礼堂;设计适合中国当代年轻人都易于接受的婚礼进行程序、服务项目、经济标准;招聘、培训精明能干的礼仪先生和礼仪小姐。

婚礼公司进行的各类服务大致如下:摄像拍照服务;餐饮烟酒服务;宾客住宿服务与接送服务;新郎新娘蜜月旅行服务。业务方式可采取如下步骤:进行必要的广告宣传,使这一事业深入人心,形成时尚或者潮流;与婚姻介绍所和办理结婚登记的部门建立某些合作关系,以便得到信息,发出邀请函;新郎新娘填写并签署业务申请书,作为双方合作协议;选择礼堂和婚礼仪式;拍摄结婚照,婚礼前化妆。

白手起家创业点子:教育商机

活到老,学到老,人们对知识的渴求不在局限于学校的内容,在职场上,竞争激烈,科技的进步,越来越多的人到课外充电培训,学电脑,学英语,学专业技能,学企业管理等等培训类蕴藏了很大的商机,现在的幼儿教育,中考高考等等的培训机构也是越来越多的,人们对知识的追求和重视,让你们越来越看到教育的商机。

白手起家创业点子:宠物摄影

现在很多人喜欢给自己的宠物拍照,因为能给宠物拍照的照相馆比较少。不幸的是,我并非是一个专业的摄影师。如果我是一个专业摄影师,我一定会开办一家动物摄影院。给可爱的动物照相,既是一种享受又可以赚钱创业。可以把拍摄的照片制作成挂历、贺卡、钥匙链、杯子和衬衫等。

白手起家创业点子:宠物服装

上次在电视里看到一则新闻,一位老人因为宠物鸭的脚总是受伤,他只能亲自动手给子它制作松糕鞋。现在市场上猫和狗的衣服比较多,其它的宠物的衣服还是比较少见。根据现在的市场投资一家,宠物衣服制作商应该也是不错的,专门制作一些狗狗的帽子、护眼镜、衬衫、靴子、丝巾等。

白手起家创业点子:种野菜

野菜,是一种比较流行的饮食方式,很多城市人口也都开始自己采摘野菜来吃,而实际上,这已经成为了一种创业项目,男人创业的好项目。种野菜,会有很好的市场空间。

白手起家创业点子:无水洗车

现在的有车族越来越多,很多人都开始做起了汽车装饰等的工作,但也许你并不知道,无水洗车已经成了一种新的工作,这个项目不需要太高的技术,也不需要很多的成本投入,而且不浪费水资源,也没有污染,将是一个大有发展前途的行业。

白手起家创业点子:一元水洗店

在现在,各种品牌的经营水洗店的连锁机构也很多,但是花费的价钱也很高,对于一般的消费者来说,没有高档的衣服是不会到这里的,而很多人又总是很忙,对于洗衣服等的工作不擅长或者不喜欢,因此也滋生了这一洗衣行业的需求,低价是获胜的一个法宝,同时投入的成本也会相对比较低。

比较合适的场所:大学校园内或者附近。

白手起家创业点子:复古式酒吧

酒吧的休闲娱乐方式是人们所钟爱的一种形式,尤其是生活在压力很大的都市里的年轻人更是喜欢,但是酒吧的形式都是一种张扬或者低沉,内部的装潢也都大同小异。如果你能将酒吧的装潢成复古式,一定会受到顾客的欢迎。

白手起家创业点子:手工刺绣店

十字绣已经流行了一段时间,不要认为这个东西即将过时,在未来很长的一段时间内,还将会持续的走俏,2017年也是你创业的一个最佳选择。

白手起家创业点子:有缘无分礼品店

众所周知,礼品店的生意现在并不是很好做,但是如果你能开一家具有特色的礼品店还是会让人气旺盛的,比如这样一家有缘无分礼品店,对于已经分手的情侣们来说还是很有纪念意义的。分手了,我还能给你什么?就帮你对这份念念不忘和不舍提供礼物。

对于缺少创业资金又有创业想法的人来讲,在网上开店都是一个不错的选择,这种简便、实惠的创业模式还将在继续延续下去,要想成功只要创新和持之以恒就可以。

小编微信:2809392002 欢迎交流

【怎么创业最好】二:创业?||?如何选择最佳合伙人

职责明确,比如什么事情是有股东会议决定;什么事情是股东个人就可以决定;
分工明细;比如谁负责销售,财务,债权,人事等等一类的工作;
约法三章;因为很多创业人需要最大的问题,就是中途退出,这样对初创公司是很不利的
股权机构合理,这点是很多创业者遇到最大的一个弊端。

一【股东职权】
㈠ 股东职权分配


职权未明确化,往往是产生矛盾的导火索;中国人都有一个共同的特点:单兵作战,我们每个人都是龙,团队合作我们就应了中国古话,就是一群小虫;两个单兵作战能力超强的人,永远都是谁也不服谁;就是传说中的谁也不愿做老二;
创业公司职权明确三点:
老大和老二必须要明确化,这也是避免矛盾的根源;
股权结构必须合理,不能因感情而视;
财务流程必须明确化,并且不能越轨一步;钱财是把双刃剑。

