【何为一带何为一路】何为管理,何为管理者

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　　何为管理,何为管理者

　　什么是管理

　　管理是决策、计划、组织、指导、实施、控制的过程。管理的目的是效率和效益。管理的核心是人。管理的真谛是聚合企业的各类资源，充分运用管理的功能，以最优的投入获得最佳的回报，以实现企业既定目标。

　　管理者应该做的事：

　　1) 确定目标。管理者为团队制定目标，决定需要做哪些工作来实现目标。

　　2) 组织协调。管理者将工作分成可管理的各个活动，并选择人员来完成所需的任务。

　　3) 激励与沟通。管理者通过薪酬、安排和提升等决策手段，通过他与团队的沟通交流，从手下人中创建出一个团队。德鲁克还将这点称为是管理者的“整合”功能。

　　4) 进行衡量。管理者确定适当的目标和标准，然后分析、评估和诠释业绩。

　　5) 发展人员。随着知识工作者的增加，这个任务变得越来越重要。在知识经济中，人才是公司最为重要的资产，而开发这一资产则是管理者的职责。

　　6)识别人才，充分发挥人才的优点，避其短处。身为管理者，不能从嘴里说出“某某不胜任哪个工作或不行”，在任何时候都不能说。而是应该指导员工在某项工作上哪方面的能力有点问题，需要改正。每个人都要有长短处，关键是如何用他的长处，为企业争取效益。而不是一味关注短处，做无用功。

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