10条对公司改善建议

　　建议，是个人或团体，对某件事情未来要如何的操作，提出的解决问题的办法。大家创业网为大家整理的相关的10条对公司改善建议，供大家参考选择。

　　10条对公司改善建议

　　1、完善员工福利待遇

　　公司能够每年为员工组织一次健康体检；按照我国的民族传统习惯，特殊节日如端午节、中秋节、三八节公司在节日为员工发放一定福利。 完善员工福利制度等一系列制度，从细节着手，为员工着想，将关怀落到实处。

　　2、改善公司环境

　　改善公司办公环境及卫生环境。从而展现良好的企业形象。将办公区分成隔断办公，给员工们创造一个良好的工作环境，从而提高工作效率和员工对公司的归属感。公司应雇佣专职的保洁人员，进行不间断地打扫及清理。

　　3、提升公司文化建设氛围，员工的福利及一系列人性化的关怀并没得到体现。员工没有以公司为家，缺少适当的职业和发展规划，公司的企业文化十分薄弱。

　　4、人才的引进、留住及激励。

　　5、正确用人，大胆授权，分工到位，职责明确，用人不疑。

　　6、加强对基础干部的培养,分化职能和分工，使管理能深入到基层。

　　7、培养员工创新和节约的意识。

　　8、加强领导与各级员工的沟通。企业领导应与各级员工建立和谐的交流和沟通机制，上情下达、下情上传。企业应鼓励员工敢说真话、敢说实话，鼓励员工敢表达自己的不同见解。

　　9、各部门应当标准化工作流程。各个部门都要有标准的工作流程，各个岗位职责落实到人，合理且固定，这样才能有效的提高工作效率，做到各方面有专职人员负责，各部门之间也要密切配合，不在部门之间产生脱节现象。

　　10、明确各部门各岗位职责，目前分工不明，权力无法有力的下放，职责不清晰，经常出现为他人做事，自我的事情却无法做好的状况，出现问题无法追究，互相推委，害怕承担职责的状况。

　　10条对公司改善建议

　　关于开展安全生产合理化建议征集活动的通知各单位，为了充分调动员工参与安全生产的积极性。激励广大员工为集团公司安全发展、安全建设献计献策。进一步提升企业本质安全水平促进公司安全生产形势持续稳定发展，全面营造"强化红线意识、促进安全发展”的良好氛围。根据集团公司公司安全管理委员会的总体安排，决定在全体员工中开展安全生产会理化建议征集活动。现将有关事宜通知如下。

　　1、合理化建议活动主题强化红线意识。促进安全发展，我为安全生产献一言、一计。建议范围本次活动注议范售主要从消除安全隐惠，改进安全生产管理等方面提出。其体包括对生产经营中存在的安全隐电。

　　2、提出具体的消除和治理的建议，对集团公司安全生产制度操作规程、应急预案的编制和演练、安全生产精细化管理的建议。对全体员工如何遵章守纪。

　　3、杜绝“三违”现象的建议对如何进一步改进工艺、设备更新、配务安全防护装置等提升企业本质安全的建议，对改善安全作业环境，提高劳动保护的建意。

　　10条对公司改善建议

　　今年因国家政策调控影响，我公司发展受到了严峻挑战，如何在此特殊时期实现“渡难关、谋发展”，成为我们不得不重点思考的问题。公司经过十年的发展，企业规模越做越大，在社会上也有着较高的知名度。但同时随着企业的发展，一些问题变得十分突出，这严重制约了公司的发展。只有解决好这些问题才能确保公司渡过难关，实现二次发展。

　　以下是我对企业发展的几点建言：

　　一、关于人员储备：

　　应积极打造人才资本，创造良好的内部和外部环境，尤其是加大业务体管理人才和经纪人才的培养。增强凝聚力，避免人员流动性过大，做好人才储备。困难是暂时的，我们要为机会来临随时做好准备。如此我们才会在竞争中抢占先机，赢得主动。

　　二、关于开源节流：

　　1、开源：由于大环境的影响，成交量下滑，这直接影响到公司的收入。我们应积极拓展业务渠道，寻找新的利润增长点。买卖、租赁、联动、抵押、评估、房屋管家等等多点齐抓。加强一线员工的客户服务意识，积累优质资源，为成交提供条件。

　　2、节流：困难时期，应动员全体员工共渡难关，力求撙节，不得浪费。同时各种庆典也应避免铺张。非必要的考察、观摩、会议，均应停办。严格执行预算制度。制订详细的节流措施并予发布执行。

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