㈡ 股权结构分配


比如两人合伙股东各占50%,这点在很多人看来都是没有问题的;但是在实际操作中是问题百出;真正的比例最次也要:51:49,哪怕就是那么一丁点都是法律合理的比例。
股权比例分配很多人都会遵循一个原则----公平;但是我告诉你,这点是很不对的;很多人可能会说,所谓的公平是相对可感知的公平;其实真正的创业之后,股权比例上不会绝对公平;在以后发生问题,不如及早杜绝。
股东创始人:
沟通上一定不要碍于朋友的面子,而不好意思说出口;
不要觉得会伤害对方,而自己承受很大的压力;
如果是错误的决定要及时与各个股东之间沟通,以便尽快解决,更不要将错就错;
遇到问题时,一定不要抱怨,要先找解决方法,事后找原因在更改;
切忌个人主义和个人奋斗;

二 【分工明细】


创业公司在前期一定要明确分工好每个股东的职责;比如谁负责销售、人事等等各个部门,分工明确之后,股东之间就要完全无条件的信任并支持对方,一定能把所负责的部门的做好;切忌跨部门管理,这样不但不会给公司带来益处,有可能还会损坏到股东员工心中的形象,并且也会让股东之间产生一些不必要的隔阂 。
创业公司股东一定要明确几点:
财务部;财务部门只要是公司股东都有权利审查财务明细;一般都归总经理直接管辖;如果部分股东想要介入,前期无需给予争辩和计较;财务报表每月至少审核一次,进出账必须明确;
人事部;不管是创业公司还是成熟公司,人事都是重中之重部门;《三国演义》中不管是刘备还是曹操,他们的重点就是组建团队,寻找合适的人才;作为创始人65%的工作重心要在组建团队、以及塑造团队凝聚力上下功夫花精力。
销售部门虽然是整个公司的营收重点;只要销售体系健全,奖罚分明,然后全权委任一名执行力超强的销售经理便可高枕无忧。这个部门最好的管理方式就是:让销售人员挣到钱,并且无暇顾外围事情;
配件部和服务部,前期属于公司鸡肋部门;对于这类部门前期重点在于培训;一旦销量上升,这两个部门便会无暇顾及,所以前期培训对这两个部门是十分重要;
债权部是公司所有创始人必须重视的一个部门;在账期上对待客户必须做到:宁缺毋滥。

三【合伙人的选择】


合伙人的标准包括在网络上能搜到很多,但我还是分享:我对合伙人选择的理解,毕竟我是一个过来人;在这方面我还是有资格分享这个话题;我相信对于草根创业者一定适合。
合伙人的标准:
合伙人基数:建议在2-5人,最好不要超过5人;经验和理论值3人为最佳的合伙;
合伙人心态:包容你做错决定,而不抱怨你;这样才能长久下去;
合伙信任度:无条件彼此信任,并且互不干涉各自管理方式;
合伙互补性:一定不要为资金不足而合伙,经验告诉我们这是失败几率最大的合伙制;缺资金可找VC,现在只要是项目新颖,VC还是愿意花钱支持一个陌生人的。
合伙人观点:坚持自己的观点不能够客观分析别人的观点的人也不能合伙。
其实这几点和能力没有任何的关系,可以说是和做人做事有关系;徐小平曾说他投资只投人,不投事;其实这点是最好的决策;
合伙创业股东之间必须做到:
遇到事情先找解决方案,在找原因,之后在做修正;切忌不要因做错而抱怨。
载入公司记事史册;对于做错的事情要记录下来,做对的决定也要记录;因为这些是在公司发展到瓶颈期时,直观重要的经验总结。
股东之间,至少每月要有一次的短暂户外集体活动;创业公司最好必须做;不要问为什么,做了 你就知道。


总结
今天重点谈到是创业中的股东职权、分工明细以及合伙人的选择

股权问题,在每个企业的生命当中是一个极其重要的问题!有多少企业家因为不懂股权,公司天天上演三国演义,五王争霸战中,业绩、利润、积极性大幅度受损。所以在这个合伙制的时代下,一套有效的股权布局机制对企业发展至关重要! 

【怎么创业最好】

现在最好的商机是什么?

【怎么创业最好】 小米公司创始人雷军曾说过一句著名的话:站在风口上,猪都能飞起来。意思就是创业创新一定要找到风口,怎么找到风口?眼光一定要往前看,多看未来的发展趋势。比如现在国家大力扶持的动漫产业,其中就蕴藏了巨大的商机,现在开家动漫店是个非常不错的选择,动漫店产品种类多,价格也比较适中,比较符合学生和年轻人的消费心理,相信你也知道这部分人的钱是最好赚的,所以现在开家动漫店刻不容缓,好项目不等人。

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